導讀：
成就(jiu)一個人(ren)(ren)的(de)(de)(de)因(yin)素(su)有(you)(you)很多，從最早的(de)(de)(de)智商論、情(qing)商論到(dao)逆商論，還有(you)(you)近(jin)期的(de)(de)(de)自律(lv)論。人(ren)(ren)是一個集合(he)，人(ren)(ren)生也是一個集合(he)，能夠決定人(ren)(ren)生上限(xian)的(de)(de)(de)，往(wang)(wang)往(wang)(wang)是你的(de)(de)(de)底(di)層結構，底(di)層結構不(bu)穩，你所有(you)(you)的(de)(de)(de)努力、拼命、自律(lv)都(dou)只(zhi)是件低水平(ping)的(de)(de)(de)重復(fu)而已(yi)。或許(xu)你看(kan)了無數篇關于自律(lv)的(de)(de)(de)熱文，也在躍躍欲試的(de)(de)(de)去來一個自律(lv)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)生，不(bu)妨看(kan)完本(ben)文再(zai)行動！
開局，你需要避開認知稅
一(yi)(yi)個(ge)人(ren)的認(ren)(ren)(ren)知(zhi)水(shui)(shui)平高(gao)低，決定了(le)你的社會層級。無形之中認(ren)(ren)(ren)知(zhi)水(shui)(shui)平就(jiu)會拉開人(ren)與(yu)人(ren)之間(jian)的差(cha)距，當認(ren)(ren)(ren)知(zhi)水(shui)(shui)平比較的低的時候，就(jiu)算再怎么(me)努力(li)，再怎么(me)掙扎(zha)，也很(hen)難有太(tai)多的作為，因(yin)為你對待(dai)人(ren)和事(shi)物的判斷、評價(jia)能力(li)更不上。比如(ru)兩個(ge)認(ren)(ren)(ren)知(zhi)層級不在一(yi)(yi)個(ge)平面，這樣產生的對話和交流是(shi)很(hen)難產生共鳴的。
1
把握概率權
概(gai)率權(quan)是(shi)來反應隨機事件出現可能大小的(de)(de)量度，是(shi)創(chuang)造條件概(gai)念(nian)和擁(yong)有(you)概(gai)念(nian)的(de)(de)選擇權(quan)。很早之前老俞的(de)(de)被放(fang)棄的(de)(de)概(gai)率權(quan)一(yi)文里寫(xie)的(de)(de)很詳(xiang)細，有(you)興(xing)趣(qu)的(de)(de)朋友可以去看看，比較燒腦(nao)。
你會(hui)怎么選擇？這(zhe)是一個簡單的(de)(de)選擇題，如果放在經濟學理論中(zhong)，原比我們想象的(de)(de)有(you)趣，100萬(wan)、1億、100億，請自行腦補其中(zhong)的(de)(de)過(guo)程。
選擇穩(wen)定(ding)，就(jiu)意味(wei)著放棄了自己的概(gai)率(lv)(lv)(lv)權(quan)權(quan)。很(hen)多時候我們交出概(gai)率(lv)(lv)(lv)權(quan)，是不(bu)想去承擔概(gai)率(lv)(lv)(lv)權(quan)背后的風險，或(huo)者根(gen)本沒(mei)看(kan)懂(dong)小(xiao)概(gai)率(lv)(lv)(lv)和大概(gai)率(lv)(lv)(lv)之間的差異，又或(huo)者是不(bu)具備創造條件概(gai)率(lv)(lv)(lv)的能力。把握概(gai)率(lv)(lv)(lv)權(quan)其實就(jiu)是去做大概(gai)率(lv)(lv)(lv)能贏(ying)的事，避開(kai)大概(gai)率(lv)(lv)(lv)帶(dai)來的危機，抵(di)住(zhu)小(xiao)概(gai)率(lv)(lv)(lv)帶(dai)來的誘(you)惑。在大概(gai)率(lv)(lv)(lv)下加(jia)注，在小(xiao)概(gai)率(lv)(lv)(lv)下打住(zhu)。
2
利用(yong)復(fu)利的力(li)量(liang)
