課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION



日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
人力(li)成本預算管控課程
如(ru)何有效(xiao)籌劃和控制企業(ye)人(ren)(ren)力(li)成(cheng)本呢?本次課程將和您分享如(ru)何通(tong)過有效(xiao)的人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)管理體系(xi)的構建,在績效(xiao)、薪(xin)酬、員工關系(xi)及人(ren)(ren)才培養、人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)開(kai)發等一(yi)系(xi)列管理手段,如(ru)何降低無(wu)效(xiao)成(cheng)本和固定成(cheng)本,提升人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)效(xiao)率,從而既開(kai)源(yuan)又節流。
【參訓對象】
有關企業(ye)主(zhu)管部門領導、企業(ye)董事長、總經(jing)理,分管人力(li)資源、財務工(gong)作的總經(jing)理(副總經(jing)理),薪資福利經(jing)理(主(zhu)管、專員)、工(gong)會負(fu)責人、企業(ye)法(fa)律顧問。
【課程目標】
1.了解企業人力資源管理成本的含義、特點和主要內容!
2.重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值!
3.了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及籌措
4.領會人力成本調整與控制的策略和方法!
5.掌握人力成本費用預算表的編制!
6.在實例思考和參與中,獲得改善人力(li)成(cheng)本的工(gong)作業態(tai)!
【課程內容】
第一部分:如何進行人力成本預算和控制
1.人力成本預算
1.1歷史數據推算法
1.2現狀與未來推算法
1.3損益臨界推算法
1.4勞動分配率推算法
2.人力成本控制法
2.1總成本控制法
2.2人員編制控制法
2.3薪酬增幅控制法
2.4招聘成本控制法
2.5培訓成本控制法
2.6離職成本控制法
第二部分:如何有效降低人力成本
1.正向降低法
2.反向降低法
3.比較降低法
4、新法下的人力成本(ben)籌劃
第三部分:人力成本管控與人力資源體系設計
1.人力成本管理與人力資源規劃(定崗定編定員及費用控制)
2.人力成本管控與招聘面試管理(選對人才)
3.人力成本管控與人才培養與開發(投入產出比*化育出人材)
4.人力成本管控與薪酬福利設計(如何*化激勵員工、留住人財)
5.人力成本管控與(yu)績效管理體(ti)系(xi)設計(成本支出與(yu)績效之間的關系(xi))
第四部分:人力成本預算及編制樣本
1.人力成本預算編制原則、方法及包含具體內容及要求
2.人力成成本預算編制流程說明
3.人(ren)工(gong)(gong)成本預(yu)算表(工(gong)(gong)資、獎金、福(fu)利、加班、津貼等(deng))
人力成(cheng)本預算管(guan)控(kong)課程
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已開課時間Have start time
- 周潮
成本控制公開培訓班
- 企業財務管理決策能力 俞勤
- 質量成本控制與質量改善 趙老(lao)師(shi)
- 精準成本核算、分析與控制 林俊
- 利潤為王——制造業精益成本 張洪濤
- 財務決策與價值創造 郭永清
- 生產績效KPI提升與執行力 莫老師
- 把錢花在刀刃上-戰略性成本 李成城
- 利潤之劍—財務管理與成本控 呂永澤
- 優秀CFO大財務思維與財務 楊立國
- 工廠成本控制與價值分析培訓 王輝
- 現金流與運營資金管理 吳清(qing)山
- 工廠成本控制與價值分析 王老(lao)師
成本控制內訓
- 水務項目全周期成本管控體系 羅蘊姣
- 高效管理破局——降本增效的 陸華龍(long)
- EPC項目管理與成本控制 徐正
- 企業資金管理與成本管控 劉(liu)青
- AI賦能--生產成本分析與 程(cheng)平(ping)安
- 降本增效實戰賦能訓練營 徐(xu)正(zheng)
- 《項目管理與成本管理之道》 王瀚霆
- AI賦能--生產成本分析與 程平安
- 《全面成本控制和降本增效》 陳蕊(rui)
- TCM企業全流程精益化運營 楊(yang)華
- 企業如何進行降本提效 張勝
- 中基層:企業如何進行降本提 張(zhang)勝