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中國企業培訓講師
利潤導向的費用管控實務課程
2022-11-14 17:04:48
 
講師:胡冬梅 瀏覽次數:2991

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 財務總監· 中層領導

培訓講師:胡冬梅    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

費用管控實務

【課程背景】
企業經營的目的是為了盈利,但隨著經濟全球化,各行業的競爭日益激烈,大部分企業已經進入微利時期。要想達到利潤*化,那么在不斷挖掘市場增加收入的同時,更要注意對費用的管控。
 如何理解會計利潤、經濟利潤與現金利潤之間的關系?如果沒有搞清楚這些問題,企業經營就很難有企業管理者整體效益化的財務管理思維。“投入資金--企業資產--現金”是企業的經營循環,即是企業投入到運營最后到產出的過程。而企業現金到資產與管理者的決策相關,如何將資產很好的轉化為現金與企業管理相關。企業必須處理好上述兩個問題,使企業的經營能夠持續、良好的循環,才能持續盈利。

【課程大綱】
一、從讀懂財務報表入手,了解報表基本含義
1、三大報表概述
1)財務核算的基礎
2)利潤表的構成與解讀
3)資產負債表的構成與解讀
4)現金流量的構成與解讀
2、財務比率反應了管理中的哪些問題
1)財務報表指標分析
2)財務比率與管理短板對接
3、財務報表的舞弊分析
1)實務案例報表分析
2)財務報表分析技巧--報表透視與舞弊識別

二、營運資金管理技巧
1、營運資金效率分析
2、存貨分析
3、應收賬款分析
4、應付賬款分析
5、企業短期資金預測實務

三、成本管理問題
1、企業如何建立和完善成本核算制度
2、企業如何做成本差異分析及其改進措施
3、成本管理過程中的八大浪費
4、降本增效的途徑
5、成本核算方法
1)完工產品的成本分擔
2)標準成本法
3)作業成本法
4)盈虧平衡分析

四、費用管控的總體思路
1、管控預算的編制:費用都要用在哪?用多少?
2、制度約束:錢是否都花在了刀刃上?
3、嚴格審批:企業出的每一分錢是否真實合理?
4、評估分析:總結分析,績效掛鉤
5、具體費用項目分析
1)廣告費用控制
2)促銷活動費用控制
3)渠道費的控制
4)差率費用的控制

五、稅務成本及稅收籌劃
1、在合理籌劃與合法合規之間掌握平衡
1)生產經營需要交的稅
2) 稅務籌劃在什么環節
2、稅務風險與稅收違法處罰
3、金三監控下的稅收風險
4、降稅率嚴監管環境下的稅收風險
5、虛開發票的警示

費用管控實務


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/280218.html

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胡冬梅
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