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部屬(shu)培(pei)(pei)育(yu)與工作輔導(dao)培(pei)(pei)訓
時(shi)間(jian)管理規劃課程課程背(bei)景：作(zuo)為(wei)未來的(de)企(qi)業管理者，您是(shi)否已經(jing)做好準備迎接挑戰？初入職場(chang)，面(mian)對全新的(de)環境、繁重的(de)任(ren)務和激烈的(de)競爭，您是(shi)否感到(dao)：時(shi)間(jian)總(zong)是(shi)不夠用，被各種(zhong)瑣(suo)事和突(tu)發(fa)狀況打亂計劃？難以平衡學習和工
領導力與執行力2天培訓?
領(ling)導(dao)思(si)維提(ti)升培訓課(ke)程(cheng)背景(jing)：本課(ke)程(cheng)旨在(zai)提(ti)升管(guan)理(li)者(zhe)的領(ling)導(dao)力。在(zai)當(dang)前多變的環(huan)境中，管(guan)理(li)者(zhe)面臨(lin)前所未有(you)的挑戰：新生(sheng)代員(yuan)工追求(qiu)自主性(xing)與價值認(ren)同，對(dui)傳統管(guan)理(li)模式抵(di)觸強烈；資深員(yuan)工因(yin)長期固(gu)定領(ling)導(dao)風格而喪失成長動力，
高效執行力(li)提升(sheng)培訓課程
領導力(li)執(zhi)行力(li)的課程培訓
建(jian)立團隊目標課程課程背景：作為(wei)一名管(guan)理者，你(ni)是不是為(wei)做了多年(nian)的(de)(de)管(guan)理卻(que)無(wu)法(fa)帶出一支令人滿意的(de)(de)團隊而苦惱？你(ni)是不是因(yin)缺乏帶領(ling)高績(ji)效團隊所需的(de)(de)能力而力不從心？你(ni)在提高團隊績(ji)效方面用盡(jin)了心思為(wei)什(shen)么總達不到預期
團(tuan)隊打造(zao)流(liu)程課程課程背(bei)景：在當今快速(su)變化(hua)的(de)(de)商業環(huan)境中，團(tuan)隊績(ji)(ji)效直(zhi)接決定了(le)組織(zhi)的(de)(de)競爭力(li)與可持(chi)續發展。管(guan)理者作為(wei)戰略落地(di)的(de)(de)核心(xin)力(li)量，肩負(fu)著打造(zao)高績(ji)(ji)效團(tuan)隊的(de)(de)重任。然而(er)，許多管(guan)理者在團(tuan)隊建設過與管(guan)理中經(jing)常陷入
如何(he)打造高績(ji)效的團隊(dui)培訓
如(ru)何打造高績效的團(tuan)隊 培訓(xun)
非人力(li)資源經理的(de)人力(li)資源管理 培訓課(ke)
MTP管(guan)(guan)理能力(li)綜合培訓課(ke)程背景：管(guan)(guan)理層是企(qi)業發展的核(he)心中堅力(li)量(liang)，直接決定了企(qi)業績效創造乃至企(qi)業的長遠發展。現實(shi)中，很多(duo)管(guan)(guan)理者并沒有經(jing)過專(zhuan)業的管(guan)(guan)理培訓，直接由業務(wu)骨(gu)干(gan)提(ti)拔到(dao)管(guan)(guan)理崗位上來，他(ta)們通(tong)常依靠零散
管理(li)者格局培(pei)訓課程背景：當前(qian)，國(guo)有(you)企業正處(chu)于深(shen)化(hua)(hua)改革、創新驅動、高(gao)質量發展的(de)關鍵(jian)階段(duan)。面對經(jing)濟全球(qiu)化(hua)(hua)、數字化(hua)(hua)轉型(xing)、市場競爭加劇等(deng)外(wai)部(bu)挑戰，以及組織(zhi)年(nian)輕(qing)化(hua)(hua)、團隊多元化(hua)(hua)、管理(li)復雜化(hua)(hua)等(deng)內(nei)部(bu)壓力，管理(li)層亟需(xu)突
MTP管(guan)(guan)理(li)者能力(li)(li)課程課程背景：在當今(jin)瞬息萬變(bian)的(de)商業環境(jing)中，企業的(de)發展高(gao)度依賴于(yu)管(guan)(guan)理(li)層的(de)戰略執行與團隊效能。然(ran)而(er)，現實中，70%以上的(de)管(guan)(guan)理(li)者是從業務(wu)骨干直(zhi)接晉升而(er)來，他們(men)雖然(ran)專(zhuan)業能力(li)(li)突出，卻缺(que)乏(fa)系統的(de)管(guan)(guan)
核心骨干人員的自(zi)我管理培(pei)訓
管(guan)理技能(neng)提升(sheng) 培(pei)訓班
中層干部管(guan)理技(ji)能(neng)提升訓練班
新時(shi)代人力資源(yuan)管(guan)理?