一(yi)(yi)個棋(qi)藝(yi)高超(chao)的(de)(de)(de)國王(wang)，從來未遇敵手，為(wei)了(le)(le)尋(xun)找對手，下(xia)了(le)(le)詔書(shu)。說(shuo)不管(guan)是誰只要贏了(le)(le)國王(wang)，就會答(da)應(ying)他(ta)們(men)一(yi)(yi)個要求。之后，一(yi)(yi)個年輕(qing)人來到皇宮，與國王(wang)對弈(yi)，最終贏了(le)(le)國王(wang)，年輕(qing)人說(shuo)他(ta)只要一(yi)(yi)點小獎(jiang)賞，“在(zai)他(ta)們(men)下(xia)棋(qi)的(de)(de)(de)棋(qi)盤中放上麥(mai)子，棋(qi)盤的(de)(de)(de)第(di)一(yi)(yi)格上放一(yi)(yi)類麥(mai)子，第(di)二(er)個格子中放進前一(yi)(yi)格子數量(liang)(liang)一(yi)(yi)倍的(de)(de)(de)麥(mai)子，一(yi)(yi)直將(jiang)棋(qi)盤的(de)(de)(de)每個格子都放滿”，國王(wang)以(yi)為(wei)要求很小，沒有(you)仔細(xi)思(si)考就欣然答(da)應(ying)了(le)(le)。我(wo)們(men)來量(liang)(liang)化(hua)一(yi)(yi)下(xia)這(zhe)個要求，1公斤(jin)麥(mai)子約4萬(wan)粒。
按(an)這(zhe)樣換(huan)算(suan)下來，將整個棋盤放滿需要大約4611噸麥子，是(shi)不是(shi)超出了你(ni)的想象。
愛因斯(si)坦曾(ceng)說“復(fu)利(li)是(shi)宇宙間最強大的力(li)量(liang)”。人生就(jiu)(jiu)是(shi)一場慢(man)節奏的復(fu)利(li)，讀一本書(shu)并不能(neng)改(gai)變你對世(shi)界(jie)的認知(zhi)，讀100本、500本之后(hou)，有了自己的知(zhi)識(shi)體(ti)(ti)(ti)系和模(mo)型，就(jiu)(jiu)能(neng)更(geng)好的看懂世(shi)界(jie)。健身一次(ci)并不能(neng)改(gai)變你臃腫(zhong)的身體(ti)(ti)(ti)，可是(shi)堅持(chi)三年(nian)(nian)、五年(nian)(nian)之后(hou)，你的肌肉線和體(ti)(ti)(ti)質(zhi)將會比同齡人好出好多(duo)倍。復(fu)利(li)*的特點，就(jiu)(jiu)是(shi)后(hou)期將會呈現指數級的效(xiao)應，不論是(shi)財富的積累還是(shi)能(neng)力(li)的提升。堅持(chi)復(fu)利(li)法則，就(jiu)(jiu)不會走著走著偏(pian)離軌道。
3
判斷深坑陷阱
每個人(ren)(ren)都希望有(you)所成(cheng)就，有(you)的(de)(de)人(ren)(ren)可以抓住機(ji)會(hui)，順勢而上；有(you)的(de)(de)人(ren)(ren)卻(que)陷(xian)入深坑(keng)，掉(diao)入陷(xian)阱(jing)。理(li)財(cai)圈里有(you)這(zhe)么(me)一句話，你(ni)看上是(shi)人(ren)(ren)家(jia)的(de)(de)高收益，人(ren)(ren)家(jia)卻(que)要你(ni)的(de)(de)本金(jin)。要知道遍(bian)地(di)是(shi)機(ji)會(hui)，處處是(shi)陷(xian)阱(jing)，要有(you)分(fen)辨(bian)判斷的(de)(de)能力。
機(ji)(ji)(ji)會(hui)(hui)(hui)陷(xian)(xian)阱(jing)(jing)。之(zhi)前有這樣的(de)(de)(de)說(shuo)法(fa)：你問(wen)十個(ge)人九個(ge)贊同的(de)(de)(de)事(shi)(shi)就不要(yao)做(zuo)了(le)(le)(le)，十個(ge)人九個(ge)人反對的(de)(de)(de)是(shi)就值得去(qu)做(zuo)。在藍(lan)海市場比較適用，放在現(xian)在的(de)(de)(de)環境(jing)這樣的(de)(de)(de)說(shuo)法(fa)就未必了(le)(le)(le)。那么(me)如何去(qu)判斷機(ji)(ji)(ji)會(hui)(hui)(hui)型陷(xian)(xian)阱(jing)(jing)？順勢而為匹配資源(yuan)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)，可(ke)能是(shi)機(ji)(ji)(ji)會(hui)(hui)(hui)；因資源(yuan)啟(qi)動(dong)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)，后期(qi)(qi)容(rong)易(yi)(yi)成(cheng)陷(xian)(xian)阱(jing)(jing)。