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壓力管理策略課程《卓越經理人的情緒壓力管理》培訓目標1.企業的基層：中層：高層經理；2．對本主題感興趣的職業人士。課程大綱第一講：了解壓力和壓力管理策略一：什么是壓力？二：壓力表現癥狀三：壓力曲線圖四
管理者情緒壓力培訓第一講：了解壓力和壓力管理策略 一、什么是壓力？二、壓力表現癥狀三、壓力曲線圖四、壓力事件和壓力來源五、克服壓力的策略方法消除壓力源的4D模式控壓矩陣圖注：在講
有效授權和激勵培訓前言：中層的角色定位和職責模塊一、有效激勵引言：管理是什么？第一節：如何進行激勵分析1．中高層經理常見的激勵誤區2．員工有被激勵的需求3．中高層經理激勵下屬的一般原則4．獎與不獎的九
高效能時間的課程【課程背景】上班≠工作工作≠創造財富財富≠幸福管理時間本質上就是管理你的事件，管理好事件就從管理好自己的思維和建立良好的習慣開始，從時間上的7S管理開始；目標、計劃、
目標計劃與時間課程課程背景：上班≠工作工作≠創造財富財富≠幸福“我真的忙不過來了！”，忙結果到頭來卻是“忙”→“
*心態打造課程課程背景為什么您的員工積極性不高，做事十分欠主動，不理解老板的良苦用心？為什么您的員工跳槽事件不斷，您的企業成為競爭對手的人才輸送基地？為什么您的員工缺乏干勁和斗志，按部就班，容易放棄，
員工心態打造課程課程內容：一）、心態是成功人士的必備條件1．不想當將軍的士兵不是一個好士兵——拿破侖2．成功人必備的素質模型成功=心態+能力二）、改變的重要性1）為什么要改變？
員工心態調整課程第一部分：正確認識危機與心態調整一、金融危機給我們造成了什么影響1、為什么有金融危機2、企業為什么影響很大3、面對危機企業如何應對二、面對危機員工我們的心態與思維1、什么是心態-怎么樣
領導者心態培訓引言：認識我們身邊發生的一切1、全球無國界的市場競爭2、咨訊再革命的競爭3、品質（產品、人員）素質的競爭4、服務改變的競爭總結：速度改變了什么？您做好準備了嗎？第一講、我們的生活在改變-
領導力公開課培訓
鄭州凝聚力管理培訓大綱
中層領導力提升培訓
領導力修煉與發揮課程【課程背景】這是一個管理者太多，領導者緊缺的時代？領導者究竟應該做什么？如何讓員工自動自發全力以赴工作？如何讓員工都敢于承擔責任？如何讓骨干獨擋一面？如何讓員工潛力爆增？如何讓管理
管理者領導魅力課程第一講：上司的角色認知一、管理者的職責和使命-管理者該干什么-正確的責任觀——“老板意識”-不與下屬建立非工作關系-做好表率，你是一個
北京中層執行力培訓課程大綱
領導力與執行力培訓課程大綱
高效執行力培訓大綱
執行為王課程課程背景：在不確定的復雜新時代，一個企業*的危機、*的威脅、*的問題，不是來自外部環境，更不是來自競爭對手太強，而是來自于內部。這個世界*不變的是變化，改變、尋找最合適的軌道是當下任何組織