營銷戰略升級與模式創新
2024-03-07 09:59:32
講師：張老師 瀏覽次數：2966
課程描述INTRODUCTION
在VUCA后疫情時代，您的企業該如何發展，您的市場
機會到底藏在哪?？產品如何設計，能讓?們主動購
買？如何迎戰您的競爭對?？如何為??準備?夠的客
?資源，讓銷售收?源源不斷？如何運?組織架構管理
公司？如何快速在市場中擴?規模？如何進?成本預
測？為此我們特別開發了此課程——
課程內容由淺?深，呈現階梯式講授與演繹，以商業畫
布為核??具，系統化分析如何創新的商業模式，并通
過實踐演練確保創新落地。?把?教您如何把?個創意
轉換為?為，提供?套簡單、注重?動的創業框架，使
您學會分析發掘客?需求、產品賣點、客?定位、價格
設定、競爭分析等創業問題，建?新型組織架構。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第?講：營銷理論
一、疫情前和疫情后的?時代背景
- 后疫情啟?
- 消費觀升華新思維
- 客?尚未被滿?的需求
- 經營重?轉向消費者/客?新思維..
- 6新關系新獲客 新消費、新供給、新獲客、新變現、新關系、新渠道
- 關系應對新思維...
?、營銷??是知?合?，逆本性做
- 什么是營銷
- 什么是營銷管理
三、公司戰略與營銷管理
- 研究環境
- 分析市場
- 制定?標
- 制定計劃
四、市場營銷如何創新
- 市場營銷的3C，4P
- 制定市場營銷戰略的基本流程STP-市場營銷的3C4P，STRATEGY， TARGET，POSITIONING&4P
- 市場營銷框架-FOR WHO，WHAT，HOW
- 演練：市場營銷新戰略的制定流程， 以?罐茶為例
- 從4P以產品為導向到4R營銷新思維
- SWOT市場分析
- 全?的思考競爭對?與??的優勢，才能做出及時的戰略調整，所謂知?知彼，百戰不殆
- 演練：SWOT分析
第?講：*
?、為什么要學習*？
- 商業模式定義
- 商業模式的重要性
- 為什么要學習商業模式設計?法？
?、如何系統化理解*？ （?法及案例）
- 商業模式畫布概述
- *?具學習
- 商業模式畫布的九個構造塊介紹
- 商業模式畫布的使?場景及使??法
- 總結與回顧 個?練習
- 第?輪互動：各組提出產品創新思路并運?*闡釋
- 第?輪分享與點評
- 總結與回顧
- 個?練習
聯系人：199 0148 5652 王
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