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顧問式銷售講解與培訓

一、課程緣起
－實戰銷售中我們是否曾經為以下問題所困擾：
－你不斷地向客戶表達你有多么喜歡他，客戶卻認為你在浪費他的時間，而且不斷地提醒你，來拜訪他究竟有何目的?
－當你遭遇競爭對手的挑戰時，無論你怎樣表白你的產品比對手優秀，客戶卻只關心你的價格是否比對手更低?
－你不斷的向客戶宣講產品給客戶帶來的價值，但客戶卻對此視而不見?
－客戶的真正需求到底是什么?為什么看來很有希望的單子，最終卻輸給了對手?
－為什么我們已經提供了非常好的服務，而客戶卻還是不滿意呢?
－客戶到底在打什么主意，為什么總是不對我們說真話?
－客戶對產品為什么總是那么挑剔，總是批評產品有這個缺點有那個問題?

二、課程說明
－顧問式銷售技巧是以客戶為中心，以給客戶帶來*價值為目的的高效銷售模式。如今的銷售人員，面臨的*挑戰在于產品(服務)的同質性非常高，價格競爭非常激烈。在這種惡劣環境上，銷售人員仍然要提供高品質、高效率、專業、物超所值的產品(服務)，并與客戶建立良好的互動關系。
－顧問式銷售強調對我們現有銷售理念的重新審視，從最根本的客戶需求的角度出發。
 －顧問式銷售使銷售方式從以產品推銷為出發點的說服型推銷，逐步向以幫助客戶解決問題為出發點的咨詢服務型銷售轉化。銷售的效果也從達成單筆交易，轉化為建立長期關系，成為真正的商業伙伴。

三、培訓對象
－顧問式銷售適合于針對個人大客戶直接銷售的行業，特別適用于汽車、房地產、通訊運營商、金融業等。
 －適合人員為兩年以上銷售經驗的個人大客戶經理等負責大客戶開發與銷售工作的銷售人員以及負責管理銷售團隊的銷售經理。

四、培訓目標
－顧問式銷售技巧可以使銷售人員發揮真正的“顧問”功能，改變他們提出問題，談論產品(服務)的方式，使客戶通過提出問題來參與銷售過程。顧問式銷售能夠讓銷售人員真正成為一名信息的獲得者、需求的引導者、資源的提供者及業績的達成者。
 －在本課程中，學員將會學習和掌握顧問式銷售的操作流程和工作步驟，掌握顧問式銷售技巧中各個環節的重點技巧，尤其是掌握為客戶提供問題解決方案的技巧。

五、培訓課時：一天半(9課時)

六、課程大綱
一、銷售理念與心態
－銷售人員是否在傳遞價值，創造價值?
－從哪里創造價值，價值等式是什么?
－我是誰?—銷售人員如何自我定位?
－銷售工作有什么價值和意義?
－我要成為誰?
－銷售人員應該具備什么樣的素質?

二、了解客戶
－誰是我們的客戶?
－我們對客戶的認識存在哪些誤區?
－客戶有什么樣購買需求?
－如何認識并了解客戶的不同需求?
－客戶的購買特點是什么?
－如何判斷客戶處于什么樣的購買階段?

三、銷售流程
－為什么要有銷售流程?
－為什么優秀銷售人員不能成為優秀銷售經理?
－銷售流程是如何開展的?
－進行銷售前都要做什么樣的準備工作?
－如何在銷售前全面了解客戶?
－如何在銷售前制定銷售策略?

四、客戶開發
－什么樣的客戶開發觀念最有效?
－客戶開發需要找到誰?
－運用哪些方法進行客戶開發最高效?
－客戶開發要注意哪些要點?

五、銷售拜訪
－如何讓客戶一眼就看中你?
－如何讓客戶喜歡你?
－拜訪中如何進行會談?
－拜訪中如何讓客戶信任你?
－如何讓客戶把需求都告訴你?

六、引導需求
－客戶提出的需求是真正的需求嗎?
－如何了解客戶的內在需求?
－如何了解客戶需求的緊迫度?
－如何通過提問引導客戶的需求?

七、產品推薦
－如何介紹產品最能打動人心?
－如何讓我們的產品*競爭優勢?
－如何讓客戶自己深刻了解產品的優勢?

八、異議處理
－客戶一般會在什么時候提出異議?
－客戶提出異議的真正目的是什么?
－客戶都會提出哪些異議?
－如何來處理這些異議?
－如何采取最有效策略來對付異議?
－價格異議如何處理最有效?

九、成交技巧
－如何發現購買訊號?
－如何達成交易?
－傳統成交技巧有什么弱點?
－如何判斷是否可以開始銷售的最后沖刺?
－如何達到雙贏成交?
－成交之后怎么辦?

十、售后跟進
－成交就是一切嗎?
－客戶做完采購決策后最擔心的是什么?
－客戶還會不會再向你重復購買?
－客戶會不會向別人推薦你?

十一、銷售策略
－銷售過程中如何判斷競爭形勢?
－在采購決策中，客戶最擔心什么?
－如何對競爭形勢進行有效評估?
－如何激發客戶的購買需求?
－如何在客戶心目中搶得優勢地位?
－客戶已經基本確定購買決策時怎么辦?
－我們處于劣勢怎么辦?
－客戶已經決定不選我們，還有挽救辦法嗎?

十二、客戶關系
－什么樣的客戶關系策略最有效?
－客戶關系發展與維護的真正含義是什么?
－如何對客戶實施有效關懷以帶動后期銷售?
－如何評估客戶關系?
－客戶關系管理的關鍵要點是什么?

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