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中國企業培訓講師
對標阿里巴巴學習——《阿里鐵軍團隊打造》
2022-04-22 14:08:51
 
講師:阿里實戰專家 瀏覽次數:5

課程描述INTRODUCTION

阿里巴巴西溪園區總部現場教學 學習了解阿里發展的大事記及重要歷程,阿里文化墻特色、淘寶倒立文化、阿里武俠文化,一年“香”,三年“醇”,五年“陳”的酒文化、戰袍墻、阿里公益3小時、510阿里日。 參觀收益:零距離體驗和感受全球*互聯網電商企業獨具特色的武俠文化與創新基因,了解阿里在員工關懷和人力資源管理方面的創新舉措;學習阿里如何打造一家102歲的企業與幸福企業。

· 中層領導· 高層管理者· 董事長· 總經理· 總裁

培訓講師:阿里實戰專家    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus


走進名企:深度解析阿里巴巴


向阿里巴巴學管理三板斧


·阿里文化 ·阿里精髓

·阿里高管 ·阿里園區 ·阿里餐廳



為什么去阿里巴巴

阿里巴巴—全球第一,裂變發展

從18人到5萬人,從50萬起家到如今市值超4000億美金,從中國第一家盈利網站到全球*電子商務網站,阿里用18年締造了世界企業發展史的奇跡。


阿里巴巴—鐵軍精神, 管理創新

阿里快速發展靠的就是鐵軍文化與獨特的管理三板斧,三板斧就是阿里巴巴自從創業初期就一直堅持的管理原則與方法,并且到目前為止依然在堅持的策略。


阿里巴巴—銷售奇跡,營銷創新

2019.11.11,阿里旗下淘寶網、天貓一手締造的“雙十一購物狂歡節”創造出驚人的2684億銷售神話,再一次創造中國奇跡,也創造了世界營銷史的奇跡。


【行程介紹】

-----·阿里園區西溪園區

 阿里巴巴西溪園區,又名萬能的“淘寶城”,員工稱之為西廠,主要負責淘寶業務。園內員工數量逾2萬。我們可以通過咖啡館、阿里成長歷史墻、阿里文化墻(阿里日、倒立文化、快樂桶、阿里土話、阿里戰袍、135年陳、武俠文化等)、楓林晚圖書館、食堂、阿里小店等,俯瞰園區整體,了解阿里園區建筑設計理念,

感受阿里在企業文化和員工人文生活方面的創新舉措,了解阿里如何打造一家幸福企業。


-----·阿里餐廳

 有獨立員工餐廳的企業里,餐飲代表了后勤服務體系,反應了企業對員工生活的重視程度,阿里餐廳是阿里員工用心工作,快樂生活的基礎之一。餐廳里有各大菜系的飯菜,每道菜都出自大廚之手,保證每個阿里人在餐廳能吃到最正宗,最地道的家鄉味道。

-----·阿里精髓

融入阿里20年的管理經驗,揭秘阿里快速發展的成功之道。

 阿里巴巴如何通過獨特的企業文化來凝聚員工?阿里六脈神劍是如何實施落地,價值觀是如何考核的?如何運用阿里的“三板斧“、政委理論體系去提升企業基層管理者的管理水平?阿里銷售鐵軍是如何打造的?


【行程安排】

第一天

08:30-09:00    阿里巴巴西溪園區訪客中心大門集合


09:00-09:20    刷臉、刷身份證或訪客二維碼進入園區


09:20-09:30    團隊合影


09:30-11:30    阿里巴巴西溪園區總部現場教學

                         學習了解阿里發展的大事記及重要歷程,阿里文化墻特色、淘寶倒立文化、阿里武俠文化,一年                                  “香”,三年“醇”,五年“陳”的酒文化、戰袍墻、阿里公益3小時、510阿里日。

                         參觀收益:零距離體驗和感受全球*互聯網電商企業獨具特色的武俠文化與創新基因,了解阿里在                           員工關懷和人力資源管理方面的創新舉措;學習阿里如何打造一家102歲的企業與幸福企業。


11:30-13:30    午餐、休息


13:30-16:30    主題分享:《阿里巴巴企業文化》

                           1. 阿里巴巴企業文化發展的幾個階段

                           2. 阿里巴巴企業文化的展現形式

                           3. 阿里巴巴的價值觀

                           學習收益:系統學習阿里文化如何在阿里落地生根,學習阿里如何通過文化和價值觀將員工凝成一個                            統一的整體。

第二天

08:30-09:00    阿里巴巴西溪園區訪客中心大門集合


09:00-09:20    刷臉、刷身份證或訪客二維碼進入園區


09:20-09:30    會議室簽到


09:30-17:00   主題《阿里巴巴鐵軍團隊打造》


                        1、阿里企業管理運營框架-從上三板(使命愿景價值觀)到下二板(組織人才KPI)

                        2、定目標-目標從何而來,目標如何制定

                        3、目標如何拆解落地,產品-渠道-團隊客戶-時間

                        4、如何制定業務策略、行動計劃、檢查指標、激勵與保障


17:00-              結束、返程

備注:以上行程為預定、實施時有部分調整的可能


行程概況

【課程地點】:杭州

【行程日期】2022年5月27-28日、7月15-16日、10月21-22日、

【參與對象】:企業負責人、董事長、總經理及其他高管

【項目內容】:1天阿里參訪、交流 + 1天阿里私塾課

【行程費用】:4980元/人,團報更優惠

【費用包含】1、培訓場地、講義、參考資料、茶歇費用、兩天午餐、保險;2、學員其余食宿及往返杭州交通費用學員自理(如需代訂酒店請咨詢對接人);3、繳納學費(被錄取學員應在開課前規定時間內繳納全部費用)。




轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/270193.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:對標阿里巴巴學習——《阿里鐵軍團隊打造》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584