能形(xing)成(cheng)多(duo)人多(duo)贏(ying)(ying)局(ju)面(mian)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)，可(ke)能是(shi)機(ji)(ji)(ji)會(hui)(hui)(hui)；少人贏(ying)(ying)多(duo)的(de)(de)(de)局(ju)面(mian)，容(rong)易(yi)(yi)是(shi)陷(xian)(xian)阱(jing)(jing)。啟(qi)動(dong)后，參與(yu)的(de)(de)(de)人幫忙的(de)(de)(de)越來越多(duo)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)，可(ke)能是(shi)機(ji)(ji)(ji)會(hui)(hui)(hui)；反之(zhi)，容(rong)易(yi)(yi)是(shi)陷(xian)(xian)阱(jing)(jing)。越來越成(cheng)為社會(hui)(hui)(hui)、職場必需的(de)(de)(de)事(shi)(shi)，可(ke)能是(shi)機(ji)(ji)(ji)會(hui)(hui)(hui)；夾縫中(zhong)生存(cun)謀利(li)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)，容(rong)易(yi)(yi)是(shi)陷(xian)(xian)阱(jing)(jing)。搞不贏(ying)(ying)做(zuo)不成(cheng)，但可(ke)以長本事(shi)(shi)樹(shu)地位的(de)(de)(de)事(shi)(shi)，可(ke)能是(shi)機(ji)(ji)(ji)會(hui)(hui)(hui)；搞贏(ying)(ying)了(le)(le)(le)做(zuo)成(cheng)了(le)(le)(le)，但會(hui)(hui)(hui)留后遺癥的(de)(de)(de)事(shi)(shi)，容(rong)易(yi)(yi)是(shi)陷(xian)(xian)阱(jing)(jing)。真正的(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)會(hui)(hui)(hui)是(shi)趨勢下(xia)未來目標可(ke)達成(cheng)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)，陷(xian)(xian)阱(jing)(jing)往(wang)往(wang)是(shi)華(hua)麗外表眾人喝彩的(de)(de)(de)短(duan)期(qi)(qi)利(li)益。
知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)陷(xian)阱。市(shi)場熱點都知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)道，新(xin)概念都能(neng)(neng)(neng)嘮一嘮，圖書(shu)專欄講座訂了(le)(le)無數套，信(xin)息大爆炸的(de)(de)(de)時代(dai)，生怕自(zi)己(ji)(ji)掉了(le)(le)隊(dui)。知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)陷(xian)阱無處不(bu)(bu)(bu)在，不(bu)(bu)(bu)是他人(ren)(ren)(ren)所為(wei)(wei)(wei)就(jiu)是自(zi)己(ji)(ji)不(bu)(bu)(bu)對。那(nei)么知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)陷(xian)阱有(you)(you)哪些(xie)(xie)？買(mai)到(dao)(dao)即得到(dao)(dao)，知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)是商品購(gou)物，買(mai)了(le)(le)本、聽(ting)了(le)(le)節(jie)課，你就(jiu)有(you)(you)了(le)(le)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)的(de)(de)(de)所有(you)(you)權，更何況有(you)(you)些(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)買(mai)了(le)(le)書(shu)從來(lai)不(bu)(bu)(bu)翻，訂了(le)(le)專欄從來(lai)不(bu)(bu)(bu)看。