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物業企業發展趨勢

【課程背景】
 當前中國物業行業在互聯網時代市場競爭日益激烈。各物業企業面臨全新挑戰，如何提高物業管理的標準化、系統化、智慧化有效提升企業運營和經營能力顯得尤為迫切，但許多物業企業對此苦于沒有抓手和方法，非常焦慮和困惑。建立質量管理體系并高效運營，對改進管理，提升服務品質大有幫助。

【課程收益】
1、最干貨：課程用*的中國物業行業發展數據，講述企業如何在風起云涌的變革大潮中找到自己的位置！減少盲目跟風造成的損失。
2、最實戰：課程重在用當前物業行業變革最前列的標桿企業的發展路徑，講述互聯網時代物業發展的成功和失敗經驗，使學員在了解，未來物業發展方向的同時，找到可以借鑒的鑰匙。
3、最專業：講師在分析中國當前物業百強的同時，放眼國外最成功的的物業企業，預見未來物業的發展模式。講述立足中小物業企業應該如何結合自身實際，適時的加入互聯網時代的物業發展大潮。
4、最超值：通過標桿學習取得系統突破的物業企業，其投資回報率都在普通物企的三倍以上。學員都反映汪老師的講解聽得懂、看得見回去就能用。
5、案例最經典：講師用自己親身經歷的案例，解析龍湖管理體系如何落地

【授課對象】
1、各房地產企業分管物業領導及物業公司總經理、副總經理、運營總監、項目經理、管理部、運營部、品質部及物業企業中高層管理人員等。
2、各企事業單位、政府、學校、醫院以及軍政機關從事物業及后勤管理的負責人；資產經營管理公司等。

【講師介紹】
 李成章老師：現任某標桿上市地產企業物業公司副總經理、集團高級講師。在龍湖任職多年管理崗位。10年五星級酒店管理經歷，實際操盤及管理5A級寫字樓、大型商業綜合體、別墅、住宅等多業態物業項目。曾供職魯能物業、龍湖物業。在二十多年的物業管理工作中，積累了大量的物業管理工作案例，及先進的物業管理理念。講師具有多年企業顧問從業經驗，擅長在物業服務管理體系建設、企業戰略、企業文化、企業計劃運營管理及管理人員管理技能與素質提升訓練等方面，是一位實戰派的培訓講師。

【課程提綱】
第一章、互聯網時代行業發展現狀介紹
1、*行業資訊
2018年中國物業百強經營發展解讀
2、2018年行業內發展狀況之我見
成本上升趨勢不可逆轉。
物業費增長機制尚難成熟
應對成本上升必須要守住基礎物業服務
應對成本上升的工作重心應放在開源和節流上
3、如何抓住互聯網時代物業公司的變革機會？
第二章、行業傳統標桿企業經營拓展服務介紹
1、香港老牌標桿企業主營業務分析啟示錄。
香港在內地物業的主要經營收入來源
香港標桿企業經營思路的啟示
2、美國*的物業企業經營業務分析啟示錄
美國物業企業經營的特點
美國物業行業的特點是否也可能是我們未來的發展方向
3、當前中國物業智慧化物業發展介紹
以龍湖為例講述什么是智慧物業？
以上市物業企業講述什么是互聯網物業企業？
準備上市的物業公司為例講述什么是資本推動的物業企業？

第三章、互聯網經濟時代物業公司如何把握時代的脈搏？
1、今年來風起云涌的國內OTO成功企業解析
2、共享經濟的盈利模式
1）共享經濟靠什么盈利？
3） 共享經濟與傳統物業管理理念的沖撞。
3)物業企業如何把握共享經濟的機會？
3、運用互聯網技術用智慧物業提升守住基礎服務水平
1）互聯網平臺在物業企業的應用
2）移動互聯網給物業服務帶來的新契機
3）物聯網在物業基礎管理中的應用
4）物業公司要做互聯網下的物業服務集成商
5）物業管理軟件引進應該注意的問題
案例：常見物業管理軟件對比分析
第四章、展望未來物業公司精細化服務與經營拓展的方向
1）業主需求中尋找商機
業主對物業服務的需求是什么？
在物業基礎服務中如何尋找商機？
借用互聯網模式開拓物業高附加值服務
2）十二項物業創新拓展經營項目管理模式分解
3）中國物業管理行業跨越發展實現多方共贏路線圖分析
4）項目如何開展多種經營
案例：龍湖物業的經營之道。
第五章、新經濟時代如何成為一名優秀的物業職業經理人經驗分享
1、物業職業經理人的業務觀
2、物業職業經理人的人才觀
3、物業經理人的經營觀
4、物業經理人的互聯網思維

物業企業發展趨勢