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旅行社團隊凝聚力課程

課程背景：
以旅游(you)公(gong)司實際背景為(wei)依(yi)據，從公(gong)司角(jiao)度提(ti)升(sheng)員(yuan)(yuan)工責任心與團隊(dui)凝(ning)聚力以及工作(zuo)主動性(xing)，從個人角(jiao)度幫助員(yuan)(yuan)工樹立(li)職業規劃目標。讓(rang)員(yuan)(yuan)工與公(gong)司達成雙贏。

學員：
旅游公司全(quan)體員(yuan)工(gong)

課程特色：
1.現場以旅游公司真實案例情景演練，
2.以行動學習模式讓學員掌握學習內容
3.將思維導圖(tu)手繪方(fang)法教給學(xue)員，讓學(xue)員迅(xun)速(su)掌握事物發展(zhan)本質和(he)邏輯(ji)，迅(xun)速(su)找對對策，提(ti)升基層管(guan)理者管(guan)理能(neng)力。

課綱：
一、旅游業整體發展趨勢
(一)旅游業發展現狀
(二)旅游業發展機遇與挑戰

二、統一思想，從打工思維到經營思維
(一)公司經營底層邏輯
(二)個人與公司的關系
(三)企業與市場的關系
(四(si))個人能力素質分析圖

三、執行到位，形成高效執行力
在公司運營中，執行力就是公司運力，因此無論是個人執行力還是團隊執行力，都要有所提升，才能讓團隊更出色完成工作任務。
1.案例討論：誰的執行力最強?
2.何謂執行?何謂執行力?誰來執行?誰是執行者?
3.為什么道理都懂，但“執行力很差”的現象很普通?
4.工作重在到位：到位的力度與發展的速度成正比;
5.提高執行力的三個方法：
1)三個“萬一”：遠離問題;
2)5個WHY：讓你找到根本原因，逼近問題的本質;
3)接力(li)棒機制：有(you)效協同，減少銜接上的(de)漏洞

四、掌控時間，讓團隊的工作卓有成效
時間就是效率，客戶的時間，還是員工自我時間，還是工作時間等等，哪個時間都是寶貴而珍惜，作為管理者如果希望團隊做出杰出成績，時間管理是必不可少的要素之一。
1.討論：為什么總是很忙，但工作成效卻不高?
2.要事第一：如何提高工作效能?
1)二維四項限法;
2)六點優先工作制;
3)*回饋分析法;
3.“快準狠”：如何提升工作效率?
1)效率管理五E法
2)精力管理的六個建議;
3)番茄工作法(fa);

五、目標驅動，過程管理
沒有目標的航線如同大海漂泊，再小的團隊也要有自己航行的目標，所以作為團隊負責人，要明確自己團隊的目標，帶領團隊前行
1.目標驅動：正確的目標是團隊管理的核心;
1)如何制定目標和規劃工作?
2)如何個人目標?
2.責任管理：責任心是管理出來的;
1)為什么自我管理能力較差？
2)如何做到自我驅動
3.跟(gen)蹤自我(wo)復(fu)盤

旅行社團隊(dui)凝聚力課程