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余世維

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余世維文章

市場大環境這么差,企業該如何面對?

經(jing)常有做企(qi)(qi)業的(de)(de)朋友問我一些大家都會(hui)問的(de)(de)問題,第一個(ge)(ge)老師(shi)現在生意不太好做,第二個(ge)(ge)老師(shi),你看我是(shi)不是(shi)要轉(zhuan)型或轉(zhuan)行?老師(shi)利潤為什么會(hui)有天(tian)花板(ban)?天(tian)花板(ban)再(zai)也突破不了?這種都是(shi)大家經(jing)常碰到的(de)(de)問題,其實這個(ge)(ge)很正常。 任何企(qi)(qi)業發展到五年、十年都會(hui)出現...

余世維 2439 瀏覽次數

經濟復蘇期,創業是不是合適的時機?

我(wo)(wo)們來講講為什么大家(jia)會(hui)喜歡研究(jiu)這個問題,可(ke)以創(chuang)業(ye)的時(shi)候,什么時(shi)候都可(ke)以創(chuang)業(ye),不能創(chuang)業(ye)的時(shi)候,什么時(shi)候都不能創(chuang)業(ye)。因為我(wo)(wo)們都知道疫情算是基(ji)本上是大概結束了(le),于(yu)是經濟(ji)在(zai)復蘇,于(yu)是大家(jia)開始想(xiang)要創(chuang)業(ye)了(le)。沒有疫情的時(shi)候沒有人創(chuang)業(ye)嗎?其實一樣有創(chuang)業(ye)的。...

余世維(wei) 2434 瀏覽次數

追求規模到追求利潤,商業模式上需要怎樣的調整?

我常(chang)常(chang)強(qiang)調一個觀點(dian),企業的發展分成五個階段,小穩(wen)強(qiang)大久,先(xian)做(zuo)小,再(zai)(zai)(zai)做(zuo)穩(wen),再(zai)(zai)(zai)做(zuo)強(qiang),再(zai)(zai)(zai)做(zuo)大再(zai)(zai)(zai)做(zuo)久。所以(yi)沒(mei)有(you)道(dao)理,一開始(shi)就搞得(de)很大,寧可公(gong)司不(bu)(bu)大,但是賺錢(qian),別搞得(de)很大,卻不(bu)(bu)賺錢(qian)。你一定(ding)會說那(nei)有(you)什么關系(xi),你對(dui)不(bu)(bu)起員工,也對(dui)不(bu)(bu)起股(gu)東,甚至也對(dui)不(bu)(bu)起社會...

余(yu)世維 2504 瀏覽次數

商店銷售管理模式對市場的影響

  一個(ge)制造商(shang)生(sheng)產的消費產品(pin)(pin)五花(hua)八門,各式各樣。它(ta)把生(sheng)產線上(shang)生(sheng)產出來(lai)的大(da)量產品(pin)(pin)出售給(gei)了一個(ge)非常(chang)大(da)的零(ling)售機構.這個(ge)零(ling)售機構以國內市場(chang)為基地,同時(shi)在國外市場(chang)上(shang)發展非常(chang)迅(xun)速。為方便起見(jian),我們就把這個(ge)制造商(shang)稱為"了不(bu)起的產品(pin)(pin)",...

余世(shi)維 2489 瀏覽次數

經濟恢復期,企業如何才能抓住先機?

國家是(shi)希望經濟(ji)復蘇的,這(zhe)(zhe)個(ge)是(shi)毫無疑問(wen),那(nei)如何抓住(zhu)我們這(zhe)(zhe)個(ge)先機(ji)(ji)(ji)?我先講(jiang)一下這(zhe)(zhe)個(ge)關鍵(jian)詞,先機(ji)(ji)(ji),什么叫(jiao)做(zuo)(zuo)機(ji)(ji)(ji)會(hui)(hui),大家都在搞(gao),或者很(hen)多人都已經搞(gao)了,就不(bu)叫(jiao)做(zuo)(zuo)機(ji)(ji)(ji)會(hui)(hui)。所以機(ji)(ji)(ji)會(hui)(hui)最重要(yao)的還(huan)是(shi)有一點就是(shi)你能不(bu)能做(zuo)(zuo)這(zhe)(zhe)個(ge)機(ji)(ji)(ji)會(hui)(hui),搞(gao)這(zhe)(zhe)個(ge)機(ji)(ji)(ji)會(hui)(hui)你沒有具備這(zhe)(zhe)抓住(zhu)機(ji)(ji)(ji)會(hui)(hui)的能力(li)。...

余世維(wei) 2567 瀏覽次數
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