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【課程目標(biao)】

使非(fei)財(cai)務(wu)(wu)經理人(ren)員粗通企業財(cai)務(wu)(wu)會計知(zhi)識(shi)，樹(shu)立(li)相應的財(cai)務(wu)(wu)意識(shi)

深刻(ke)領會預(yu)算的意義，熟悉預(yu)算流程

學會利用財(cai)務(wu)數據判斷(duan)企(qi)業(ye)經營狀況(kuang)，增強(qiang)理(li)性決(jue)策能力

養成用數(shu)據說話(hua)的習慣，提高溝(gou)通(tong)效率

本課程(cheng)不追求將(jiang)非財(cai)務經(jing)理鍛煉成(cheng)財(cai)務專才，而是使之養成(cheng)財(cai)務意(yi)識，在充分地考慮(lv)財(cai)務安全前提下，采取最有利的(de)經(jing)營行(xing)為。同(tong)時將(jiang)有效(xiao)破除非財(cai)務部(bu)門與財(cai)務部(bu)門的(de)溝通(tong)障(zhang)礙，形成(cheng)合作(zuo)精(jing)神(shen)，提高(gao)工作(zuo)效(xiao)率。對個人理財(cai)意(yi)識的(de)形成(cheng)也有很大的(de)幫助(zhu)。

【課程任務舉例】

例(li)1：課(ke)程之(zhi)初，每家模擬公司均有(you)(you)5000萬的(de)(de)(de)現金投入，在第(di)一個經營年(nian)度，要(yao)(yao)進(jin)行(xing)固(gu)定(ding)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)投資(zi)，包(bao)括廠房、設(she)備的(de)(de)(de)投入；要(yao)(yao)進(jin)行(xing)新產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)研(yan)發的(de)(de)(de)投入；要(yao)(yao)進(jin)行(xing)人員的(de)(de)(de)招(zhao)聘；要(yao)(yao)進(jin)行(xing)市場營銷(xiao)；要(yao)(yao)組織生產(chan)(chan)(chan)(chan)等等活動，核心任務(wu)就(jiu)是要(yao)(yao)確定(ding)本企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)固(gu)定(ding)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)和流動資(zi)金的(de)(de)(de)比(bi)率，資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)結構的(de)(de)(de)不同對企(qi)(qi)業(ye)經營業(ye)績有(you)(you)著重(zhong)要(yao)(yao)影(ying)(ying)(ying)響(xiang)(xiang)，流動資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)比(bi)例(li)過大(da)，當(dang)期經營費用(yong)有(you)(you)可(ke)能會(hui)(hui)高，相應(ying)的(de)(de)(de)當(dang)期利(li)潤(run)就(jiu)會(hui)(hui)變(bian)小，影(ying)(ying)(ying)響(xiang)(xiang)了企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)盈利(li)能力(li)；固(gu)定(ding)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)比(bi)例(li)過高，就(jiu)會(hui)(hui)使(shi)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)現金流受到影(ying)(ying)(ying)響(xiang)(xiang)，使(shi)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)償債能力(li)下降，并進(jin)而(er)可(ke)能影(ying)(ying)(ying)響(xiang)(xiang)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)運營能力(li)。孰重(zhong)孰輕，是學員所面(mian)臨(lin)的(de)(de)(de)一個兩難選(xuan)擇，要(yao)(yao)想決(jue)策正確，學員必須清楚企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)三大(da)財(cai)務(wu)目標(biao)，生存、發展、利(li)潤(run)的(de)(de)(de)先(xian)后順序(xu)，并運用(yong)熟練的(de)(de)(de)預(yu)算能力(li)加以(yi)預(yu)測(ce)與(yu)判(pan)斷，才能最終(zhong)找到兩者之(zhi)間的(de)(de)(de)平衡點(dian)，實現*方案的(de)(de)(de)決(jue)策。

例2：在(zai)市(shi)場營銷環節(jie)中(zhong)(zhong)，各公司(si)將面臨不同類型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)，有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)需(xu)求(qiu)量大，一次(ci)需(xu)要6批(pi)量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)，有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)小，一資(zi)(zi)僅需(xu)要2批(pi)量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)；有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)付(fu)(fu)款方(fang)式好(hao)，交貨即付(fu)(fu)現(xian)金(jin)，有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)，要在(zai)兩年后才會付(fu)(fu)款；有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)屬于(yu)交易(yi)(yi)型客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)，誰(shui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)錢低(di)就(jiu)買誰(shui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)，有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)屬于(yu)關系型客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)，能(neng)夠成為企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)老客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)。大客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)單位產品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)交易(yi)(yi)成本肯定會低(di)，現(xian)金(jin)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)會給企業(ye)帶來(lai)充(chong)(chong)足(zu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)金(jin)流，使(shi)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生存壓力減小，老客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)會鞏固企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場地(di)位，保證(zheng)企業(ye)有(you)(you)(you)穩(wen)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收入，在(zai)無(wu)對抗性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境下，誰(shui)都不難以做(zuo)出選擇。但在(zai)市(shi)場經濟中(zhong)(zhong)，這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)恰(qia)恰(qia)是爭(zheng)奪激烈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)，在(zai)充(chong)(chong)分(fen)競爭(zheng)中(zhong)(zhong)價(jia)格戰(zhan)，廣告戰(zhan)也在(zai)所(suo)難免，企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)當期利潤就(jiu)會受到影響。我們(men)(men)需(xu)要什么(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)？我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成本是多(duo)少(shao)？我們(men)(men)*能(neng)報到什么(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)格？對市(shi)場與客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投入多(duo)長時(shi)間能(neng)收回來(lai)？小客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)交易(yi)(yi)成本到底比大客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)高多(duo)少(shao)？應收賬款的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)時(shi)間價(jia)值是多(duo)少(shao)？壞賬成本是多(duo)少(shao)？這(zhe)些財(cai)務數據(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)析對于(yu)進行正確決(jue)策到底有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)作用？無(wu)疑學員考慮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)越全面，計(ji)算得越準確，成功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機會也就(jiu)越大。

