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武文紅

武文紅

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

武文紅課程

供應鏈管理領導力高級研修

供應鏈管理戰略與領導力高級研修班課程背景:許多經理人在成為供應鏈管理領導者之前,或是學技術的,或是做營銷的,或是搞研發的或是從事服務類支持工作的。但當他們走上供應鏈管理領導崗位后,他們原來的經驗和能力

武文紅 2天 培訓時長

《采購談判實務與采購成本降低技術》

采購談判與成本課程 【培訓對象】:供應鏈負責人、采購和計劃人員、產品設計人員、質量人員等 【培訓收益】:在企業與市場競爭日益激烈的今天,由于材料成本占生產成本的比例較大,控制好采購

武文紅 2天 培訓時長

《采購人員核心技能提升》課程

采購工作技能培訓在我國市場經濟轉型不斷深入和市場競爭不斷加劇背景下,企業的成長與快速發展的另一引擎---采購與供應系統的專業貢獻已經彰顯出來,先進的企業正在協同上下游企業共同塑造供應鏈競爭力。因此,采

武文紅 2天 培訓時長

采購管理基礎與談判技巧

采購管理與談判課程

武文紅 2天 培訓時長

采購專業技能提升與風險管控

采購技能提升課程

武文紅 2天 培訓時長

采購流程優化及采購風險管理

采購流程采購風險課程背景企業流程的建立與優化,是信息系統應用的基礎,流程中不僅包含了操作步驟,更包含了管理控制、風險控制及企業戰略的內容,企業的采購工作流程建設也是如此,需要將采購戰略、戰術和管控等內

武文紅 2天 培訓時長

采購合同前后的商務溝通與談判

采購談判內容培訓

武文紅 2天 培訓時長

《國際貿易實務》-天津講師

天津國際貿易培訓

武文紅 2天 培訓時長

如何進行聯盟采購

聯盟采購模式管理【培訓對象】:采購經理、主管、供應鏈負責人、計劃員、運營負責人、產品設計人員、物流負責人【培訓收益】:聯盟采購是指為了從供應商那里獲得價格、質量、交貨、時間、財務以及/或服務方面較之單

武文紅 1天 培訓時長

如何明確采購需求與規劃供應

采購需求管理培訓【培訓對象】:采購經理、主管、供應鏈負責人、計劃員、運營負責人、產品設計人員、物流負責人【培訓收益】:采購需求的分析和明確、供應規劃的設計和制定,是采購與供應過程的起點,如果這一步沒有

武文紅 1天 培訓時長

企業物資標準化管理

物資管理課程

武文紅 2天 培訓時長

交期供應商交期與庫存控制

供應鏈管理技術課程

武文紅 2天 培訓時長

供應鏈管理實務培訓課程

供應鏈管理實務培訓課

武文紅 2天 培訓時長

企業生產現場物流優化

企業生產物流課程

武文紅 2天 培訓時長

采購成本控制及價值增值專項

采購成本分析管控【培訓對象】供應鏈負責人、采購和計劃人員、產品設計人員、質量人員等【培訓收益】在企業與市場競爭日益激烈的今天,由于材料成本占生產成本的比例較大,控制好采購成本,是一個企業增加利潤的重要

武文紅 2天 培訓時長

采購成本分析與控制

采購成本分析短訓班

武文紅 2天 培訓時長

采購成本控制與談判技巧培訓

采購成本控制短訓課

武文紅 2天 培訓時長

如何分析與降低采購成本

如何分析與降低采購成本培訓

武文紅 2天 培訓時長
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