追(zhui)(zhui)求干貨技巧，什么99個(ge)(ge)(ge)秘訣，10大法則、50種(zhong)方法、100種(zhong)套路……，這種(zhong)類(lei)(lei)型的(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)只是把(ba)你拉到(dao)(dao)某個(ge)(ge)(ge)場景中而已(yi)，如(ru)果沒有(you)(you)類(lei)(lei)似的(de)(de)(de)經歷體驗，其價值是很(hen)小的(de)(de)(de)，學(xue)(xue)會了(le)(le)頂(ding)多(duo)解決(jue)你的(de)(de)(de)工作能(neng)(neng)(neng)力(li)，并不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)帶(dai)給你生產力(li)。假裝知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)，沒有(you)(you)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)成長體系，知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)隨波逐流，別(bie)人(ren)(ren)(ren)學(xue)(xue)的(de)(de)(de)自(zi)己(ji)(ji)也要學(xue)(xue)，追(zhui)(zhui)著市(shi)場上的(de)(de)(de)熱點知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)購(gou)買(mai)，提到(dao)(dao)新(xin)鮮話(hua)題，都能(neng)(neng)(neng)聊一會，卻忽略(lve)了(le)(le)最關鍵學(xue)(xue)習路徑(jing)（學(xue)(xue)習總結體驗復盤(pan)），在深度上總少了(le)(le)點火候。販賣(mai)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)，知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)付費的(de)(de)(de)浪潮，許多(duo)人(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)(wei)了(le)(le)搭上風口，來(lai)個(ge)(ge)(ge)新(xin)瓶裝舊(jiu)酒，滿(man)足(zu)多(duo)數人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)獵奇心(xin)理(li)；打著3天(tian)打造(zao)XXX，7天(tian)建立XXX，10節(jie)課學(xue)(xue)會XXX……諸(zhu)如(ru)此類(lei)(lei)的(de)(de)(de)口號(hao)，來(lai)滿(man)足(zu)大多(duo)數人(ren)(ren)(ren)愛走捷徑(jing)的(de)(de)(de)心(xin)理(li)。這些(xie)(xie)無形中也成為(wei)(wei)(wei)很(hen)多(duo)人(ren)(ren)(ren)學(xue)(xue)習知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)的(de)(de)(de)*陷(xian)阱。
知(zhi)識是在知(zhi)識構(gou)架體系下(xia)的日積月累，是一(yi)個(ge)無限循環的過(guo)程，可以看一(yi)下(xia)之前發過(guo)的文章《這些(xie)規律你不懂，所有的碎片(pian)化學(xue)習都是白費》，重構(gou)知(zhi)識構(gou)架，重組學(xue)習方式(shi)。
破局，你(ni)需要(yao)升級(ji)思維模(mo)型(xing)
