大公東方投資管理公司董事長。中國城市建設市長論壇秘書長。北京時代華光管理研究院研究員。高級投資項目分析師(CIA)。曾任西部管理咨詢聯盟主席,西南聯合產權交易所副總裁,英特投資公司首席代表。常年從事新興產業投資項目的評估工作。全程參與了世界銀行集團IFC中國項目發展中心在我國西部的投資和咨詢工作。【點擊詳細】
齊(qi)齊(qi)哈(ha)爾企業管理培訓以需求為導向(xiang),構建了(le)覆蓋戰略(lve)規劃、人力資(zi)源、生產運營(ying)等(deng)多(duo)維度的課(ke)程(cheng)體系。例如(ru),針對中層管理者,《新(xin)任(ren)主管90天(tian)》課(ke)程(cheng)通過(guo)28學時的網絡學習強化角(jiao)色轉(zhuan)型能(neng)力;面向(xiang)供應商管理領域(yu),董道軍(jun)等(deng)專家(jia)開(kai)發的課(ke)程(cheng)從開(kai)發到全周期管理形成
隨著(zhu)齊(qi)河(he)縣產業(ye)規(gui)模的(de)(de)擴張(zhang)與項(xiang)(xiang)目(mu)復雜(za)度(du)的(de)(de)提(ti)升,《齊(qi)河(he)項(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)(li)制(zhi)度(du)》的(de)(de)落地(di)標(biao)志著(zhu)管理(li)(li)體系(xi)(xi)的(de)(de)全面升級(ji)。該(gai)制(zhi)度(du)通(tong)過規(gui)范項(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)(li)全生命周期流程,構建(jian)了從立項(xiang)(xiang)審批到收尾評估(gu)的(de)(de)閉環體系(xi)(xi),特別(bie)是在風險控(kong)制(zhi)、資(zi)源配置、溝通(tong)機制(zhi)等維(wei)度(du)形成標(biao)準化模板,使2024
在中國經濟高質(zhi)量發(fa)展(zhan)的浪潮中,福(fu)建(jian)企業(ye)正以創新(xin)為(wei)槳(jiang)、以人才為(wei)帆,駛向轉型(xing)升(sheng)級的深水區(qu)。企業(ye)管(guan)理培(pei)訓作為(wei)企業(ye)競爭力的核心引(yin)擎,不僅成為(wei)福(fu)建(jian)企業(ye)應(ying)對(dui)復雜市(shi)場環境的戰略選(xuan)擇,更孕育出一批融(rong)合(he)本土智(zhi)慧與全球視野(ye)的管(guan)理新(xin)模式(shi)。從制造業(ye)的數字化轉型(xing)到海
以(yi)下(xia)是2024年(nian)企業管理培訓(xun)課程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)綜合(he)分析,涵蓋核心內(nei)容、創新(xin)形式、行業趨勢及實用建議,結(jie)合(he)政(zheng)策導向與(yu)企業需(xu)求(qiu)整理而成(cheng): 一、核心課程(cheng)(cheng)(cheng)模(mo)(mo)(mo)塊(kuai)與(yu)內(nei)容概覽 根據企業戰略目標與(yu)崗位需(xu)求(qiu),2024年(nian)主流課程(cheng)(cheng)(cheng)分為以(yi)下(xia)模(mo)(mo)(mo)塊(kuai): | 模(mo)(mo)(mo)塊(kuai)類別 | 核
在動態變化(hua)的(de)(de)商業環境(jing)中,企業核心競(jing)爭力與人(ren)(ren)(ren)才資本的(de)(de)質量緊密相連。一套科學完善(shan)的(de)(de)管理培訓策劃書,已成為連接組織戰略(lve)與人(ren)(ren)(ren)才能力的(de)(de)關鍵架(jia)構。它(ta)不僅(jin)系統規劃了員工能力提升的(de)(de)路徑,更通(tong)過(guo)對(dui)培訓目(mu)標、內容、方法和評(ping)估的(de)(de)精(jing)細設(she)計,將人(ren)(ren)(ren)力資源轉化(hua)為持續推(tui)動
在全球產業(ye)鏈重構和區域競爭(zheng)加(jia)劇(ju)的背景下,山東(dong)將(jiang)企(qi)(qi)業(ye)管理(li)培訓視為培育新質生產力的核心引擎。通過(guo)政(zheng)策(ce)引導、資金支持與產學研協同(tong),山東(dong)構建(jian)了覆蓋全行業(ye)、全鏈條的企(qi)(qi)業(ye)人才發展(zhan)體系(xi)。2023年,全省(sheng)研發投入達473.3億元,同(tong)比增長14.3%,其中(zhong)管
面對(dui)能(neng)源轉(zhuan)型、數字經濟發展與國(guo)企(qi)改革深化三重挑(tiao)戰,內蒙古企(qi)業正通過(guo)系統性(xing)管理培(pei)(pei)訓鍛造核心競爭(zheng)力。2025年,從(cong)包頭科(ke)技(ji)孵化器(qi)從(cong)業者(zhe)的(de)線上認(ren)證培(pei)(pei)訓,到西南(nan)財經大學國(guo)資系統中高層(ceng)(ceng)的(de)戰略(lve)研修,自治區(qu)以(yi)多元化、分層(ceng)(ceng)化的(de)培(pei)(pei)養體(ti)系,加速構建與區(qu)域經濟高
在粵港(gang)澳大灣區的(de)創新引擎深圳,企業管理培訓已從傳統(tong)知識傳遞演變為驅動企業高質量發展(zhan)的(de)核心戰略。面對全球產業鏈重組與數字(zi)經濟浪潮,深圳企業正通過(guo)系統(tong)性培訓體系提升組織韌性:2025年首(shou)批終身職(zhi)業技能(neng)培訓載(zai)體認定(ding)名額(e)達(da)63家,聚焦“20+8”產