團隊總會(hui)(hui)出(chu)現(xian)有(you)離不開某個(ge)人的(de)(de)一種現(xian)象,這(zhe)(zhe)個(ge)現(xian)象也是(shi)很(hen)多管理者會(hui)(hui)擔憂(you)(you)的(de)(de)一個(ge)現(xian)象。那為(wei)什么會(hui)(hui)出(chu)現(xian)這(zhe)(zhe)種擔憂(you)(you)呢?其實(shi)是(shi)來源于三種情況。 1、是(shi)我們(men)的(de)(de)管理者沒有(you)做(zuo)到(dao)從人到(dao)體系的(de)(de)轉(zhuan)化(hua)。有(you)的(de)(de)時候我們(men)的(de)(de)團隊的(de)(de)核心能力是(shi)來源于某個(ge)人。但是(shi)我們(men)并沒有(you)把(ba)這(zhe)(zhe)...
我們來(lai)聊到一(yi)個(ge)詞(ci)兒叫做奮(fen)斗(dou)者,這個(ge)詞(ci)也(ye)是在(zai)之前在(zai)華為(wei)這個(ge)企業出來(lai)之后,大家有(you)廣泛(fan)的關注(zhu)到的這樣(yang)的一(yi)個(ge)詞(ci)。但其實不(bu)同(tong)企業它(ta)對(dui)奮(fen)斗(dou)者的理解(jie)(jie)可(ke)能(neng)還不(bu)太一(yi)樣(yang),那對(dui)不(bu)同(tong)的理解(jie)(jie)也(ye)會帶來(lai)大家對(dui)企業當(dang)中奮(fen)斗(dou)者的不(bu)同(tong)的定義,這里有(you)三種對(dui)奮(fen)斗(dou)者的界定。 ...
我們(men)(men)來(lai)了解一下關于數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)的(de)問題,數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)我們(men)(men)會(hui)從三個(ge)角(jiao)度來(lai)看,有(you)哪三個(ge)方面對組(zu)織會(hui)產(chan)生影響。第一個(ge)是數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)的(de)基礎(chu),第二個(ge)稱之為數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)的(de)方法論(lun),第三個(ge)是數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)的(de)治理。 1、首先講數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)的(de)基礎(chu),我們(men)(men)關注的(de)在(zai)數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)之前,其實企業是要做基本的(de)這...