當你陷(xian)入任(ren)一(yi)(yi)種(zhong)人生無解的(de)怪圈中，緊(jin)靠現(xian)有(you)層(ceng)次的(de)思維很(hen)難開大魔咒解決問(wen)題。換一(yi)(yi)種(zhong)說法(fa)就是，如果(guo)不(bu)能升(sheng)級你的(de)思維層(ceng)級，在原有(you)的(de)框架下，你所有(you)的(de)努(nu)力、拼命、自律，其實是一(yi)(yi)種(zhong)低(di)水(shui)平的(de)重復而(er)已。轉換一(yi)(yi)種(zhong)思維和自己相處，生活(huo)由此變(bian)得不(bu)同(tong)。
1
進(jin)化(hua)思維
進化(hua)思(si)維是要(yao)明白世界是變(bian)化(hua)的、不(bu)(bu)確定的，要(yao)懂得去(qu)(qu)擁抱(bao)變(bian)化(hua)，能夠在(zai)變(bian)化(hua)的過程中調整(zheng)自(zi)我的腳步。以(yi)往(wang)千百年(nian)來(lai)的社會、商(shang)業(ye)(ye)發展(zhan)規律是可(ke)尋的，有參考的。未來(lai)的幾(ji)十(shi)年(nian)，甚(shen)至(zhi)幾(ji)年(nian)內，商(shang)業(ye)(ye)環境是多變(bian)的，復雜的。以(yi)往(wang)是商(shang)業(ye)(ye)文(wen)明推動著技(ji)術(shu)創新(xin)，現在(zai)是技(ji)術(shu)創新(xin)變(bian)革了(le)商(shang)業(ye)(ye)生態(tai)，我們(men)可(ke)以(yi)去(qu)(qu)回(hui)想和想象一下，新(xin)技(ji)術(shu)、新(xin)科(ke)技(ji)、新(xin)型行(xing)業(ye)(ye)的出(chu)(chu)現顛覆了(le)學多人(ren)原本的認識，打破(po)了(le)邊界，將原本不(bu)(bu)相干的行(xing)業(ye)(ye)生存(cun)空間不(bu)(bu)斷壓縮，甚(shen)至(zhi)淘汰(tai)出(chu)(chu)局，當(dang)(dang)AI完全(quan)商(shang)業(ye)(ye)運營(ying)，當(dang)(dang)社會完成(cheng)專業(ye)(ye)深(shen)度(du)細分(fen)(fen)，公司平臺化(hua)轉型之后(hou)，一些(xie)崗(gang)位(wei)會直接消失，公司甚(shen)至(zhi)會將整(zheng)個部(bu)門或這(zhe)個業(ye)(ye)務鏈(lian)分(fen)(fen)包出(chu)(chu)去(qu)(qu)。如果不(bu)(bu)懂這(zhe)些(xie)變(bian)化(hua)，不(bu)(bu)能調整(zheng)自(zi)己，不(bu)(bu)懂持(chi)續進化(hua)自(zi)己，最終將會被時代邊緣化(hua)。
2
曲線思維
亮(liang)點之間距(ju)離直線(xian)最短(duan)，這(zhe)個(ge)規律相信很(hen)多人都牢記于心，但這(zhe)種數(shu)學領域的(de)(de)直線(xian)規律，在(zai)人生(sheng)路(lu)徑并(bing)不(bu)(bu)一(yi)定有效。比如我們開車或(huo)打車前往(wang)某個(ge)地(di)方(fang)，優(you)先會選擇距(ju)離最短(duan)的(de)(de)路(lu)線(xian)，覺得(de)這(zhe)樣可(ke)以(yi)最快到(dao)達(da)，可(ke)是遇到(dao)高峰期擁堵的(de)(de)時候，這(zhe)條路(lu)線(xian)并(bing)不(bu)(bu)見得(de)能(neng)最快到(dao)達(da)目(mu)的(de)(de)地(di)。戰國時期的(de)(de)田忌賽馬、圍魏救趙(zhao)，這(zhe)些事例就清晰的(de)(de)告訴我們達(da)到(dao)目(mu)的(de)(de)并(bing)不(bu)(bu)是直線(xian)對抗(kang)，來個(ge)彎(wan)，甚至繞個(ge)圈，或(huo)許能(neng)夠更快的(de)(de)實(shi)現目(mu)的(de)(de)。
3
本質思(si)維
