項目性營銷模式的升級，市場行業以及客戶采購模式 都在發生變化，我們的營銷如何更好的去不斷調整和升級，更好的適應市場變化！
1、工業品定義（B2B 生產資料）
2、工業品與快消品的5大差異性
工程行業----- 關系營銷比較突出；傳統的關系 吃喝卡拿送，現在應該對關系應該有更深刻的認識（不能同流哪能交流…………）,
1/ 客戶不敢拿回扣，反腐高壓；
2、南玻作為行業的領導者，每個工程至少都能進入供應商體系；
3、行業利潤在下滑；
項目性銷售 ---- 出租車，做完一單又得找另外的項目。一次性行為更多
找代理商 1、資金回籠，資金占有量 2、關系深入速度快
隨著市場行業的成熟度及行業洗牌，玻璃行業也會留下幾家大的公司，這樣做項目直銷，對項目和終端把握性更好！行業深入 專業性更強
項目：1、市場有把控，不被經銷商牽制 2、單子拿下來利潤比較高 3、對客戶需求了解比較深。
渠道：1、可以利用他們的關系快速突破 2、承擔的風險較少，回款由經銷商承擔。
理想是：甲定乙購 甲采乙供
項目性營銷 解決不了戰略的問題，但是可以解決項目管理的問題，通過過程管理及關鍵節點的質量管理可以提高項目的成功率！
下面要搞定一個線人 深度接觸
上面要搞定高層 高層公關
項目進度 并非項目成功率，加入在招投標階段有10家企業競爭，那此時你的項目成功率只有10%。進度比例能夠反映出重點環節的占比的重要性。
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