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標題：全球CEO的*思維常模

類型：【領導力,創新思維】

簡介：

20世(shi)紀(ji)后期到21世(shi)紀(ji)初(chu)世(shi)界(jie)上(shang)被廣泛接(jie)受并指(zhi)導(dao)(dao)(dao)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)者不斷成(cheng)長的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)(li)理論有近20種(zhong)，但少(shao)有將領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)(li)與領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)者個人(ren)的(de)(de)(de)思(si)維優(you)勢(shi)進行(xing)(xing)對應的(de)(de)(de)。*領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)(li)包含(han)了腦科(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)、神(shen)經科(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)、系統學(xue)(xue)(xue)(xue)、心理學(xue)(xue)(xue)(xue)、精神(shen)分析學(xue)(xue)(xue)(xue)、統計學(xue)(xue)(xue)(xue)、計算機科(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)等眾多(duo)前沿的(de)(de)(de)先進理論和(he)科(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)，是由美國Ned Herman博士及其團隊潛心幾十年的(de)(de)(de)研(yan)究成(cheng)果，早(zao)被世(shi)界(jie)上(shang)最(zui)*的(de)(de)(de)公司(si)如可口可樂等所采(cai)用(yong)，甚至(zhi)成(cheng)為植入其管理神(shen)經的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)(li)法寶。**領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)(li)模(mo)型(xing)(xing)，依托*優(you)勢(shi)思(si)維模(mo)型(xing)(xing)，區分領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)者的(de)(de)(de)四種(zhong)思(si)維模(mo)式(shi)(shi)（偏(pian)好），及五種(zhong)組(zu)合式(shi)(shi)思(si)維模(mo)型(xing)(xing)，將領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)者的(de)(de)(de)各種(zhong)能力(li)(li)與個人(ren)的(de)(de)(de)思(si)維模(mo)式(shi)(shi)進行(xing)(xing)對應性連接(jie)，通過學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)和(he)訓練，使領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)者能夠學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)并運用(yong)不同的(de)(de)(de)思(si)維優(you)勢(shi)發揮和(he)拓展自己的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)(li)，做*領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)者，發揮團隊的(de)(de)(de)集體（*）思(si)維優(you)勢(shi)，*化崗位職能績效，培育和(he)發展下(xia)屬潛能。

時間：2023-03-16 12:16:58

來源：哪里有培訓網