大眾看(kan)現(xian)象，精英看(kan)方法，高(gao)手看(kan)本(ben)(ben)質(zhi)。本(ben)(ben)質(zhi)思維(wei)就(jiu)是(shi)(shi)剝繭抽絲、化(hua)繁為簡的(de)(de)(de)過程，目的(de)(de)(de)為了找(zhao)到事(shi)物的(de)(de)(de)源頭(tou)，剔除無關的(de)(de)(de)信(xin)息(xi)。化(hua)半秒種就(jiu)看(kan)透事(shi)物本(ben)(ben)質(zhi)的(de)(de)(de)人，和化(hua)一輩子都看(kan)不清事(shi)物本(ben)(ben)質(zhi)的(de)(de)(de)人，注定是(shi)(shi)截然不同的(de)(de)(de)命運(yun)。本(ben)(ben)質(zhi)思維(wei)也是(shi)(shi)最難(nan)培(pei)養出(chu)來(lai)，需要(yao)很(hen)(hen)深的(de)(de)(de)洞察力(li)(li)，很(hen)(hen)廣的(de)(de)(de)想象力(li)(li)，很(hen)(hen)高(gao)的(de)(de)(de)眼(yan)界(jie)，這些能力(li)(li)并不能依靠單端的(de)(de)(de)理論和模(mo)型來(lai)學習(xi)得(de)來(lai)，需要(yao)在日常生(sheng)活、工作中不斷(duan)的(de)(de)(de)積累和深度思考才能夠形成(cheng)的(de)(de)(de)。
4
逆(ni)向(xiang)思維
一(yi)老大(da)爺(ye)買西紅柿(shi)，挑了(le)三(san)個(ge)(ge)放在秤盤上，攤主(zhu)稱(cheng)了(le)一(yi)下“一(yi)斤半三(san)塊七”，大(da)爺(ye)說“做蛋湯用不了(le)那(nei)(nei)(nei)么多(duo)，去(qu)掉那(nei)(nei)(nei)個(ge)(ge)*的(de)”，攤主(zhu)有稱(cheng)了(le)一(yi)下“一(yi)斤二(er)兩，3塊”，老大(da)爺(ye)拿起(qi)剛去(qu)掉的(de)那(nei)(nei)(nei)個(ge)(ge)*的(de)西紅柿(shi)，丟下7毛(mao)錢，扭頭(tou)就走，剩下攤主(zhu)當場凌(ling)亂(luan)。這只(zhi)是一(yi)個(ge)(ge)段子，卻將明白了(le)逆(ni)(ni)向思維(wei)(wei)的(de)做法。逆(ni)(ni)向思維(wei)(wei)是從(cong)事(shi)物(wu)反(fan)面去(qu)思考(kao)問題的(de)解(jie)決方法，從(cong)原有的(de)慣性思維(wei)(wei)中跳出來，創造更多(duo)的(de)可能性。比(bi)如現在經常提到降維(wei)(wei)打擊的(de)商(shang)戰(zhan)方法，也就是一(yi)個(ge)(ge)很成功的(de)逆(ni)(ni)向思維(wei)(wei)運用。任何事(shi)物(wu)都(dou)有相對立(li)性，陰陽、動靜、正反(fan)、上下、前后、左右……，不妨換個(ge)(ge)角度(du)和立(li)場來思考(kao)。
5
系統思維
系(xi)統(tong)思維(wei)是(shi)把認知(zhi)對象作(zuo)為一(yi)(yi)個系(xi)統(tong)，通過整體性(xing)、結(jie)構(gou)性(xing)、立體性(xing)、動態(tai)性(xing)、綜合性(xing)，去(qu)發(fa)現系(xi)統(tong)、要素(su)、環境之間的(de)相互(hu)聯系(xi)、相互(hu)作(zuo)用。比(bi)如感冒去(qu)醫院(yuan)，醫生(sheng)通常(chang)會(hui)量(liang)體溫、看(kan)舌苔、有(you)(you)時(shi)候還需要做血檢、做胸透(tou)，問問你頭痛不痛、有(you)(you)沒有(you)(you)鼻涕(ti)、咳(ke)不咳(ke)嗽等一(yi)(yi)系(xi)列(lie)問題(ti)，綜合之后(hou)才會(hui)給下(xia)藥方，人是(shi)多器官的(de)集合，只有(you)(you)通過全面的(de)診斷(duan)，才能更準確找出病(bing)因。企業(ye)也一(yi)(yi)樣是(shi)多部門多元素(su)的(de)集合，假如市場銷(xiao)量(liang)下(xia)滑(hua)，單從內(nei)因系(xi)統(tong)來思考，人崗匹配、生(sheng)產工藝、售(shou)后(hou)服(fu)務(wu)、產品設計等有(you)(you)關聯性(xing)的(de)問題(ti)存在。
成局(ju)，你需要(yao)體悟生命
