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配合(he)萬(wan)車(che)達集(ji)團邁向物聯網時代(dai)的“二次創業”，在(zai)組織能(neng)力提(ti)升(sheng)方面，趙貓貓為60+位(wei)管理(li)(li)者設(she)計了(le)系列管理(li)(li)課程，其中包括《精(jing)進管理(li)(li)》。
經過2天的(de)培訓、角色演練(lian)與(yu)互動，學(xue)(xue)員更(geng)新(xin)了(le)管理思維，練(lian)習掌握了(le)適合新(xin)階段的(de)管理工具，制定了(le)培訓后的(de)落(luo)地計劃(hua)。隨后兩個月(yue)，趙貓貓持續提供指導與(yu)結果跟進，課程滿(man)意度(du)和(he)學(xue)(xue)員計劃(hua)落(luo)地率均在90%以上，圓滿(man)實(shi)現培訓目標。