課程描述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業稅務管理課程
【課程背景】
“金稅四期實施后，企業千萬別作死”
“金稅四期監管銀行賬戶，影響每個老百姓的生活”
“金稅四期來臨，中小企業還有活路嗎”
隨著金稅四期內容的逐步上線、大量販賣焦慮的信息涌入老板和財務們的眼睛、耳朵。
人類的恐懼主要來源于對未知、不確定性的恐懼。本課程首先介紹、講解正在到來的金稅四期的主要內容、特點；然后提供在強合規環境下，結合本企業業務經營、內部管理現狀的應對思路、行動方向。
財稅問題是企業經(jing)營(ying)的(de)大問題，不能只(zhi)丟給財務(wu)，老板們需(xu)要與時代的(de)每(mei)一次(ci)發展變革同步，睡(shui)踏(ta)實(shi)覺，掙安心錢，掌握一些基(ji)本的(de)財稅知識(shi)、獲得從財稅視(shi)角觀察公司運(yun)營(ying)的(de)思維，掌好財稅的(de)舵，開穩(wen)開快經(jing)營(ying)的(de)船。
【課程收益】
了解金稅四期的主要內容、特點。
了解該從哪些方面入手，梳理、評估公司財稅管理現狀。
未雨綢繆，收獲對公司業務、財稅管理工作升級的思路。
了解風險即機會：金四背景下，升級公司財稅系統。在粗放經營時代積累的財稅問題，誰能先解決一些，就是在激烈市場競爭環境下領先友商一頭的關鍵。
掌握評估、改進公司財稅管理工作(zuo)內(nei)容的一些(xie)方(fang)法。
【課程目標】
讓學員意(yi)(yi)識到(dao)合規環境發生的(de)(de)變化，強合規時(shi)(shi)代正在到(dao)來(lai)；意(yi)(yi)識到(dao)變化既(ji)給企(qi)業帶來(lai)挑戰，同時(shi)(shi)也帶來(lai)了(le)(le)可能(neng)超越友商的(de)(de)另一條(tiao)賽道(dao)；學會(hui)在財(cai)稅(shui)(shui)視角下如何觀察評判自己企(qi)業的(de)(de)經營(ying)動作；了(le)(le)解怎樣做、做什么才能(neng)提升(sheng)財(cai)稅(shui)(shui)管理(li)水平(ping)。
【課程對象】
總(zong)裁、總(zong)經理、財(cai)務(wu)總(zong)監、財(cai)務(wu)經理等(deng)管理層
【課程大綱】
一、金稅四期有哪些主要內容？
1、線上那些關于金稅四期，觸目驚心的信息都是真的嗎？
2、金稅四期的內容、特點
3、民營企業經營的十四大財稅“原罪“？
案例《老板親戚個人微信、支付寶收款》
4、“規范”不是要掐死企業的發展之路，而是改道粗放經營的老路，在新賽道上去提前布局，大干一場。
二、掙安心錢的第一步：公司應該繳納哪些稅？
1、簡介主要稅種
2、簡介不同主體性質的稅負差異情況
3、偷稅、漏稅、避稅
4、初步了解稅務籌劃的含義
案例《員工午餐福利》
5、深研業務流程、梳理公司現有涉稅業務
三、掙安心錢的第二步：不做被員工要脅的老板
1、從兩套賬到一套賬
案例《感謝信與舉報信》
2、扎穩馬步，著手升級公司財稅管理體系
四、掙安心錢的第三步：基于業務真實的稅務籌劃
案例一 一個項目的兩套方案
案例二 積木游戲-組合拆解的啟示
1、什么是“四流合一”？
2、業務真實是合規的基礎
五、老板的合規工作思路之一：由急到緩、從易至難
案例《一筆巨額傭金費的困擾》
1、合規的賽道上，始終站在同行業“腰部“以上
2、重視稅務合規，稅務籌劃作為公司財務管理的重要內容
六、老板的合規工作思路之二：睜眼看、伸手要
1、定期提交稅務工作報告
2、定期進行稅務評估與風險預警
3、內部控制制度
4、提結果要求、要方案建議
七、課(ke)程回顧、課(ke)程結束
企業稅務管理課程
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