課程描述INTRODUCTION
財務風險防范培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務風險防范培訓
課程背景
近年來,中國經濟正在發生巨大的結構性變化。隨著我國經濟結構的調整,企業在經營中也遇到了前所未有的困難,成本逐年升高、資金周轉不靈、項目投資虧損、整體經營效果差,企業風險加大。企業風險管理,尤其是企業財務風險管理與控制尤為重要。
本課程通過對企業經營管理中遇到的財務風險的成因、危害與影響的分析,基于實戰經驗與案例給出應對策略,解決學員在財務風險管理與控制過程中面臨的“概念不清、方法不當、效果不好”的三大難題,使學員學之解惑,學之能用,尤其是在宏觀經濟新常態的嚴峻狀況、企業經營環境快速變化與企業生存與發展環境更加嚴酷的當下。
課程收益
了解企業運營管理過程中的風險所在、成因與影響
理解企業財務管理在企業運營管理的的核心地位與中樞作用
學習并理解財務管理工具在企業財務風險管控中的應用
學習并理解業財融合是企業財務風險管控的重要途徑
通過案例分享,學習了解企業財務風險關鍵控制點與方法在實踐中的應用,掌握風險管控手段,加強風險控制,提高企業經營管理效率與效益
課程特色
干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用;投入,案例精彩
課程對象
企業中高層管理人員、風控人員、企業投資并購經理、財務總監等
課程大綱
一、企業經營管理過程中的財務控制
1、企業運營管理活動涉及哪幾個方面
法人治理結構與組織管理
三大業務活動與“三流”
財務管控是中樞
2、財務管控在企業管理中如何發揮作用
對于會計與財務的認知誤區
財務管控貫穿企業運營管理各個環節
企業生命周期不同階段的特征、風險與管控要點
二、企業運營管理過程中的財務風險管控
1、企業財務風險的本質與根源
什么是企業財務風險
企業財務風險包括什么
企業財務風險的類型與特征
企業財務風險的成因
2、企業發展不同階段的風險與管控要點
●企業生命周期不同階段特征與風險
●企業財務風險管控要點
3、企業財務風險識別與評估
●識別工具有哪些
●風險評估與對策
三、企業財務風險控制手段
1、預算管控
●標準控制
●過程監督
●結果評價
2、組織機構
●管理機構與職責
●執行機構與職責
3、制度完善
●內部管理制度完善
●流程優化
4、結果考核
●指標設定符合戰略目標
●體現風險管控與效益原則
●定期監控執行嚴格落地
●考核激勵不放空話
財務風險防范培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/247070.html
已開課時間Have start time
- 王澤瑩
成本控制公開培訓班
- 財務決策與價值創造 郭永清
- 優秀CFO大財務思維與財務 楊立國
- 利潤之劍—財務管理與成本控 呂永澤
- 現金流與運營資金管理 吳清山
- 工廠成本控制與價值分析 王老師
- 精準成本核算、分析與控制 林俊
- 質量成本控制與質量改善 趙老師
- 生產績效KPI提升與執行力 莫老師
- 利潤為王——制造業精益成本 張洪濤
- 工廠成本控制與價值分析培訓 王輝
- 把錢花在刀刃上-戰略性成本 李成城
- 企業財務管理決策能力 俞勤
成本控制內訓
- AI賦能--生產成本分析與 程平安
- 中基層:企業如何進行降本提 張勝
- 《全面成本控制和降本增效》 陳蕊
- EPC項目管理與成本控制 徐正
- 《項目管理與成本管理之道》 王瀚霆
- 企業資金管理與成本管控 劉青
- 水務項目全周期成本管控體系 羅蘊姣
- AI賦能--生產成本分析與 程平安
- 高效管理破局——降本增效的 陸華龍
- 降本增效實戰賦能訓練營 徐正
- TCM企業全流程精益化運營 楊華
- 企業如何進行降本提效 張勝