《卓越管理者之路》：*的五種管理習慣對于打造優秀管理者至關重要，包括正確規劃時間、貢獻于外部、發揮長處、集中主要領域和有效決策。在企業管理中，《孫子兵法》的戰略思想具有重要地位，其智慧歷經千年檢驗仍被奉為至寶。在領導力方面，《領導力21法則》詳細描述了提升領導力的關鍵法則，幫助修煉實戰能力。《基業長青》通過案例研究揭示了成功企業的共性特征：持續自我革新和自我反省。《從優秀到卓越》揭示了只有少數企業能實現跨越式發展的驚人真相。《360度領導力》闡述了如何在任何職位發揮影響力，成為優秀的領導者。《杰克·韋爾奇自傳》披露了通用電氣前CEO的獨特管理模式。《偏執狂式管理》描述了安迪·格魯夫如何將英特爾塑造成電腦芯片巨頭。《影響力》揭示了說服他人的基本原則。《真正的成功》探討了人際關系、裝備、工作態度和領導力的重要性。
這是一本詳盡闡述互聯網運營基礎及實戰技巧的著作。書中從運營的概念出發，逐步深入探討了內容運營、用戶運營、活動策劃與執行、數據分析等多個關鍵領域，全面覆蓋了互聯網運營的整個流程。本書還借助豐富的案例和實戰經驗，為讀者提供了掌握運營精髓與核心的捷徑。無論是互聯網運營的初學者，還是已經在該領域工作的人員，都能從中獲益。
一、《科學管理原理》的作者為弗雷德里克·溫斯洛·泰羅。此書對管理學的科學原理進行了深入的剖析和探討，對現代企業管理有著深遠的影響。
二、《社會組織和經濟組織理論》的作者是馬克思·韋伯。他在這本書中深入研究了社會和經濟組織的理論框架，對理解現代社會組織結構具有重要意義。
三、《經理人員的職能》是切斯特·巴納德所著。該書深入剖析了經理人員的角色和職責，為管理者提供了實用的指導。
四、《工業管理與一般管理原則》由亨利·法約爾所著。此書對工業管理和一般管理的基本原則進行了系統的闡述，為企業管理提供了重要的理論依據。
五、《工業文明的社會問題》由埃爾頓·梅奧所著。該書探討了工業文明所帶來的社會問題，對理解現代社會問題具有重要意義。
六、《企業中人的因素》由道格拉斯·麥格雷戈所著。本書重點研究了人在企業中的角色和作用，強調了人的因素在企業發展中的重要性。
七、《個性與組織契合之道》是克里斯·阿吉里斯的作品。該書探討了個性與組織的契合問題，為個人和組織的發展提供了有益的指導。
八、《領導力模式的選擇與實踐》由羅伯特·坦南鮑姆所著。此書詳細介紹了如何選擇和實踐有效的領導模式，為領導者提供了實用的指導。
九、《管理決策的新思維》是赫伯特·西蒙的著作。該書對管理決策的新思維進行了深入的探討，為企業的決策提供了新的思路和方法。
十、《卓越的組織者》由歐內斯特·戴爾所著。此書以組織者的視角出發，探討了如何成為一個卓越的組織者，對組織管理和人才培養具有重要的指導意義。
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