落實(shi)好(hao)員工培(pei)訓工作的(de)執行(xing)力度
好的(de)員工培訓管理(li)體系僅(jin)僅(jin)是制度層面的(de)，是意識(shi)形態的(de)東西。企業還(huan)要加(jia)大執行力度，使(shi)培訓工作落實到實處，真正執行起(qi)來，運轉起(qi)來。
首先(xian)一個企業從公(gong)司最(zui)高領導(dao)到普通(tong)員工都要(yao)(yao)認(ren)識到培訓工作的重要(yao)(yao)性，公(gong)司領導(dao)要(yao)(yao)大力支持，普通(tong)員工要(yao)(yao)積極參與，解決了認(ren)識態(tai)度的問題。
其次要(yao)做好(hao)培(pei)訓(xun)(xun)講(jiang)師的(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)工作，在(zai)公司的(de)(de)各專業領域聘(pin)請(qing)2-3名理論基礎(chu)扎實，實踐經驗(yan)豐(feng)富，語言表(biao)達能(neng)力(li)強的(de)(de)專業人(ren)員(yuan)擔任兼職的(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)講(jiang)師。對這些人(ren)員(yuan)要(yao)請(qing)專家或送(song)出去進行培(pei)訓(xun)(xun)技巧的(de)(de)訓(xun)(xun)練，使他(ta)們(men)有(you)東西能(neng)講(jiang)出來，有(you)技巧能(neng)迅速(su)提高被培(pei)訓(xun)(xun)人(ren)員(yuan)的(de)(de)工作能(neng)力(li)。摒棄純理論的(de)(de)學校老師講(jiang)課式的(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)和純實踐性的(de)(de)師傅式培(pei)訓(xun)(xun)。做到(dao)理論和實踐緊密結合。
最后培訓工(gong)(gong)作結(jie)束(shu)后要(yao)有(you)考核，可以是理論(lun)考試，也可以實踐考核。考試成績(ji)、考核結(jie)果記(ji)入(ru)(ru)員工(gong)(gong)培訓檔案，作為員工(gong)(gong)定級定崗的(de)重要(yao)依據。真正調動員工(gong)(gong)的(de)積(ji)極性，使大家愿意學，能(neng)學好，能(neng)應(ying)用到(dao)工(gong)(gong)作實踐當中去，讓員工(gong)(gong)培訓成為提高(gao)企業(ye)整體技術水平和管理水平的(de)有(you)效(xiao)工(gong)(gong)具，使企業(ye)的(de)投入(ru)(ru)產出(chu)效(xiao)益。
一(yi)般(ban)企(qi)業(ye)(ye)往往只注重(zhong)專業(ye)(ye)技能(neng)和業(ye)(ye)務知識的(de)(de)(de)培訓，忽(hu)視了對(dui)企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)的(de)(de)(de)培訓。在思(si)(si)想(xiang)價值觀多元化(hua)的(de)(de)(de)今(jin)天，淡(dan)化(hua)了的(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)政治教(jiao)育(yu)，使(shi)企(qi)業(ye)(ye)對(dui)廣大員工(gong)思(si)(si)想(xiang)教(jiao)育(yu)失去了方(fang)向(xiang)(xiang)(xiang)。企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)的(de)(de)(de)形成(cheng)和發展成(cheng)為了一(yi)種放(fang)任(ren)自由發展的(de)(de)(de)形態。所以企(qi)業(ye)(ye)必須建立一(yi)套培養企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)的(de)(de)(de)培訓方(fang)法。許多專家學者(zhe)在企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)建設領域(yu)進行了前瞻性的(de)(de)(de)研究，多媒體技術的(de)(de)(de)發展使(shi)企(qi)業(ye)(ye)很容易獲得*專家的(de)(de)(de)情景講座教(jiao)材。企(qi)業(ye)(ye)可(ke)以根據自身的(de)(de)(de)特點制(zhi)定一(yi)套適合自己的(de)(de)(de)文化(hua)體系，在企(qi)業(ye)(ye)內積極(ji)主(zhu)動推廣，使(shi)企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)成(cheng)為可(ke)以控制(zhi)的(de)(de)(de)，能(neng)向(xiang)(xiang)(xiang)企(qi)業(ye)(ye)需求(qiu)的(de)(de)(de)方(fang)向(xiang)(xiang)(xiang)發展的(de)(de)(de)有形的(de)(de)(de)東西(xi)。
員(yuan)(yuan)工(gong)培訓是投(tou)入產(chan)出(chu)比*的一(yi)(yi)種投(tou)資(zi)，愿廣大(da)的企(qi)業管(guan)理人員(yuan)(yuan)真(zhen)正認識到員(yuan)(yuan)工(gong)培訓工(gong)作的巨大(da)作用，建立規(gui)范化的員(yuan)(yuan)工(gong)培訓管(guan)理體系(xi)，并鍥而(er)不舍地開展員(yuan)(yuan)工(gong)培訓工(gong)作，使員(yuan)(yuan)工(gong)培訓工(gong)作成為(wei)企(qi)業核心競爭力的一(yi)(yi)部分。
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