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中國企業培訓講師
成本管理的制勝之道
2023-05-04 15:02:50
 
講師:陳濱 瀏覽次數:2978

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:陳濱    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

成本管理制勝培訓

在中國經濟下行壓力較大的情況下,你還為“開源節流”困擾嗎?有效的成本管理是企業在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。但成本管理*不僅僅是單純的壓縮控制成本費用,需要建立起科學合理的成本分析與管理系統,讓企業的管理者清楚地掌握公司的成本構架、盈利情況和決策的正確方向,成為企業內部決策的關鍵支持,從根本上改善企業經營狀況,從而真正實現有效的“開源節流”!這才是制勝之道!

課程收益:
1. 看懂成本——從財務報表看成本,從成本看企業
2. 看重成本——企業管理決策中的成本分析
3. 看住成本——如何控制成本
4. 看準成本——成本數據的準確有效
5. 看透成本——多維度的成本分析與控制

課程大綱:
一、 看懂成本——從財務報表看成本,從成本看企業
企業資金流、信息流與財務報表
財務報表中與成本相關的主要指標及其信息內涵
案例分析:從成本數據分析企業管理問題

二、看重成本——企業管理決策中的成本分析
案例分析:產品產量決策中的成本分析
案例分析:產品定價決策中的成本分析
案例分析:從成本結構分析企業經營風險
案例分析:自制還是外包?租賃還是購買?

三、看住成本——如何控制成本
洞若觀火——標準成本法:生產環節的成本控制
運籌帷幄——目標成本法:研發環節的成本控制
落實到人——成本控制責任會計系統的設計
未雨綢繆——內部控制系統中的成本控制

四、看準成本——你的成本數據是準確的嗎?
成本核算模式選擇
分批法、分步法及其案例
常用成本核算方法及其對企業管理的誤導
讓你對企業耳目一新的作業成本管理法

五、 看透成本
從戰略高度看成本——企業戰略決策中的成本分析
從客戶角度看成本——營銷與采購管理中的成本分析
從生命周期看成本——質量控制中的成本分析
從員工立場看成本——成本管理與績效管理的關系

成本管理制勝培訓

 


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/286612.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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陳濱
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