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房地產成本管控課程

課程簡介：
 大量的統計數據和實踐表明，前期策劃和設計階段（項目策劃、方案設計、初步設計、施工圖設計）影響整個房地產項目投資在80%以上，房地產項目全過程成本精細化管理與造價控制對房地產企業經營至關重要。擁有全過程成本精細化管理優勢是房地產企業持續發展的源動力。

課程對象：
 房地產企業董事長、總經理、項目總經理等高層領導；房地產企業設計總監、成本總監、工程總監、財務總監、總工程師等主管人員；房地產企業規劃設計、工程管理、招標采購、造價成本、合約結算等部門骨干。

課程收益：
1、了解和學習房地產新政策之后房地產企業成本與利潤的壓力
2、學習和掌握房地產項目全過程精細化成本管理和實施方法；
3、學習和研究標桿企業的項目全過程成本管理方法。

課程大綱：
1當前房地產企業成本構成與壓力
1.1土地政策變化對項目成本的壓力
1.2融資環境變化的成本壓力
1.3供應鏈管理的成本壓力
1.4企業內部管理的成本壓力
1.5項目管理與營銷成本壓力
1.6房地產項目成本構成
1.6.1房地產項目開發全過程成本構成
1.6.2不同業態項目成本結構
1.6.3房地產項目成本管理的目標與理念

2房地產項目全過程成本控制
2.1項目前期拓展階段成本匡算要點
2.2項目規劃設計環節成本控制措施
2.3項目招投標環節成本控制的要點
2.4項目工程施工環節成本控制要點
2.5材料設備采購環節成本控制要點
2.6工程預決算環節的成本控制要點
2.7開發項目銷售環節成本控制要點
2.8開發項目期間費用成本控制要點
2.9開發項目財務成本控制要點

3成本精細化管理標桿房企案例研究
3.1龍湖房地產全過程成本精細化管理之道
3.2標桿房企全過程成本精細管理案例分享
3.3萬科全過程成本精細化管理剖析
3.4中海地產全過程成本精細化管理

房地產成本管控課程