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IP系統打造訓練營

培訓背景：
在互聯(lian)網(wang)、移動互聯(lian)網(wang)、新(xin)媒體(ti)(ti)的快速發展下，超(chao)(chao)級(ji)個體(ti)(ti)、超(chao)(chao)級(ji)IP再(zai)次回歸大眾眼(yan)前，成為商業新(xin)浪潮中(zhong)不(bu)可或缺的稀有(you)資源，話語權從(cong)企業轉向終端，從(cong)大眾轉向個體(ti)(ti)，新(xin)興企業品牌的塑造難度加大，IP和超(chao)(chao)級(ji)個體(ti)(ti)的價值越來越大，打造個人IP+產品/服(fu)務IP+企業IP的IP系(xi)統(tong)，來適應新(xin)商業生(sheng)態，不(bu)斷變革迭代、自我(wo)迭代形式(shi)三維一體(ti)(ti)的商業IP。

培訓目標：
取勢：了解新商業業務的變化規律與趨勢
明道：把握超級IP系統和超級個體的規劃路徑與設計關鍵
得法：掌握打造超級IP系統和超級個體的各項策略和模型
優(you)術：熟(shu)練運用打造超(chao)級(ji)IP系(xi)統(tong)和超(chao)級(ji)個體的各項落地實施(shi)工具方法

培訓對象：
企業創(chuang)始人、創(chuang)業者(zhe)、企業管理人員、品(pin)牌、營銷及(ji)有意打造IP的人員

培訓大綱
第一模塊：新商業業態——IP時代的商業變革
1、企業與用戶間的業態
2、產品與用戶間的業態
3、內容與用戶間的業態
4、個人與用戶間的(de)業(ye)態(tai)

第二模塊：IP起源——源于個人忠于文化
1、網紅、個人品牌、IP、超級IP
2、超級IP的認知
3、超級IP的階段發展路徑
4、超級IP的模(mo)型

第三模塊：商業價值——IP價值將無限放大
1、超級IP的商業模式構建
2、超級IP的商業價值
3、超級IP的對外價值
4、超級IP的對內價值
實操：構建(jian)自己(ji)的超級個體商業(ye)模(mo)式

第四模塊：戰略管理——無戰略不執行無管理難成事
1、超級IP的戰略目標卡
2、超級IP的知識管理體系
3、超級IP的時間精力管理
4、超級IP的人脈圈層管理
實操：設計自己的超(chao)級個體戰略目標卡

第五模塊：系統定位——一眼難忘從此迷戀
1、超級IP找準自我定位的策略方法
2、超級IP的標簽管理
3、超級IP的人格化管理
4、超級IP的視覺錘預言釘
實操：構建(jian)自(zi)己的超級個體定(ding)位模型

第六模塊：勢能傳播——引爆超級個體的路徑
1、勢能傳播的平臺解碼
2、勢能傳播的矩陣架構
3、勢能傳播的策略方法
實操：構(gou)建自(zi)己(ji)的(de)勢能傳播模型

第七模塊：修煉內功——深基石才能后薄發
1、刻意練習，提升自我能力
2、提升認知，高認知才有高價值
3、塑造網感，緊追時代前沿
4、先聲奪人，提高自我表達力
實操：設(she)計自(zi)我內功修煉的提升模型與路徑

第八模塊：內容價值——讓內容為自己賦能
1、內容價值的模型設計
2、內容產出的思維與路徑
3、成為爆款內容的策略方法
4、如何持續輸出好的內容
實操(cao)：構建自己的內容價值模型

第九模塊：擴大影響——讓影響力助推超級IP
1、信任背書，用三方來推廣自己
2、跨界合作，用融合來跨越圈層
3、社群構建，用群體來價值裂變
4、產品設計，用產品來持續延伸
實(shi)操：找到一個自己可(ke)以實(shi)現擴大影響力(li)的點并規劃實(shi)施路徑

第十模塊：危機處理——飲水思源玩火自焚
1、超級個體的信任成本
2、輿情危機的傳播路徑
3、輿情危機的轉換關鍵點
4、輿情危機的處理原則(ze)

IP系統打造訓練營