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一、領(ling)導力(li)概述領(ling)導力(li)的(de)(de)定義與重要性(xing)領(ling)導力(li)與管(guan)理(li)的(de)(de)區別(bie)領(ling)導力(li)發展(zhan)的(de)(de)層次《毛選》中(zhong)蘊含的(de)(de)領(ling)導力(li)公式二(er)、領(ling)導思(si)(si)維(wei)(wei)基礎思(si)(si)維(wei)(wei)模式與領(ling)導力(li)領(ling)導者的(de)(de)核心思(si)(si)維(wei)(wei)領(ling)導思(si)(si)維(wei)(wei)的(de)(de)層次《毛選》中(zhong)矛盾(dun)論與實踐論的(de)(de)對立統一三、組(zu)織行(xing)
從技術人(ren)員到管(guan)理人(ren)才(cai)培(pei)訓
一(yi)、培訓目標了解公(gong)司(si)治理的(de)基本概念(nian)、原則(ze)和(he)(he)(he)*實(shi)踐。掌握公(gong)司(si)治理與(yu)公(gong)司(si)管理、公(gong)司(si)財務之(zhi)間的(de)關系。了解董事(shi)會、監事(shi)會、高(gao)級管理人員(yuan)(yuan)的(de)職責和(he)(he)(he)作用。掌握公(gong)司(si)治理中的(de)風險識別、評估(gu)和(he)(he)(he)控(kong)制方法。提高(gao)員(yuan)(yuan)工對公(gong)司(si)治理
高效人力(li)資源培訓課程收益1、深入理解AI+數(shu)字化的(de)思維方式，探討如何將(jiang)(jiang)其應用(yong)于人力(li)資源管理的(de)決(jue)策過程中。2、學習并掌握將(jiang)(jiang)AI+數(shu)字化技術(shu)策略性地(di)應用(yong)于招聘、培訓、績效管理等各個模(mo)塊的(de)方法。3、通過實(shi)際(ji)
運營增(zeng)長培訓參加對象：董事長與高管(guan)團(tuan)隊(營銷/產(chan)品研發(fa)/供應鏈/戰略/人資/財經(jing)負責人)開課形式：企業(ye)內部(bu)沙盤推演、公開課、線下課、工作坊▍幫助企業(ye)找到數(shu)字化時代跨越式增(zeng)長的秘訣痛點01：缺少產(chan)業(ye)級(ji)的
新增長：數(shu)字(zi)化營銷與商業模式創新—身處多(duo)變的市場環境中(zhong)，下一(yi)個戰略周期企業的方向、策略和路(lu)徑是什(shen)么— ▍課(ke)程背景:經濟蕭條，數(shu)字(zi)化沖擊(ji)，盈利能力(li)是企業面(mian)臨
企業組織(zhi)管理課程
運(yun)營(ying)商(shang)政(zheng)企(qi)(qi)營(ying)銷課(ke)程背景：數字化(hua)(hua)時代運(yun)營(ying)商(shang)在政(zheng)企(qi)(qi)市場面臨全新的(de)(de)競爭(zheng)環境電信(xin)運(yun)營(ying)商(shang)三家變四家，中國廣電192號段開始(shi)(shi)推(tui)行市場，新的(de)(de)競爭(zheng)已經開始(shi)(shi)；數字化(hua)(hua)時代，政(zheng)企(qi)(qi)積(ji)極開展數字化(hua)(hua)轉型(xing)，企(qi)(qi)業進入以價值為導(dao)向(xiang)的(de)(de)轉
CGO首席增(zeng)長(chang)官認證班如(ru)果—— ●您是企(qi)業(ye)家(jia)：正在尋找(zhao)企(qi)業(ye)增(zeng)長(chang)及(ji)業(ye)務創新的(de)經營方(fang)法(fa)，做戰略(lve)上能夠做難而正確的(de)事(shi)； ●您是營銷高管(guan)：期望(wang)具備(bei)設計市場增(zeng)長(chang)戰略(lve)藍
增量設計(ji)與年度計(ji)劃(hua)
數智(zhi)化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)培訓課程背景在當今這個(ge)日新(xin)月異的時代(dai)，數字化與智(zhi)能化（簡稱(cheng)“數智(zhi)化”）的浪潮正以前所未有(you)的速度席卷全球，深刻改變著各(ge)個(ge)行業(ye)的面貌和競(jing)爭格(ge)局。數智(zhi)化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)已成為企業(ye)生存與
