人才金字塔發展
打(da)造高績效人才沙(sha)盤培(pei)訓(xun)
全面運營管理沙(sha)盤培訓課
企業運營管(guan)理培訓課
團隊建設周末班
全能型一(yi)(yi)線主管(guan)(guan)課(ke)程背(bei)景:企業的(de)(de)(de)發展壯(zhuang)大,需要(yao)一(yi)(yi)線管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人員的(de)(de)(de)快速成(cheng)長(chang);面(mian)對(dui)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)激烈(lie)的(de)(de)(de)市場競爭(zheng),需要(yao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平快上臺階。許多企業的(de)(de)(de)一(yi)(yi)線管(guan)(guan)理(li)(li)(li)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)干部,尤其是新(xin)任(ren)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)線管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe),從(cong)專業崗(gang)位轉換為管(guan)(guan)理(li)(li)(li)崗(gang)位
管理者(zhe)成(cheng)(cheng)長必經(jing)之路課程背景:在競爭(zheng)激烈、經(jing)濟下行(xing)、市場(chang)低迷的今(jin)天,原(yuan)材料、人員、基(ji)本設(she)施等(deng)成(cheng)(cheng)本呈(cheng)現上升趨(qu)勢,而產品的最(zui)終(zhong)售價總體(ti)又呈(cheng)現下降趨(qu)勢,利潤(run)空間變得越來越少。如(ru)何能持續(xu)以低成(cheng)(cheng)本、高品質保持競爭(zheng)
班組長(chang)(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)技能四大提(ti)升課程背(bei)景(jing):企業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展壯大,需要班組長(chang)(chang)的(de)(de)(de)快速成長(chang)(chang);面對越來越激(ji)烈(lie)的(de)(de)(de)市場競(jing)爭(zheng),需要班組長(chang)(chang)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)水平快上臺階。許多企業(ye)的(de)(de)(de)班組長(chang)(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)干部,尤(you)其是新任(ren)的(de)(de)(de)一線管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe),從(cong)專業(ye)崗位(wei)轉換(huan)為管(guan)(guan)理(li)(li)崗位(wei)
強管理 增效率
班組長管理技(ji)能提升的培訓(xun)
溝通演說
工匠精神 培訓
職業(ye)素養 培訓班
卓越(yue)領(ling)導力提升(sheng)課程培訓
學習(xi)精益生產(chan)方式(shi)課(ke)程背景:在(zai)競爭(zheng)激(ji)烈、經濟下行、市場低(di)迷的今天,原材料、人員、基本設施(shi)等成本呈現上升趨勢,而產(chan)品(pin)的最(zui)終售價總體又(you)呈現下降趨勢,利潤空間變得越來(lai)越少(shao)。如何能持續以低(di)成本、高品(pin)質保持競爭(zheng)優
精益工匠
班組長(chang)工作教導(dao)培訓(xun)課程目(mu)標:縮短技能傳遞周(zhou)期:AI模(mo)擬訓(xun)練使新(xin)員工上崗效率提升(sheng)40%以上;降低(di)管(guan)理成本(ben):AI驅動的異常預警系(xi)統減(jian)少人為巡檢工時30%;構建數字化班組:通過AI工具形(xing)成“數據
豐田管理方法培訓課程目(mu)標:理解精益生產(chan)的(de)(de)核心理念(nian)及其在現代制造中的(de)(de)重要性(xing)。掌握人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)(neng)(AI)技術(shu)(shu)的(de)(de)基本概念(nian)及其在制造業(ye)中的(de)(de)應用場(chang)景(jing)。學會(hui)如何將精益生產(chan)與人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)(neng)(AI)技術(shu)(shu)相結合,以實現生產(chan)效率的(de)(de)提(ti)