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從(cong)今年6月(yue)開(kai)始(shi)，我(wo)(wo)們(men)集(ji)團人力資源部層(ceng)層(ceng)篩選，最終選擇龔老(lao)師(shi)為我(wo)(wo)們(men)魏橋鋁電各分子公司開(kai)展(zhan)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，我(wo)(wo)們(men)的所有(you)中基層(ceng)管理者都應該參加(jia)(jia)這樣的培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，通過培(pei)(pei)訓(xun)(xun)開(kai)始(shi)前和訓(xun)(xun)后的對比，我(wo)(wo)很直(zhi)觀的感(gan)受到參訓(xun)(xun)學(xue)員(yuan)的工作激(ji)情有(you)了很大(da)提升，參加(jia)(jia)此次培(pei)(pei)訓(xun)(xun)的干部們(men)都給與了一(yi)致好評，并(bing)希望這樣的培(pei)(pei)訓(xun)(xun)能在集(ji)團內更廣泛推廣。 ——世界500強山東魏橋創業集團 魏橋鋁電副總經理 李總 |
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我(wo)們邀請龔老師(shi)給我(wo)們興(xing)安化工(gong)做(zuo)了(le)(le)四(si)期培訓，我(wo)們的(de)(de)中基層(ceng)管理者全部(bu)輪(lun)訓了(le)(le)一(yi)遍(bian)，我(wo)很直觀的(de)(de)感受就(jiu)是參訓學員的(de)(de)工(gong)作(zuo)激情有了(le)(le)很大提升，工(gong)作(zuo)中不(bu)再拖延，能(neng)做(zuo)到迅速行動，即(ji)時(shi)反(fan)饋(kui)，對于(yu)這樣的(de)(de)培訓效(xiao)果我(wo)非常滿意，希望今(jin)后能(neng)跟龔老師(shi)有更深(shen)入的(de)(de)合作(zuo)。 ——中國民營企業100強錦江集團 興安化工 總經理 馬總 |
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從2015年(nian)開始(shi)我(wo)(wo)(wo)就(jiu)想給我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)中基層管理(li)干部做一次(ci)管理(li)能力提升(sheng)的培訓(xun)，但一直沒有找到合(he)適的，龔老師(shi)的培訓(xun)讓(rang)我(wo)(wo)(wo)眼前一亮，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)連著做了三期，效果非(fei)常好。我(wo)(wo)(wo)最滿意的是他(ta)們(men)(men)的訓(xun)后服務(wu)，每一至(zhi)兩個月龔老師(shi)團隊(dui)都會到現場來(lai)進行跟蹤落地(di)輔導。2018年(nian)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)又和龔老師(shi)團隊(dui)開展了第二階段《卓(zhuo)越班組建設》的培訓(xun)項目。 ——中國民營企業100強錦江集團 錦鑫化工 總經理 李總 |
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我(wo)們(men)(men)跟(gen)龔老師已經合作兩年了(le)，最開(kai)始是(shi)(shi)給我(wo)們(men)(men)的(de)基層管(guan)理(li)者做培(pei)訓(xun)，效果非常好(hao)，后來(lai)我(wo)們(men)(men)把每年的(de)管(guan)理(li)培(pei)訓(xun)生也交給他(ta)們(men)(men)做系統的(de)培(pei)訓(xun)，能(neng)夠(gou)感覺到參加過培(pei)訓(xun)的(de)不(bu)管(guan)是(shi)(shi)在職管(guan)理(li)者還是(shi)(shi)應屆大(da)學生，成(cheng)長(chang)都是(shi)(shi)非常的(de)快，我(wo)想這是(shi)(shi)對華(hua)帝最有價值(zhi)的(de)工作。 ——華帝股份有限公司 董事長 潘總 |
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那年鋁價(jia)跌到一(yi)萬元以(yi)下，整個(ge)行(xing)業(ye)非常的(de)(de)(de)(de)困(kun)(kun)(kun)難，在(zai)這(zhe)樣困(kun)(kun)(kun)難的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下我們還要堅(jian)持引進龔(gong)老(lao)師的(de)(de)(de)(de)管理力提升訓(xun)練(lian)營給干部(bu)(bu)培訓(xun)，就是我們相信外部(bu)(bu)環境(jing)再困(kun)(kun)(kun)難，內部(bu)(bu)團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)執行(xing)力尤(you)其(qi)是干部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)執行(xing)力才是最關鍵(jian)的(de)(de)(de)(de)，龔(gong)老(lao)師團(tuan)(tuan)隊(dui)非常的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)負責，他們在(zai)訓(xun)前調研(yan)尤(you)其(qi)是訓(xun)后(hou)跟蹤上下了很(hen)(hen)大的(de)(de)(de)(de)功夫，真正保(bao)證了培訓(xun)效果的(de)(de)(de)(de)落地，我切切實實的(de)(de)(de)(de)感受到很(hen)(hen)多(duo)干部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)改變，我們也(ye)更(geng)加(jia)有信心帶領團(tuan)(tuan)隊(dui)戰勝一(yi)切困(kun)(kun)(kun)難。 ——中國民營企業100強 東方希望包頭稀鋁 總經理 張總 |
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我(wo)們(men)是酒鋼集團(tuan)旗(qi)下才投產的(de)一家企(qi)業，整(zheng)個(ge)管理團(tuan)隊應該(gai)(gai)說都是新隊伍，如何(he)把來自五湖四海(hai)的(de)人凝聚在一起(qi)，形成一股繩，我(wo)想龔老師的(de)培(pei)訓是一個(ge)很(hen)好(hao)的(de)選(xuan)擇(ze)。提升管理能(neng)(neng)力的(de)同時，能(neng)(neng)夠很(hen)好(hao)的(de)凝聚人心，這應該(gai)(gai)得(de)益于他們(men)獨(du)特的(de)培(pei)訓形式和貼近工作(zuo)的(de)培(pei)訓內(nei)容。 ——酒鋼集團 天成彩鋁 總經理 張總 |
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2015年(nian)，我(wo)(wo)們(men)和龔老(lao)師團隊合作(zuo)開(kai)展了(le)十(shi)六期《中基層管(guan)理(li)者(zhe)管(guan)理(li)力提(ti)升訓練營》，讓公司八(ba)百多名干(gan)部(bu)參(can)加(jia)了(le)輪訓，這么多年(nian)我(wo)(wo)們(men)花了(le)很多錢在培訓上，但只有這次培訓讓我(wo)(wo)真正感受(shou)到了(le)干(gan)部(bu)的(de)改(gai)變(bian)，第一(yi)(yi)個大的(de)改(gai)變(bian)是大家的(de)思想觀念(nian)上更加(jia)統(tong)一(yi)(yi)了(le)，大家的(de)工作(zuo)激情事業心更強了(le)，更加(jia)愿意(yi)擔當了(le)；第二(er)個大的(de)改(gai)變(bian)就是大家使(shi)用了(le)很多老(lao)師教的(de)管(guan)理(li)工具，干(gan)部(bu)管(guan)理(li)效率(lv)上有了(le)明顯提(ti)升，感謝龔老(lao)師。 ——化肥行業龍頭企業 河南心連心化肥 董事長 劉總 |