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新員工職業化訓練課程
企業全面運營高端沙(sha)盤模擬培訓
miniMBA沙盤模(mo)擬課程
DISC性格密碼(ma)培訓
disc性格解碼 課程背景： 人力(li)資本(ben)是(shi)企業發展的(de)第一要素和(he)生(sheng)產力(li)。人力(li)資本(ben)開發最核心的(de)內容就(jiu)是(shi)把合適的(de)人放在(zai)合適的(de)工作(zuo)崗位上。用(yong)(yong)對人可以成就(jiu)一個(ge)公(gong)司；用(yong)(yong)錯人會毀滅(mie)一個(ge)
卓(zhuo)越的(de)時間(jian)管理(li)培(pei)訓
驅動業績(ji)改善課程背(bei)景(jing)： 國際(ji)形勢風云變(bian)幻，政(zheng)治和(he)經濟(ji)都(dou)面(mian)(mian)臨更多的不確定(ding)性，科技發展日新月異，市場(chang)競爭日趨激烈，我們企(qi)業將(jiang)面(mian)(mian)臨前(qian)所(suo)未有的挑(tiao)戰，企(qi)業和(he)個人在(zai)實際(ji)工(gong)作中需要面(mian)(mian)對和(he)解決的
提升卓越(yue)領導(dao)力培(pei)訓 課程(cheng)背景： 美(mei)國管(guan)理專家(jia)霍根曾經做過一項調查，他說：“無論是在(zai)哪里，無論是在(zai)什么(me)時候進行(xing)調查，無論你針對的(de)是什么(me)樣的(de)行(xing)業，60%～75%
決策與(yu)團隊執行力 課(ke)程概述(shu): 沙盤模擬演(yan)練是一(yi)種由軍事戰(zhan)術模擬演(yan)化而(er)來(lai)的商業培訓(xun)形(xing)式。該(gai)模擬課(ke)程把(ba)學員分成4-6組，每組5-7人，每組各代表不同(tong)的一(yi)個虛擬公司，在(zai)這(zhe)個演(yan)
卓越執行力塑造高端(duan)沙盤(pan)模(mo)擬課(ke)程(cheng)培訓(xun)
高效溝通協作與執行力(li) 課程背景： <中國企業問題怪象(xiang)(xiang)(xiang)>現(xian)(xian)象(xiang)(xiang)(xiang)一:執行力(li)欠佳；團(tuan)隊沒有狼性(xing)現(xian)(xian)象(xiang)(xiang)(xiang)二:缺乏客(ke)戶意識;現(xian)(xian)象(xiang)(xiang)(xiang)三:存在(zai)部門墻；現(xian)(xian)象(xiang)(xiang)(xiang)四:與內外部客(ke)戶溝通協調不暢；現(xian)(xian)象(xiang)(xiang)(xiang)五
管(guan)(guan)理者(zhe)角(jiao)色定位(wei)與認知課(ke)程 項目(mu)背景: 《管(guan)(guan)理者(zhe)角(jiao)色定位(wei)與認知》課(ke)程借鑒在歐(ou)美及(ji)(ji)日本實(shi)踐(jian)多(duo)(duo)年的(de)企業(ye)管(guan)(guan)理能力培訓體系(xi)，結合(he)中國人的(de)特(te)質以(yi)及(ji)(ji)多(duo)(duo)年來在企業(ye)管(guan)(guan)理的(de)實(shi)務經(jing)驗，融合(he)管(guan)(guan)
新生代(dai)員工管(guan)理 培訓班
MTP中高層管理技能培訓
走向成功的溝通技巧課(ke)程
DISC性(xing)格與(yu)溝通(tong)培訓
DISC性格與溝(gou)(gou)通藝(yi)術(shu) 課程(cheng)背(bei)景： 企業(ye)管理(li)者60％以上的(de)工作時間(jian)用于各種形式的(de)日(ri)常溝(gou)(gou)通，但是接受(shou)過真正專業(ye)訓練的(de)人(ren)的(de)比例還(huan)不到(dao)8％；溝(gou)(gou)通是所有管理(li)行為(wei)的(de)基(ji)礎，從星巴克
經(jing)理人高效溝通協作(zuo)課程(cheng)(cheng)背景： <中國企業(ye)問題(ti)十大怪象>現(xian)象一:跨部(bu)門流程(cheng)(cheng)斷點(dian)無人連(lian)接，借口一大堆；現(xian)象二:對客戶(hu)不敬畏(wei)，沒(mei)有客戶(hu)意識;現(xian)象三:內(nei)部(bu)同事、部(bu)門之間(jian)不配合，相互(hu)推諉、