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常久

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常久課程

商業銀行社區營銷活動實戰與團隊協作能力提升

商業銀行營銷與團隊管理培訓

常久 2天 培訓時長

產品經理的“五項修煉” —產品經理營銷管理提升的策略與方法

產品經理營銷管理提升【課程對象】 零售業務部門負責人;零售銀行產品經理;零售銀行市場企劃和業務推動人員;營銷骨干【課程簡述】  隨著銀行業競爭的加劇,產品創新和營銷方式升

常久 2天 培訓時長

產能飛躍—零售營銷人員綜合能力提升特訓營

零售營銷人員綜合能力提升【課程對象】銀行零售業務營銷一線管理層(支行長、網點負責人、零售營銷團隊負責人等);銀行網點一線營銷人員(客戶經理、理財經理、大堂經理、綜合柜員等);網點其他銷售服務人員。【課

常久 2天 培訓時長

管理賦能:分支行零售業務經營轉型與管理提升

業務經營轉型與管理提升【課程大綱】一、零售業務發展趨勢與發展思路(一)時代變局:2021零售業務的新特征1、互聯網:客戶行為與營銷手段的變遷2、后疫情:“無接觸營銷”的挑戰和機

常久 1天 培訓時長

?中高端理財客戶的營銷與維護

如何做好客戶理財營銷

常久 2天 培訓時長

迎接零售銀行的新時代 ——新形勢下零售銀行的轉型創新與員工職業規劃

零售銀行的轉型創新與員工職業規劃

常久 2天 培訓時長

監管新政下財富管理業務的營銷轉型與效能提升

金融營銷管理培訓

常久 2天 培訓時長

廳堂賦能——網點營銷人員綜合能力提升特訓營

網點營銷人員綜合能力提升

常久 2天 培訓時長

七步成章——支行長營銷管理提升之道

支行長營銷管理提升【課程對象】銀行二級分行業務主管行長;支行行長、營銷負責人;基層營銷團隊負責人。【課程簡述】本課程從“思維轉型、客群定位、產品整合、客戶經營、營銷實戰、管理優化、資源聯動

常久 2天 培訓時長

網點賦能——網點經營轉型與營銷產能提升

營銷產能提升【課程對象】銀行零售業務營銷管理層;網點負責人;網點廳堂骨干營銷人員。【課程大綱】一、互聯網時代的營銷思維轉型(一)時代變局與思維轉型(二)零售銀行的三個“進化”1

常久 2天 培訓時長

七劍定江山:決勝2021開門紅

決勝2021開門紅【課程對象】銀行營銷決策層、管理層;支行長、網點負責人等營銷一線負責人,營銷骨干。【課程背景】銀行開門紅,年年講,年年做,年年累,這個“門”就從來沒有關過!每

常久 2天 培訓時長

大零售時代場景化營銷與跨界聯動創新

場景化營銷與創新【課程對象】支行長、網點負責人、營銷骨干。【課程簡述】  隨著銀行業競爭的加劇與數字化轉型的沖擊,傳統銀行獲客、營銷越來越難。而“場景化營銷&rdquo

常久 2天 培訓時長

轉型提升,產能飛躍 ——零售銀行營銷人員綜合技能提升

銀行營銷人員課程培訓

常久 2天 培訓時長

區域型銀行零售業務社區化營銷的策略與技巧

銀行零售業務營銷課程

常久 2天 培訓時長

農商行(農信社)零售銀行產品創新與營銷策略

金融產品營銷方案

常久 2天 培訓時長

零售銀行的轉型突圍之路新形勢下零售銀行營銷創新與產能提升

零售銀行的轉型突圍【課程對象】國有大型銀行、全國性股份制商業銀行、跨區域布點的領先城商行中高層營銷管理者,營銷一線負責人。【課程簡述】  隨著銀行業競爭的加劇,銀行經營轉型勢在必行

常久 2天 培訓時長

零售銀行的經營轉型(區域型銀行專題)

零售銀行經營轉型

常久 2天 培訓時長

后疫情時代區域型銀行經營轉型與產能提升

銀行經營轉型

常久 2天 培訓時長
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