商(shang)業銀行合(he)規及法律風險防控培訓
公司(si)治(zhi)理(li)(li)架(jia)構(gou)(gou)課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)大綱:一、公司(si)治(zhi)理(li)(li)架(jia)構(gou)(gou)的(de)基本要(yao)點二、公司(si)法關于董事、監事、高級(ji)管理(li)(li)層的(de)關鍵要(yao)點1、產權(quan)(quan)理(li)(li)論和公司(si)治(zhi)理(li)(li)原(yuan)(yuan)理(li)(li)2、兩(liang)權(quan)(quan)分離(li)及(ji)權(quan)(quan)責(ze)利關系3、內部(bu)人控制的(de)問(wen)題和對策4、委(wei)托代理(li)(li)原(yuan)(yuan)理(li)(li)和監督5、
信(xin)(xin)托(tuo)產(chan)品(pin)營銷(xiao)課(ke)程【授(shou)課(ke)對象】理(li)財(cai)經(jing)(jing)理(li),財(cai)富(fu)顧問,營銷(xiao)團(tuan)隊負責人,公司相關管理(li)人員等。【課(ke)程設(she)計思路介紹】信(xin)(xin)托(tuo)產(chan)品(pin)目前已經(jing)(jing)成為(wei)高凈值客戶(hu)的(de)重要(yao)資(zi)(zi)產(chan)配(pei)置類型。信(xin)(xin)托(tuo)產(chan)品(pin)交易結構設(she)計復雜導致投(tou)資(zi)(zi)者對產(chan)品(pin)理(li)解(jie)困
家(jia)族(zu)財(cai)(cai)(cai)富(fu)信托課程(cheng)【課程(cheng)說明】財(cai)(cai)(cai)富(fu)保(bao)障與(yu)財(cai)(cai)(cai)富(fu)傳承目前(qian)已經成為高凈值(zhi)人士的(de)關(guan)注焦(jiao)點。而對于(yu)遺囑繼承等方(fang)面的(de)法律認知(zhi)誤區(qu)以及對家(jia)族(zu)財(cai)(cai)(cai)富(fu)信托等的(de)誤解,則使得高凈值(zhi)人士在(zai)財(cai)(cai)(cai)富(fu)保(bao)障與(yu)財(cai)(cai)(cai)富(fu)傳承方(fang)面遇到諸多風險(xian)障礙。
私(si)人(ren)(ren)銀行(xing)族群分類課(ke)(ke)程【授課(ke)(ke)對象】私(si)人(ren)(ren)銀行(xing)顧問及相關人(ren)(ren)員。【課(ke)(ke)程大綱】一(yi)、私(si)人(ren)(ren)銀行(xing)服(fu)務的關鍵要素(su)(一(yi))私(si)人(ren)(ren)銀行(xing)的業務背景與發展現狀(二)私(si)人(ren)(ren)銀行(xing)服(fu)務的基本(ben)類型(三)私(si)人(ren)(ren)銀行(xing)服(fu)務的主(zhu)要內容及關鍵要點二、私(si)
網(wang)(wang)點(dian)合規風險(xian)防(fang)(fang)控課(ke)程課(ke)程大綱:一、網(wang)(wang)點(dian)負責人合規風險(xian)管理(li)(li)及防(fang)(fang)控責任(ren)要(yao)點(dian)二、網(wang)(wang)點(dian)負責人柜(ju)面風險(xian)監(jian)(jian)督管理(li)(li)要(yao)點(dian)三、網(wang)(wang)點(dian)風險(xian)管理(li)(li)責任(ren)要(yao)點(dian)四、柜(ju)面交易(yi)授(shou)權業(ye)務的監(jian)(jian)督管理(li)(li)規范要(yao)求(qiu)1、柜(ju)面交易(yi)授(shou)權業(ye)務的內容2、柜(ju)面
網點合(he)規風(feng)(feng)(feng)險管(guan)理課程(cheng)課程(cheng)大綱:一、網點合(he)規風(feng)(feng)(feng)險管(guan)理的關鍵要點1、操作風(feng)(feng)(feng)險管(guan)理的風(feng)(feng)(feng)險類型固有風(feng)(feng)(feng)險、剩余風(feng)(feng)(feng)險、派生風(feng)(feng)(feng)險2、風(feng)(feng)(feng)險來源:人員、程(cheng)序(xu)、系統、外(wai)部事件二(er)、賬戶監督管(guan)理操作、風(feng)(feng)(feng)險防控及風(feng)(feng)(feng)險案例解(jie)析1
