最近大家都在討論 ibm 一次性裁員上千人的事情,從人力資源的角度,這件事情對大家而言,重要的不是補償標準,也不是什么印度裔 ceo 的事,至于各方利益的事情也不談,重要的是兩點: 一、企業戰略的更新,必然伴隨著組織結構的調整及優化。...
在企業管理的過程當中,常常過于強調某一些員工的個人經驗,總想去外面高薪聘請有經驗的人才,試圖通過有經驗的人來幫助我們達成企業經營管理的目標,但是結果往往卻差強人意,其實這就讓我們掉入到了依賴個人經驗的陷阱里面去了,那么如何避免過度的依賴個人...
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