【其它(ta)任務簡介】

產能的大小與規模經濟

產品(pin)歸核化(hua)與產品(pin)的多元化(hua)

籌資的種類與籌資規(gui)模

研發費(fei)用(yong)、營銷費(fei)用(yong)等策略性成本的管理

成本分解與控制

固定成(cheng)本、變動成(cheng)本與邊際貢獻的靈活運用

客戶的(de)分類管(guan)理

定價的方法與(yu)技巧

資本(ben)重組的目的與(yu)財(cai)務(wu)要領

【課程大綱(gang)】

第一單元：會計基(ji)礎知識

1、會計恒(heng)等式

2、會計確認原則

3、復式記(ji)賬法(fa) 4、三大報表的認(ren)識與編制

5、應收賬款與應付賬款

第二單元(yuan)：管理會計(ji)知識

1、固定(ding)成本(ben)、變(bian)動成本(ben)與(yu)邊際收益

2、量本利分析法的運(yun)用技巧

3、經營風險杠桿系(xi)數(shu)認識 4、利用財(cai)務(wu)會(hui)計知識確定人員工資結構

5、成本結構與(yu)成本控(kong)制(zhi)

第三單元：基本財務素養

1、資金的時間價值

今天的(de)一(yi)元(yuan)錢與明天的(de)一(yi)元(yuan)錢誰(shui)更(geng)值(zhi)錢？

從財務(wu)角度(du)怎樣判斷(duan)(duan)，從營(ying)銷角度(du)怎樣判斷(duan)(duan)， 

從戰(zhan)略角度呢(ni)? 2、投(tou)資回收期的預測

3、投資組合與(yu)戰略目標—— 雞蛋真的(de)不(bu)能放在(zai) 

一個籃子里嗎？

4、資金(jin)鏈斷(duan)裂(lie)危機產生的原因(yin)及解決(jue)方法

5、企業健康狀況(kuang)的指標-------財務(wu)比率

專家介紹：呂(lv)永澤

人力資源(yuan)高(gao)級經(jing)濟師(shi)

國家注冊稅(shui)務師

北京現代中歐管理科(ke)學研究院高級(ji)培訓師(shi)

全國數(shu)十家咨詢機構(gou)專聘培訓(xun)師。

曾任國有(you)大(da)型數控(kong)機(ji)床(chuang)企業(ye)總經(jing)理(li)助理(li)、財務總監

中外合資企業(ye)銷(xiao)售總監

培(pei)訓經驗      

呂老師對(dui)企(qi)業(ye)(ye)情景教學、行(xing)為模(mo)擬培(pei)訓(xun)形式有(you)很(hen)深(shen)的(de)研究(jiu)(jiu)，是沙盤模(mo)擬訓(xun)練的(de)主要研發(fa)人(ren)員(yuan)。呂老師常年在中國(guo)企(qi)業(ye)(ye)家協(xie)會(hui)、中國(guo)企(qi)業(ye)(ye)聯合會(hui)、全(quan)國(guo)各(ge)高(gao)等學校、各(ge)咨詢培(pei)訓(xun)機構(gou)組織的(de)培(pei)訓(xun)課上向企(qi)業(ye)(ye)講授(shou)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、方面的(de)課程，每年培(pei)訓(xun)近(jin)200天。曾為石油、通信、連(lian)鎖經營(ying)、制造、醫(yi)藥、酒店、房(fang)地(di)產(chan)、飼(si)料(liao)、研究(jiu)(jiu)機構(gou)等多種行(xing)業(ye)(ye)的(de)高(gao)級管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)人(ren)員(yuan)做過(guo)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)培(pei)訓(xun)，對(dui)企(qi)業(ye)(ye)的(de)戰(zhan)略管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、營(ying)銷管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、行(xing)政管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、經濟(ji)法(fa)、財務分析和稅收管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)方面均(jun)有(you)涉獵，并(bing)有(you)很(hen)深(shen)的(de)見(jian)地(di)。