項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)融(rong)資(zi)(zi)風險(xian)分(fen)析(xi)培訓(xun)課程(cheng)設(she)計說明:項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)融(rong)資(zi)(zi)是銀行(xing)業(ye)務的重要(yao)類型。但由于項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)融(rong)資(zi)(zi)的融(rong)資(zi)(zi)期限長,融(rong)資(zi)(zi)金額大,風險(xian)分(fen)析(xi)專業(ye)度要(yao)求(qiu)較高(gao)。項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)融(rong)資(zi)(zi)風險(xian)分(fen)析(xi)是部分(fen)銀行(xing)客戶經理急(ji)需補充學習的專業(ye)內容。本課程(cheng)通過對&
小額(e)信貸風(feng)險(xian)控制課程課程大綱(gang):一、小額(e)信貸風(feng)險(xian)管理的(de)關鍵要素1、融(rong)資方的(de)風(feng)險(xian)審查2、還款來源(yuan)3、現(xian)金流分(fen)析及預(yu)測4、廣義(yi)的(de)第二還款來源(yuan)(抵押物及其他)分(fen)析5、風(feng)險(xian)處置預(yu)案(an)二、小額(e)信貸的(de)貸前調查要點1、
信(xin)(xin)托(tuo)(tuo)行(xing)(xing)業發展(zhan)戰略課(ke)程課(ke)程大綱:主題一、信(xin)(xin)托(tuo)(tuo)行(xing)(xing)業發展(zhan)戰略選擇與(yu)(yu)業務前瞻一、信(xin)(xin)托(tuo)(tuo)企(qi)業發展(zhan)機遇與(yu)(yu)挑戰分(fen)析1、信(xin)(xin)托(tuo)(tuo)公司的(de)(de)要素稟賦與(yu)(yu)歷史積累(lei)2、資管(guan)新(xin)規等信(xin)(xin)托(tuo)(tuo)行(xing)(xing)業監(jian)管(guan)政策(ce)調的(de)(de)相(xiang)關政策(ce)要點3、資管(guan)行(xing)(xing)業概況及信(xin)(xin)托(tuo)(tuo)公
信托(tuo)(tuo)項目盡職調查課程在信托(tuo)(tuo)資(zi)產(chan)規模(mo)超過(guo)10萬(wan)億(yi),信托(tuo)(tuo)行業管(guan)理資(zi)產(chan)規模(mo)已經(jing)(jing)位(wei)于(yu)(yu)金(jin)融(rong)行業第二位(wei)的今天,信托(tuo)(tuo)行業的風險防范以及發展轉(zhuan)型(xing),已經(jing)(jing)成為信托(tuo)(tuo)行業發展的首要命題。在此背(bei)景(jing)下(xia),中(zhong)國銀監會辦公廳于(yu)(yu)2014
柜面(mian)(mian)業務風(feng)(feng)險(xian)防控(kong)課程課程大綱:一、關于(yu)操作(zuo)風(feng)(feng)險(xian)的(de)(de)(de)監管要求。二、柜面(mian)(mian)風(feng)(feng)險(xian)的(de)(de)(de)來源(yuan):外部與內部。三、柜面(mian)(mian)業務風(feng)(feng)險(xian)特(te)征四、 柜面(mian)(mian)交(jiao)易(yi)授權(quan)業務的(de)(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)防控(kong)1、柜面(mian)(mian)交(jiao)易(yi)授權(quan)業務的(de)(de)(de)內容2、柜面(mian)(mian)交(jiao)易(yi)授權(quan)業務的(de)(de)(de)
信(xin)(xin)(xin)貸風險識別管控課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)大(da)綱:模(mo)塊一:授信(xin)(xin)(xin)盡職調(diao)查概述授信(xin)(xin)(xin)盡職調(diao)查內(nei)容客(ke)戶(hu)基(ji)本信(xin)(xin)(xin)息(含財務(wu)(wu)信(xin)(xin)(xin)息)客(ke)戶(hu)非財務(wu)(wu)信(xin)(xin)(xin)息授信(xin)(xin)(xin)盡職調(diao)查方(fang)法及(ji)步驟(zou)客(ke)戶(hu)信(xin)(xin)(xin)息核(he)實(shi)財務(wu)(wu)信(xin)(xin)(xin)息分析盡職調(diao)查的重要性模(mo)塊二:中小微(wei)企(qi)業(ye)基(ji)本情況及(ji)
資產配置操作實(shi)務題(ti)培訓
不良資產處(chu)置操(cao)作實務培訓
信(xin)托基礎知識及操作實務培訓(xun)
高凈值客戶分析(xi)培訓
不良資(zi)產處(chu)置操作實務培(pei)訓