全(quan)面(mian)改(gai)革培訓課程(cheng)背景中共*政治(zhi)局正式(shi)宣告，二十屆三中全(quan)會定于(yu)7月(yue)15日至(zhi)18日在北(bei)京隆重(zhong)召(zhao)開。會議期間(jian)，權(quan)威(wei)發布了(le)《中共*關于(yu)進(jin)(jin)一(yi)步全(quan)面(mian)深化(hua)改(gai)革、推進(jin)(jin)中國(guo)式(shi)現(xian)代化(hua)的(de)決定》，此《決定》不僅精準概括了(le)會議
企(qi)(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)培訓課(ke)程收(shou)益1、理解三中(zhong)全(quan)會(hui)的(de)(de)主(zhu)要政策精神(shen)及其(qi)對企(qi)(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)影響。2、掌握三中(zhong)全(quan)會(hui)中(zhong)提(ti)出的(de)(de)關于企(qi)(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)關鍵機(ji)遇(yu)點。3、啟發(fa)(fa)學員(yuan)*何(he)在政策導向(xiang)下，制定和調整企(qi)(qi)業的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰略。課(ke)程大(da)綱1、三中(zhong)全(quan)會(hui)政
戰略推演培(pei)訓課(ke)程背景一家(jia)B2B業務的企(qi)業，市(shi)場(chang)前(qian)景廣(guang)闊(kuo)，為了(le)(le)在全(quan)國(guo)快速建立產業生態(tai)，公司(si)采取了(le)(le)事(shi)業部制(zhi)的管理模式，。但CEO面(mian)臨巨大壓(ya)力(li)，外(wai)面(mian)的機會滿地都是，但公司(si)的市(shi)場(chang)份額在全(quan)國(guo)范圍內看(kan)，非常之小(xiao)，
政企營銷培訓課程課程背景：中國(guo)企業(ye)級市場正在(zai)經(jing)歷(li)八大顛(dian)覆(fu)性變(bian)(bian)革(ge)，市場競爭(zheng)態勢日(ri)趨激烈：1、面對投(tou)資、消費和產(chan)業(ye)杠桿的衰退，工業(ye)制造業(ye)對新(xin)(xin)技術、新(xin)(xin)材質和新(xin)(xin)產(chan)業(ye)化的追(zhui)求變(bian)(bian)得(de)尤為急迫。同(tong)時，新(xin)(xin)經(jing)濟模式催生大
戰(zhan)(zhan)略解(jie)碼課程培訓幫助企(qi)業(ye)(ye)找到數字(zi)化時代跨越式增長(chang)的秘訣痛點01：缺少產業(ye)(ye)級(ji)的戰(zhan)(zhan)略規劃，沒有解(jie)碼出持續(xu)增長(chang)的關(guan)鍵(jian)路徑，企(qi)業(ye)(ye)內部缺乏識別增長(chang)機會的方法，導致長(chang)期(qi)(qi)戰(zhan)(zhan)略業(ye)(ye)務投入不足，經(jing)營行為(wei)過(guo)于短期(qi)(qi)化與泡沫(mo)化
戰略機(ji)遇課(ke)程【課(ke)程背景】新質生產力(li)時代，企業迎(ying)來(lai)機(ji)遇與(yu)挑戰并存。大(da)數(shu)據、人(ren)工智能(neng)和(he)區塊鏈技術廣泛應用，提升交(jiao)易效率(lv)，降低成本，為(wei)購買者提供更(geng)多選(xuan)擇和(he)便利。大(da)數(shu)據助力(li)精準分析市場(chang)趨勢(shi)和(he)客(ke)戶(hu)需求，提高(gao)投資
2024宏觀經(jing)濟解讀▍課程(cheng)背景：全球經(jing)濟深入(ru)發展，數(shu)字化轉型加(jia)速，宏觀經(jing)濟和產(chan)(chan)業格(ge)局面臨變(bian)革。中國作(zuo)為*發展中國家(jia)，追求產(chan)(chan)業升(sheng)級、制造立國、科技強國。同(tong)(tong)時，擴大內需、內外循環、均衡發展、共同(tong)(tong)富裕等理(li)念