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企業無論處(chu)于哪個(ge)發展(zhan)階段，都有(you)發展(zhan)與生存的(de)基本矛(mao)盾。哪怕(pa)是(shi)世界五百強都是(shi)如(ru)此。既(ji)然有(you)了問題(ti)，如(ru)果沒有(you)在(zai)內部(bu)很好(hao)的(de)解決，就當(dang)然需要(yao)外部(bu)智力諸如(ru)咨詢公司的(de)幫助了。中(zhong)國(guo)企業正(zheng)在(zai)管(guan)理的(de)十字路口上徘徊，是(shi)方法有(you)問題(ti)，還是(shi)企業自身(shen)有(you)問題(ti)?或者問題(ti)恰(qia)恰(qia)在(zai)...
一、“王企業(ye)”的(de)(de)(de)(de)可持續(xu)發展的(de)(de)(de)(de)反思(si) 中(zhong)國(guo)人的(de)(de)(de)(de)勤奮、吃苦(ku)、強烈地追求財富的(de)(de)(de)(de)精神(shen)乃是財富增(zeng)長的(de)(de)(de)(de)本源動(dong)力。這種精神(shen)使(shi)中(zhong)國(guo)企業(ye)，尤其是形成(cheng)“中(zhong)國(guo)制(zhi)(zhi)造”鮮明特(te)色的(de)(de)(de)(de)民營(ying)制(zhi)(zhi)造企業(ye)，在與全(quan)球范圍內其它(ta)國(guo)家企業(ye)的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭中(zhong)取(qu)得了明顯的(de)(de)(de)(de)成(cheng)本和速(su) 度優勢。但是，伴隨一...
建(jian)立(li)供(gong)應鏈(lian)的(de)戰略合(he)作伙伴(ban)關(guan)系，也就是(shi)供(gong)應鏈(lian)中各節(jie)點企業(ye)(ye)(ye)之間的(de)關(guan)系，對制造(zao)業(ye)(ye)(ye)來說，主要是(shi)供(gong)應商(shang)與制造(zao)商(shang)的(de)關(guan)系。供(gong)應鏈(lian)管理戰略的(de)關(guan)注的(de)重點不(bu)是(shi)企業(ye)(ye)(ye)向顧客提供(gong)的(de)產(chan)品(pin)或服務(wu)(wu)本身給(gei)企業(ye)(ye)(ye)增加的(de)競爭優勢，而是(shi)產(chan)品(pin)或服務(wu)(wu)在企業(ye)(ye)(ye)內部和(he)整個供(gong)應鏈(lian)中運動的(de)流程所...
人參加工(gong)作(zuo)，絕不僅僅是(shi)為(wei)了物質待遇而工(gong)作(zuo)，更(geng)多的(de)(de)是(shi)為(wei)了精(jing)神上的(de)(de)尊嚴和實(shi)現自(zi)我(wo)價值。長期以來，我(wo)們慣有(you)的(de)(de)思維(wei)局限了我(wo)們對于管理(li)的(de)(de)人性化認識，忽視了人才潛能(neng)與情商的(de)(de)管理(li)與開發。人才比普通員工(gong)更(geng)強調(diao)自(zi)我(wo)價值的(de)(de)實(shi)現，企業更(geng)多的(de)(de)應(ying)該是(shi)給(gei)予積極配合而非...