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中國企業培訓講師
并購重組實務操作與案例分析
2022-10-19 14:56:56
 
講師:雷勛華 瀏覽次數:2970

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 財務總監· 項目經理

培訓講師:雷勛華    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

并購重組操作實務

課程收益
1、全面掌握并購的3種方式及其注意事項
2、全面掌握企業并購的基本流程、雙邊談判流程和競價流程
3、全面掌握企業并購的8大交易結構及其比較分析
4、全面掌握盡職調查的目的、內容、方法
5、全面掌握股權收購盡職調查9大重點、勞動法律盡職調查9大重點
6、全面掌握隱形債務盡職調查10種方法
7、全面掌握目標企業4大估值方法及業績補償協議
8、全面掌握并購協議8大關鍵條款
9、全面掌握并購整合的各項工作
10、全面掌握企業并購中的風險管理
11、運用大量案例分析和討論來加深學員對課程的理解

課程對象:
 公司股東、董事長/副董事長、董事、監事、經理/副經理、董事會秘書、投資總監、風控總監、財務總監、審計總監、投資經理、風控經理、財務經理、審計經理、證券事務代表/IRM人員、項目經理、風控人員、財務人員、審計人員、公司其他管理人員;投行人員、會計師、律師、資產評估師;資產管理機構人員、政府從業人員、金融機構從業人員、財務顧問機構人員、資本愛好者等

課程大綱
模塊一  并購重組概述
【案例導入】經典案例
-什么是并購
-為什么要并購
-并購的3種方式(股權收購、資產收購、合并)
-并購的3種支付方式
【案例分析】

模塊二  并購流程
-并購基本流程
-雙邊談判流程
-競價流程
【案例分析】

模塊三  交易結構設計及主要形式
-什么是并購交易結構
-交易結構的6大內容
-為什么要設計交易結構
-交易結構設計應遵循的4大原則
-8種典型的交易結構
-交易結構如何選擇
-如何設計交易結構
【案例分析】

模塊四  盡職調查
-盡職調查的目的、分類
-盡職調查的內容
-并購項目盡職調查9大關注重點 
-非常規盡職調查手段與方法
-股權收購盡職調查9大重點
-勞動法律盡職調查9大重點
-隱形債務盡職調查10種方法
【案例分析】

模塊五  企業估值及業績補償協議
-資產基礎法
-收益現值法
-可比公司法
-可比交易法
-業績承諾及補償條款設計
【案例分析】

模塊六  并購協議8大關鍵條款
-或有負債條款
-或有風險防范條款
-補償和免責條款
-房產土地條款
-員工事項條款
-公司治理條款
-分手費條款
-付款節奏條款
【案例分析】

模塊七  并購整合
-并購整合4大維度
-并購整合10大法則
-并購整合6大關鍵工作
【案例分析】

模塊八  并購5大環節風險管理
-交易計劃環節
-盡職調查環節
-交易合同環節
-交易過渡期環節
-整合環節
【案例分析】

并購重組操作實務


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/278987.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:并購重組實務操作與案例分析

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
雷勛華
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