課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
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洞察市場 明確方向 |
市場現狀的關鍵詞解析（業績、拐點、變局、跨界、整合等）； 中國經濟的本質解讀； 房地產的解讀； 中國城鎮化進程的解讀； 整裝/拎包入住等模式解讀； 消費者的解讀（消費特征、消費行為、消費習慣、消費能力）； 家居建材行業競爭現狀解讀； 家居建材行業未來發展趨勢解讀。 |
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家居建材行業競爭透析 |
“業績不好”的原因剖析； 市場變局下的四大現象； 家居建材行業商業模式解讀； 市場變化的本質解讀（市場今天的問題及原因、市場結構性變化）； 消費者購買家居建材產品的行為解讀； 家居建材零售的反思與突圍之道； 家居建材行業商業模式解讀； 零售的變與不變。 |
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業績增長 密碼 |
1、營銷戰略管理 市場調研與分析（四大維度：企業市場競爭能力、渠道競爭力、終端競爭力、服務力） 5步法制定營銷戰略 營銷目標、計劃的制定與分解 營銷策略的執行管理
2、營銷團隊管理 營銷團隊管理的痛點解析（目標計劃不清、執行力不足、專業能力差、出差不解決問題等） 營銷人員職業發展的困惑 四合一打造營銷團隊專業力 營銷團隊的目標、計劃與激勵
3、ACS打造招商力 招商痛點解析（客戶來源少、簽約速度慢、簽約客戶落店難、落店客戶滿意難、開業客戶盈利難等） ACS招商模式打造（招商路演包裝、精準引流系統打造、招商工具系統、招商管理系統、配套服務鏈） 招商模式解讀（體驗式招商、圈子招商、線上引流招商、倒做渠道招商等10種模式解讀）
4、渠道管理模式 渠道管理痛點解析（育商難、育大商更難；公司賦能投入資源，但經銷商總是三心二意；老商疲、大商刁，如何真正打造廠商共贏模式？） 如何建立經銷商招、育、考評、激勵的系統 廠商渠道模式解讀 廠商共贏渠道模式（N8廠商平臺化管理模式、合伙制渠道管理模式、運營中心深度服務渠道模式） |
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