不(bu)管承不(bu)承認，隨著(zhu)年齡的變化(hua)，大多數人(ren)的時間精力(li)都在不(bu)斷(duan)減少，每個人(ren)都希望夢(meng)想成(cheng)真、理想可見，但事實上十(shi)之八九不(bu)盡人(ren)愿。聽天(tian)由命(ming)不(bu)是(shi)我(wo)們(men)應該有的，但是(shi)因上努力(li)果(guo)上隨卻是(shi)我(wo)們(men)需要具備的心(xin)態。
1
識己，看清(qing)本我(wo)
人(ren)生*的不幸，是(shi)(shi)不認(ren)識自(zi)己(ji)(ji)，很多人(ren)了解(jie)別人(ren)總比了解(jie)自(zi)己(ji)(ji)還要多。你是(shi)(shi)誰？有問過自(zi)己(ji)(ji)這個問題嗎？有沒(mei)有得到答案？看(kan)清(qing)自(zi)己(ji)(ji)才(cai)能(neng)(neng)(neng)坦誠面對(dui)自(zi)己(ji)(ji)；看(kan)清(qing)自(zi)己(ji)(ji)，才(cai)能(neng)(neng)(neng)真正做(zuo)自(zi)己(ji)(ji)；認(ren)識自(zi)己(ji)(ji)，才(cai)能(neng)(neng)(neng)忠(zhong)于(yu)自(zi)己(ji)(ji)。知(zhi)己(ji)(ji)知(zhi)彼百(bai)戰百(bai)勝，審視自(zi)己(ji)(ji)，看(kan)清(qing)本我，才(cai)能(neng)(neng)(neng)發現自(zi)身價值(zhi)優勢、短板(ban)欠(qian)缺，才(cai)能(neng)(neng)(neng)回歸自(zi)己(ji)(ji)、超越自(zi)己(ji)(ji)。
2
知足，方顯(xian)富有
上天(tian)不會把所有(you)(you)(you)幸(xing)福都(dou)集中在一個(ge)(ge)人(ren)(ren)身上，得(de)(de)到愛(ai)情(qing)未(wei)必(bi)(bi)擁(yong)(yong)有(you)(you)(you)金錢，擁(yong)(yong)有(you)(you)(you)金錢未(wei)必(bi)(bi)得(de)(de)到快(kuai)樂(le)，得(de)(de)到快(kuai)樂(le)未(wei)必(bi)(bi)擁(yong)(yong)有(you)(you)(you)健康，擁(yong)(yong)有(you)(you)(you)健康未(wei)必(bi)(bi)一切(qie)都(dou)能如愿以償(chang)。每(mei)個(ge)(ge)人(ren)(ren)都(dou)有(you)(you)(you)自己的(de)(de)煩惱，每(mei)個(ge)(ge)人(ren)(ren)都(dou)有(you)(you)(you)自己的(de)(de)快(kuai)樂(le)。我(wo)們(men)總是仰(yang)望(wang)別人(ren)(ren)的(de)(de)富(fu)有(you)(you)(you)，其(qi)實，一回頭，別人(ren)(ren)也在仰(yang)望(wang)你的(de)(de)富(fu)有(you)(you)(you)，富(fu)有(you)(you)(you)不在別處，就(jiu)在身邊。越(yue)是見過(guo)世面的(de)(de)人(ren)(ren)，越(yue)是懂得(de)(de)知足，因(yin)為他們(men)明白，真正的(de)(de)富(fu)有(you)(you)(you)，來自內心的(de)(de)安定和豐盈。
3
知止，放下(xia)執念
世上總有走(zou)不完(wan)的路(lu)，總有做不完(wan)的事，總有得(de)不到的東西，總有跨不過去的坎。欲望無窮，知(zhi)止難(nan)能(neng)可(ke)貴。知(zhi)行(xing)知(zhi)止，知(zhi)止而(er)行(xing)，知(zhi)道(dao)什么(me)(me)時(shi)(shi)候(hou)該(gai)來，知(zhi)道(dao)什么(me)(me)時(shi)(shi)候(hou)該(gai)走(zou)，知(zhi)道(dao)什么(me)(me)時(shi)(shi)候(hou)停下腳(jiao)步，知(zhi)道(dao)什么(me)(me)時(shi)(shi)候(hou)應該(gai)放(fang)開手。知(zhi)止不殆，方可(ke)長(chang)久，盡(jin)管不樂意不愿意，也要懂得(de)適可(ke)而(er)止。
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