企業財務風險管理
2025-09-27 21:43:18
講師：俞勤 瀏覽次數：3050
課程描述INTRODUCTION
企業財務風險管理
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業財務風險管理
課(ke)程大綱(gang)
一(yi)、財務風險的(de)識別(bie)
1.籌(chou)資風險(xian)
2.投資(zi)風險
3.現金流(liu)量風(feng)險
4.利率風(feng)險
5.匯(hui)率風險(xian)
6.信用風險
7.涉稅風險(xian)
二、風(feng)險的分(fen)析(xi)與衡(heng)量
1.期望值(zhi)
2.標(biao)準離差(cha)(cha)、標(biao)準離差(cha)(cha)率
3.風險調整貼現率法
案(an)例1.投資方(fang)案(an)的風險分析：某(mou)公司(si)投資開發新產(chan)品(pin)方(fang)案(an)。
案例(li)2.投資方案的(de)風(feng)險衡(heng)量：某投資項目的(de)風(feng)險調整貼現率法。
4.財務風險的(de)衡量，還可以用財務杠桿系數
案例3.信達與中宏(hong)公司的(de)財務杠桿系數(shu)的(de)計算與風險衡(heng)量。
案例4.財務杠桿效(xiao)應與負債經營的風險。
三、財務風險管理(li)制度
《企業財務(wu)通則(ze)(ze)》第十(shi)條規(gui)定：“企業應當建(jian)立財務(wu)風險(xian)管理(li)制(zhi)度，明確經營者、投(tou)資者及其他(ta)相關人(ren)員的管理(li)權限(xian)和責(ze)任，按照(zhao)風險(xian)與利益均衡、不相容(rong)職務(wu)分離等原則(ze)(ze)，控制(zhi)財務(wu)風險(xian)”。
1.財(cai)務風險管理(li)的(de)含(han)義
2.財(cai)務風險管理(li)的原則(ze)
3.財務風(feng)險管理策略
（1）財務風險回避策略
（2）財(cai)務風險預防策略
（3）財務風險分散策略
案例5.德(de)隆巨人的覆滅。
（4）財務風險轉移策略
（5）財務風險接受策(ce)略(lve)
四、建立財務危機預(yu)警機制
《企(qi)業財(cai)(cai)務(wu)通(tong)則(ze)》第六十三(san)條規(gui)(gui)(gui)定：企(qi)業應當建(jian)立財(cai)(cai)務(wu)危機(ji)(ji)預警機(ji)(ji)制（強(qiang)制性(xing)(xing)規(gui)(gui)(gui)范），自行確定財(cai)(cai)務(wu)預警標(biao)準（指導(dao)性(xing)(xing)規(gui)(gui)(gui)范），重點監測：經營性(xing)(xing)凈現金流量與到期債務(wu)的適(shi)配性(xing)(xing)、企(qi)業資產與負債的適(shi)配性(xing)(xing)。及時(shi)溝通(tong)企(qi)業有關財(cai)(cai)務(wu)危機(ji)(ji)預警的信息，提出解決財(cai)(cai)務(wu)危機(ji)(ji)的措施和方(fang)案。
財(cai)務危機預警機制
財務危機(ji)的識別—財務危機(ji)的形成：內、外部因素(su)及(ji)表現
財務(wu)危機的識別—主要預(yu)警指標
財務危機的識別—危機發生前的早(zao)期特征
財務危機(ji)的識別—利潤構(gou)成(cheng)分析
（二）財務危(wei)機預警分析(xi)方法
1.定性預警方(fang)法：四階段癥狀分析法；“異常波(bo)動”分析法。
2.定量(liang)預(yu)警方(fang)法
（1）單變量分(fen)析(xi)法(fa)(fa)：比(bi)率分(fen)析(xi)法(fa)(fa)；利息及票據貼現費用判別分(fen)析(xi)法(fa)(fa)；“三個月資金周轉表”分(fen)析(xi)法(fa)(fa)。
（2）多變(bian)量分析法：“Z—計分法”。
案(an)例6.Z—計分法(fa)模型進行財務危機預警的應用。
五、結合企業實(shi)際采取適當的風險策略
1.加強籌資活(huo)動(dong)的財(cai)務風(feng)險(xian)管理。籌資風(feng)險(xian)防范要點。
2.加強外(wai)匯(hui)風險(xian)管理。外(wai)匯(hui)風險(xian)防范的要點。
3.加強投資(zi)活(huo)動的(de)財務風險管(guan)理。投資(zi)風險產生(sheng)的(de)具體(ti)原因及(ji)防范。
4.加強(qiang)資金回(hui)收環節的財務風(feng)險(xian)管理(li)，防范(fan)應收賬款回(hui)收風(feng)險(xian)。
5.加(jia)強收(shou)益分配環(huan)節的財(cai)務(wu)風(feng)險(xian)管理(li)，防(fang)范收(shou)益分配風(feng)險(xian)。
綜合案例分析:
1.華源集團財務風險分(fen)析。
2.格力、美的電器的財務(wu)風險管理。
三、課程范圍
本課程適(shi)于各(ge)類企業的董事會(hui)成員、高中級(ji)管(guan)理(li)層(ceng)、各(ge)級(ji)財務(wu)(wu)管(guan)理(li)人員，如集團主管(guan)財務(wu)(wu)的副(fu)總經(jing)理(li)、總會(hui)計(ji)師、主任(ren)會(hui)計(ji)師、財務(wu)(wu)總監、財務(wu)(wu)部總經(jing)理(li)、財務(wu)(wu)經(jing)理(li)及其他財務(wu)(wu)管(guan)理(li)人員等。
四、培訓需(xu)要時間(jian)：培訓需(xu)要時間(jian)：1天。
【講師介紹(shao)】俞勤
中國注冊會計師(shi)協會及(ji)下屬(shu)多家會計師(shi)事務(wu)所(suo)，高級合(he)伙人、簽字(zi)注冊會計師(shi)；
