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企業痛點

1. AI應用難：不了解DeepSeek等工具使用方法、提問技巧，對不同AI工具特性及協作應用掌握不足。

2. 內容創作弱：小紅書筆記創作、配圖及短視頻制作技能欠缺，難以批量高效產出優質內容。

3. 平臺運營差：不熟悉小紅書平臺特性、算法和用戶需求，缺乏系統運營模型。

4. 賬號建設缺：賬號定位、裝修及運營不專業，權重提升困難。

商業變現困：達人合作、筆記投放、關鍵詞布局、私域引流等商業環節缺乏有效策略和方法 。

 

適用對象

營銷總監、運營負責人、新媒體負責人

 

課程收益

1. 掌握AI工具使用，提升內容創作效率

2. 精通小紅書內容制作與視覺設計，增強傳播力

3. 熟知平臺特性與算法，精準獲取流量

4. 學會賬號定位、裝修與運營，提升賬號權重

5. 打通達人合作、投放、變現等全鏈路，實現商業增長

 

 課程大綱  µÚÒ»Õ¡¢

懂AI：掌握DeepSeek及提示語技巧

1. DeepSeek的正確使用方式；

a) 深度思考--R1版；

b) 非深度思考--V3版；

c) 卡頓怎么辦？DeepSeek的接口有多少？

d) 關于本地化部署的認知；

2. DeepSeek的萬能提問公式；

3. 提示語的撰寫技巧；

a) 善用模型--讓答案更專業；

b) 巧用鏈接-讓背景更充分；

c) 連續對話--追問的9種姿勢；

d) “逆向思維”巧提問；

4. DeepSeek的優劣勢、注意事項；

5. 豆包使用實操；

a) 豆包的擅長與不足；

b) 豆包的智能體；

c) 豆包作圖；

6. KIMI使用實操；

 

第二章、AI創作：AI+小紅書筆記創作

1. AI+小紅書筆記七項技能基本功；

a) 思路框架；

b) AI擴寫；

c) AI仿寫；

d) 智能改寫；

e) 總結提煉；

f) 智能糾錯；

g) 智能排版；

2. AI制作小紅書配圖；

e) 封面圖；

f) 內頁圖；

3. 發布文案與標題撰寫；

4. AI短視頻制作；

5. 高級功能--Deepseek+飛書多維表；

l 多維表怎么用；

l 批量撰寫小紅書；

 

第三章、懂平臺：深入了解小紅書生態

1. 三大平臺的差異化--“人群大盤”抖音，“私域王者”視頻號，“流量新貴”小紅書；

2. 小紅書的“3知”與“3不”；

l 小紅書的三大必知平臺特性；

l 小紅書運營三大必規避的誤區；

3. 算法必知：3步搞懂平臺流量“從哪來；

4. 用戶特性：6維洞察高質量人群需求與種草閉環；

5. 小紅書運營模型；

 

第四章、搭基建：打造專業小紅書賬號

1. 賬號定位：3步打造強競爭力賬號內核；

l 賬號注冊新知；

l 賬號定位--人設定位、內容定位、變現定位；

2. 賬號裝修：搭好4件套讓賬號深入人心；

l 2個昵稱公式；

l 2個頭像套路；

l 背景圖設計；

l 3段式設置簡介；

3. 賬號運營：3大運營妙招提高賬號權重；

l 提高權重的好處與具體做法；

l 敏感詞自查工具；

 

第五章、強種草：創作高吸引力筆記內容

1. 筆記選題：4大技巧選好優質內容方向；

2. 筆記創作：6大標題封面打造吸睛筆記；

4. 筆記創作：5大筆記類型生產爆款內容;

l 視頻與圖文的筆記的區別與選擇；

l 小紅書發布筆記的三大技巧；

l 五種筆記類型書寫公式；

5. 筆記復盤：4大關鍵指標找準優化方向；

l 筆記數據指標詳解；

l 筆記數據的優化方法；

 

第六章、快轉化：現小紅書商業變現

1. 達人合作：9大妙招找到天使達人；

l 兩種方式找達人；

l 五個維度選達人；

l 內容營銷*S 模型

2. 筆記投放：用好3種工具 小錢撬動大流量；

l 小紅書的投放邏輯；

l 小紅書投放的三種主要工具--薯條、干帆、聚光；

l 薯條投放的實操步驟；

3. 關鍵詞布局：11個技巧鎖定用戶精準需求；

l 小紅書搜索關鍵詞的3種類型；

l 小紅書尋找關鍵詞的4種方式；

l 小紅書找關鍵詞的4種方式；

4. 品牌電商：4維度解讀產品出圈法則；

l 選對產品，打造品牌賬號，講好品牌的故事；

l 做對內容，輸出優質筆記，打造獨有特色品牌賬號自云；

l 用對策略，拿捏用戶心智；

l 找對場景，在線下拉高服務體驗，與用戶建立情感聯系；

5. 私域引流，打破壁壘實現高成交；

l 從平臺出發，打造粉絲群；

l 小紅書引流私域實操方法；

6. 本地到店：同城流量破局5步拿精準客源；

課程總結與答疑（15分鐘）。

 

培訓講師：傅老師

《運營之巔》作者、抖音、小紅書、

視頻號運營操盤手、自媒體人

 

資歷背景

上海交通大學碩士，黨員，培訓界的網紅講師，青年暢銷書作家。同時擔任南通理工學院企業發展研究院副院長，上海交大、復旦大學等高校特約講師。 

 

授課經驗

招商銀行（總行、北京、沈陽等）、中國工商銀行（浙江、新疆）、中國建設銀行（上海、深圳）、中國農業銀行（總行、蘇州）、中國銀行、交通銀行、光大銀行（總行）、廣發銀行（信用卡中心）、平安集團/平安銀行/平安金服/平安證券、新加坡大華銀行、興業銀行、華夏銀行、中信銀行、民生銀行、寧波銀行、齊魯銀行、郵政儲蓄銀行、常熟農商銀行、江南農商銀行、昆山農商銀行、河北銀行、中信建投證券、國泰君安證券、申萬宏源證券、銀河證券、國信證券、東方證券、光大證券、中泰證券、方正證券、國金證券、東北證券、西南證券、華安證券、華創證券（貴州股權交易中心）、中天證券、中山證券、山西證券、萬聯證券、中原證券、國都證券、太平洋證券、天風證券、華福證券、中銀證券等；中信建投期貨、徽商期貨、美爾雅期貨、一德期貨、格林大華期貨、長安期貨等；南方基金、天弘基金、華夏基金、華為、諾基亞、Alcatel-Lucent、中國移動（廣東、浙江、上海、北京、江蘇、四川、黑龍江、湖北、河南等）、中國電信（集團、上海、浙江、江蘇、廣東等）、中國聯通（北京、浙江、山東等）、中國移動終端公司、中移在線（總部、各省分公司）、中國鐵通、咪咕音樂、中國廣電（江蘇分公司）等企業