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業務架構設計培訓

【課程背景】
在數字化轉型浪潮的推動下，現代企業的IT架構已經成為其核心競爭力的重要組成部分。隨著業務復雜性的增加和市場競爭的加劇，企業對信息技術的依賴日益加深，迫切需要通過科學的IT架構設計來提升業務效率、應對不斷變化的市場需求，并保持技術的靈活性和擴展性。然而，傳統的IT架構設計模式往往難以滿足現代企業日益復雜的需求，無法提供足夠的靈活性和可擴展性，因此企業必須采用先進的架構設計方法論，以支持企業的長期發展和持續創新。
TOGAF（The Open Group Architecture framework）作為目前全球最廣泛應用的企業架構框架，提供了系統的架構設計方法論，可以幫助企業從戰略層面到技術層面構建完整的IT架構體系。它不僅為架構師提供了架構設計、實施和管理的指導原則，還涵蓋了業務、數據、應用和技術四大架構，幫助企業實現整體IT環境的優化。
在本課程中，學員將(jiang)深入了(le)解TOGAF的(de)核心理念、架(jia)構(gou)開發方法(fa)（ADM）以及如(ru)何運用主要的(de)架(jia)構(gou)設計模(mo)式（如(ru)微服(fu)務(wu)架(jia)構(gou)、事件驅(qu)動架(jia)構(gou)等）來應對實際業務(wu)需求。通過真實的(de)行業實踐案例，學員將(jiang)掌握(wo)如(ru)何將(jiang)理論與實踐相結(jie)合，構(gou)建高效的(de)IT架(jia)構(gou)，從而(er)為企業的(de)數字化轉型和業務(wu)創新提供有力支(zhi)撐。

【課程收益】
掌握TOGAF框架及架構設計的核心方法論；
學會應用主流架構設計模式解決業務問題；
提升IT架構靈活性與擴展性以支持創新；
通過案例實踐增強架構設計的實戰能力；
構(gou)建(jian)支持數字化轉型的(de)高效企業IT架構(gou)。

【課程特色】
體系化與(yu)多(duo)維剖析；場景化與(yu)案例教(jiao)學；可落(luo)地(di)性，參考國際(ji)*實踐(jian)。

【課程對象】
企業(ye)架構(gou)師、業(ye)務分析師、系統架構(gou)師、數據架構(gou)師、數字(zi)化轉(zhuan)型參與者

【課程大綱】
一、 大局觀：企業架構概述
1、 企業架構的定義與重要性
企業架構與數字化轉型
企業架構的關鍵組成部分
2、 TOGAF框架介紹
TOGAF的核心思想和方法論
TOGAF框架的四大領域
3、 全球主流EA方法論
Zachman框架
開放數字框架（ODF，電信行業國際標準）
ISA-95（制造型企業國際標準）
流程分類框架（PCF）
數字化轉型(xing)房子模型(xing)（1~2級）

二、 價值創造：業務架構框架設計方法與實踐
1、 業務流程框架的分域與分層方法
分域方法
分層方法
分級方法
2、 基于業務流程框架的功能場景設計
售前資源核查
售中服務實施
售后服務保障
存款、貸款等
3、 從業務能力需求到組織角色的映射（七步法）
定義活動目標
定義價值環節
定義價值活動
繪制熱力圖
定義流程任務
分配角色
重構組織架構
4、 基于業務流程框架的功能場景設計
基于價值鏈的業務流程框架設計
基于業務流程框架的指標體系
自上而下的平衡計分卡指標體系
案(an)例：某商業銀行、華為、某智(zhi)能硬件企業等

三、 融合創新：業務架構在IT層面的落地方法
1、 應用架構：業務向IT收斂的數字化能力集合
從業務架構到功能框架
功能架構與個性化服務
組件化與微服務化
2、 數據架構：連接物理世界與數字世界的橋梁紐帶
大數據應用架構
大數據技術架構
大數據治理架構
3、 技術架構：云原生實現開發與部署運營一體化
平臺化與微服務
云計算與云原生
DevSecOps一體化
案例：華為、某(mou)商業(ye)銀行、某(mou)互聯網銀行、沃達豐、中國聯通、某(mou)制造企業(ye)等

業務架構設計培訓