中(zhong)國(guo)會計(ji)學會、中(zhong)國(guo)管理會計(ji)學會。
國家發改委培訓中心客(ke)座教授、高(gao)級培訓師(shi)；
國資委(wei)職(zhi)業經理人研究中心客座教(jiao)授(shou)、高級培訓師；
財政部(bu)“企業(ye)會計準則建(jian)設委員會”咨詢(xun)專家(jia)；
2家*企業財務顧(gu)問(wen)；3家管理咨詢公司(si)顧(gu)問(wen)。
英國《投資人(ren)》雜(za)志自由撰稿(gao)人(ren)；
1998年至今(jin)，為160多家上市公司做財(cai)務(wu)會計培訓(xun)、企業內訓(xun)以及管理咨詢。
【部分服(fu)務客戶】
中(zhong)(zhong)(zhong)石化國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際事業(ye)部、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)電信(xin)集團公司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)聯通有限(xian)公司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)華(hua)電集團公司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、北(bei)大荒股(gu)(gu)份有限(xian)公司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、賽迪傳媒(mei)股(gu)(gu)份有限(xian)公司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)神華(hua)股(gu)(gu)份有限(xian)公司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)海洋石油(you)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)建(jian)設銀(yin)(yin)行(xing)、信(xin)達投資總(zong)(zong)(zong)公司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)農業(ye)銀(yin)(yin)行(xing)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)工(gong)商銀(yin)(yin)行(xing)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)銀(yin)(yin)行(xing)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家開發(fa)銀(yin)(yin)行(xing)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)集裝箱控股(gu)(gu)集團、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)人壽保險股(gu)(gu)份有限(xian)公司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)進(jin)出(chu)口保險公司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)鐵路通訊信(xin)號集團公司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)地質煤炭總(zong)(zong)(zong)局(ju)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)煤炭能(neng)源(yuan)集團公司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)兵器集團公司(si)(si)(si)(si)(si)(si)北(bei)方總(zong)(zong)(zong)公司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、首都(dou)機場股(gu)(gu)份有限(xian)公司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)冶金(jin)科工(gong)集團公司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)出(chu)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)人員服務總(zong)(zong)(zong)公司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、審(shen)計署(shu)、海關總(zong)(zong)(zong)署(shu)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)民航總(zong)(zong)(zong)局(ju)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)原子能(neng)研究院、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)海洋總(zong)(zong)(zong)局(ju)等(deng)。
企業財務風險管理
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/1437.html
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