顧問式銷售談判沙盤實戰訓練
2025-05-23 07:53:18
講師:雷霄峰 瀏覽次數:3056
課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
顧問式銷售談判沙盤
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
顧問式銷售談判沙盤
課程前言
-在營銷與談判過程中,顧問式銷售法可以同時建立客戶對于品牌和銷售人員的信任和依賴,極大提高銷售成交率與客戶忠誠度,從而在同業中形成獨具殺傷力的競爭武器。
-本課程通過沙盤模擬演練,建立真實的銷售談判情境,幫助學員充分理解顧問式銷售法在實際業務中的應用,讓學員掌握一整套為客戶提供專業建議、解決方案的方法與流程,推動客戶能做出對產品和服務的正確選擇。
-經過本課程的學習,86%的銷售團隊都在3個月內提升業績超過25%。
課程目標
-本課程旨在幫助銷售團隊轉型升級,從產品和關系型銷售轉變為更有效率的顧問式銷售團隊,進而提升團隊整體業績。
-本課程為學員提供一整套顧問式銷售談判方法,掌握顧問式銷售談判的七大流程與實用的技巧,以提高其本人的銷售拿單能力。
-本課程將會提升銷售團隊的整體專業素養,讓員工在規范中執行日常工作,便于企業及管理層系統性、數據化管理銷售團隊在業務推進中的每一個環節。
課程收益
在課程結束時,學員將收獲:
-理念:深刻理解客戶決策邏輯,掌握一套科學系統的銷售方法論
-技巧:學會從無到有開發新客戶資源的方法與技巧
-激勵:提升銷售團隊信心與士氣,強化對企業及產品認同度
-升級:從低端低效的推銷模式升級為高效的顧問式銷售
-落地:要求學員根據課內收獲與感悟,針對銷售工作及團隊員工制定具體的行動計劃,以確保課程效果落地,切實產生業績轉化。
授課對象:銷售團隊負責人、一線銷售人員、大客戶銷售經理、代理商
課程大綱
模塊1:顧問式銷售理念導入
-顧問式銷售的理論基礎
-如何向客戶呈現價值
-如何成為顧問式銷售專家
-客戶決策邏輯分析
-銷售路線圖——面談銷售七步絕殺
模塊2:沙盤實戰演練——鐵路大亨
-沙盤背景介紹
-活動規則講解
-團隊建立形象展示
-進行四輪營銷談判PK
-學員分享心得體會
-講師點評總結提煉
模塊3:如何與客戶建立信任
-面談破冰三板斧——寒暄
-面談破冰三板斧——傾聽
-面談破冰三板斧——恭維
-客戶性格類型分析與應對策略
模塊4:SPIN——客戶需求分析模型
-客戶購買行為機理
-背景型問題
-難點型問題
-暗示型問題
-效益型問題
-話術設計與實戰演練
模塊5:巧妙提交解決方案
-介紹方案的四種方式
-提交方案的三級遞進策略
-方案落地的二選一法則
模塊6:塑造產品獨特價值
-產品價值的分類與挖掘
-加減乘除法強化產品優勢
-實力證據的四大類型
模塊7:如何進行競品分析
-同品類競品
-跨品類競品
-替代性競品
-創建競品分析對照表
-分析競品四大注意點
模塊8:處理異議化解反對
-異議處理的三大關鍵:心態、事實、方法。
-異議處理的兩大技巧:轉化、鎖定。
-四大常見的異議類型
①假性異議
②沉默型異議
③問題型異議
④懷疑型異議
模塊9:臨門一腳壓力成交
-常見的四類成交信號
-成交前的四步鋪墊
-四種開口要求成交的方法
顧問式銷售談判沙盤
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已(yi)開課時間Have start time
- 雷霄峰
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