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一、周巖老師簡介
銀行營銷管理顧問；
工商管理碩士、國際職業培訓師（PTT）；
多家大學MBA特聘講師；STCN金融研究中心研究員；
主編出版《中國式大客戶營銷》、《大客戶經理營銷手冊》；
主持編寫某銀行培訓教材《商業銀行客戶經理必讀》，并輔導培訓1【點擊詳細】
在當今激烈(lie)的人才(cai)競(jing)爭環(huan)境(jing)中，吉林企業正面(mian)臨著績(ji)(ji)效(xiao)管(guan)理的普(pu)遍困境(jing)。許多(duo)管(guan)理者發現(xian)，傳統的績(ji)(ji)效(xiao)考核方式(shi)已難以適應(ying)現(xian)代企業發展(zhan)需(xu)求，指(zhi)標設計不(bu)合(he)理、評估過程流于(yu)形式(shi)、結果應(ying)用(yong)不(bu)充分等(deng)問題(ti)成(cheng)為制約組織效(xiao)能提升的關鍵瓶頸。選擇專業的績(ji)(ji)效(xiao)管(guan)理培訓(xun)內訓(xun)服
在(zai)長沙數(shu)字經濟迅猛發(fa)展(zhan)和傳統(tong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)數(shu)字化(hua)轉型的雙重推(tui)動下，當地(di)企(qi)(qi)(qi)業(ye)正面臨著(zhu)互(hu)聯(lian)網運(yun)營(ying)人(ren)才短缺的迫(po)切挑(tiao)戰。許(xu)多企(qi)(qi)(qi)業(ye)管理者(zhe)發(fa)現，傳統(tong)的營(ying)銷方式已(yi)難以適(shi)應新(xin)媒體時代的要求，內容創作能(neng)力不足、用(yong)戶增長緩慢、轉化(hua)效果不佳等問題成為制約企(qi)(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的關(guan)鍵(jian)瓶頸
在市(shi)場競爭日益激(ji)烈的(de)(de)今天，青(qing)島企(qi)業正(zheng)面(mian)臨著管(guan)理(li)能力提升的(de)(de)普遍困境。許多企(qi)業管(guan)理(li)者發現，標準化培訓課程(cheng)已(yi)難(nan)以(yi)(yi)滿(man)足企(qi)業個性化發展需求(qiu)，培訓內容與實際脫(tuo)節、員工參與度(du)低(di)、效果難(nan)以(yi)(yi)持續等問題(ti)成為(wei)制(zhi)約企(qi)業管(guan)理(li)升級的(de)(de)關鍵瓶頸。選擇(ze)專業的(de)(de)企(qi)業管(guan)理(li)內訓定制(zhi)
長(chang)沙Python培訓市場全(quan)景(jing)解(jie)析：數(shu)(shu)字(zi)化轉(zhuan)型時代(dai)的人(ren)才發(fa)展戰略 在數(shu)(shu)字(zi)經濟高速發(fa)展和人(ren)工智能技術廣泛應用的今天，長(chang)沙企業(ye)(ye)正面臨著技術人(ren)才短缺(que)、數(shu)(shu)字(zi)化轉(zhuan)型困難、創新能力不足(zu)等多重(zhong)挑(tiao)戰。許多企業(ye)(ye)管(guan)理者發(fa)現，傳統的IT技能已無法(fa)滿足(zu)現代(dai)企業(ye)(ye)發(fa)展需
重(zhong)慶(qing)美容培訓行(xing)業(ye)專家資源解(jie)析：專業(ye)技術(shu)(shu)人才如何賦(fu)能美業(ye)發展 在顏值經(jing)濟蓬勃發展和消費(fei)升級的雙(shuang)重(zhong)推動下，重(zhong)慶(qing)美業(ye)市(shi)場正面臨著(zhu)技術(shu)(shu)更新(xin)加速(su)、專業(ye)人才短缺、服務水平(ping)參差不齊(qi)等多重(zhong)挑戰。許多美容機構管理(li)者(zhe)發現，傳(chuan)統(tong)的美容技術(shu)(shu)和服務方式已無法滿(man)足現代
在(zai)重慶建設國際消費(fei)中心城(cheng)市和成渝地(di)區雙城(cheng)經濟(ji)圈建設的(de)(de)雙重推(tui)動下(xia)，當地(di)企(qi)業(ye)(ye)(ye)正面(mian)臨著區域市場(chang)精細化管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)迫切需求(qiu)。許多(duo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)者發現，粗放式的(de)(de)市場(chang)運營方式已(yi)難以適應現代商業(ye)(ye)(ye)環境的(de)(de)要求(qiu)，區域拓展效率低、渠道(dao)管(guan)(guan)理(li)混亂、市場(chang)資源浪費(fei)等問(wen)題成為(wei)制約(yue)企(qi)業(ye)(ye)(ye)
重(zhong)慶企(qi)(qi)業績(ji)效(xiao)面談管理(li)痛(tong)點解析(xi)：專(zhuan)業培訓如何賦能管理(li)者溝(gou)通效(xiao)能 在企(qi)(qi)業精細化管理(li)與人才發(fa)展需求(qiu)日(ri)益迫切的當下(xia)，重(zhong)慶企(qi)(qi)業正面臨著績(ji)效(xiao)溝(gou)通不暢、員工(gong)激勵不足(zu)、管理(li)效(xiao)能低下(xia)等多重(zhong)挑戰。許(xu)多企(qi)(qi)業管理(li)者發(fa)現(xian)，傳統(tong)的績(ji)效(xiao)管理(li)方(fang)式已無(wu)法(fa)適應現(xian)代企(qi)(qi)業人才發(fa)展
在人(ren)(ren)(ren)才(cai)競爭日益激烈(lie)的(de)今天，科學的(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)選(xuan)拔(ba)能(neng)力已成為(wei)企業(ye)獲(huo)取競爭優勢(shi)的(de)核心要素(su)。青(qing)海眾多(duo)企業(ye)面臨(lin)招聘準(zhun)確性不足、人(ren)(ren)(ren)崗匹配度低、人(ren)(ren)(ren)才(cai)流失率高等(deng)痛(tong)點(dian)，定(ding)制化的(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)選(xuan)拔(ba)方法培訓正成為(wei)企業(ye)提升人(ren)(ren)(ren)才(cai)質量、優化人(ren)(ren)(ren)力資(zi)源配置的(de)戰略(lve)選(xuan)擇。 人(ren)(ren)(ren)才(cai)選(xuan)拔(ba)培訓定(ding)制的(de)
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