產(chan)業(ye)(ye)(ye)地(di)產(chan)的三大核心(xin)課程培訓課件(jian)提綱開篇:1、產(chan)業(ye)(ye)(ye)地(di)產(chan)常見問(wen)題2、產(chan)業(ye)(ye)(ye)地(di)產(chan)失敗(bai)案例一(yi)(yi)、產(chan)業(ye)(ye)(ye)地(di)產(chan)策劃(hua)(hua)篇第一(yi)(yi)節:產(chan)業(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)區(qu)策劃(hua)(hua)范(fan)疇(chou)第二節:產(chan)業(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)區(qu)選址立項(xiang)(xiang)策劃(hua)(hua)(一(yi)(yi))產(chan)業(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)區(qu)立項(xiang)(xiang)策劃(hua)(hua)內容(二)產(chan)業(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)區(qu)立項(xiang)(xiang)策劃(hua)(hua)案
智慧(hui)園(yuan)區的發(fa)展(zhan)趨勢(shi)課(ke)程 培訓(xun)課(ke)件(jian)提綱第(di)一(yi)(yi)篇:產(chan)(chan)(chan)業地產(chan)(chan)(chan)與智慧(hui)園(yuan)區的發(fa)展(zhan)趨勢(shi)第(di)一(yi)(yi)章:產(chan)(chan)(chan)業地產(chan)(chan)(chan)的發(fa)展(zhan)趨勢(shi)第(di)一(yi)(yi)節:產(chan)(chan)(chan)業園(yuan)區開發(fa)運營的常見問(wen)題第(di)二節:產(chan)(chan)(chan)業園(yuan)區常見問(wen)題案例剖析第(di)三(san)節:十四(si)五規劃下的產(chan)(chan)(chan)業
產(chan)(chan)(chan)業項(xiang)目(mu)招(zhao)(zhao)商(shang)規劃課程(cheng)課程(cheng)大綱開篇:產(chan)(chan)(chan)業地產(chan)(chan)(chan)常見問題(ti)產(chan)(chan)(chan)業地產(chan)(chan)(chan)失敗案例第一篇、產(chan)(chan)(chan)業項(xiang)目(mu)營銷/招(zhao)(zhao)商(shang)六部曲1、謀(mou)劃園(yuan)區(qu)(qu)戰略(lve)定(ding)位(wei)2、明確園(yuan)區(qu)(qu)招(zhao)(zhao)商(shang)目(mu)標(biao)3、搭建園(yuan)區(qu)(qu)公(gong)共平臺4、制(zhi)定(ding)園(yuan)區(qu)(qu)價格政策5、園(yuan)區(qu)(qu)整合推廣執行6
產業(ye)園(yuan)區(qu)招(zhao)商(shang)策略課程(cheng)課程(cheng)大綱(gang)開篇:產業(ye)地產常見問題產業(ye)地產失敗(bai)案例一、產業(ye)園(yuan)區(qu)招(zhao)商(shang)六(liu)部曲(qu)1、謀劃園(yuan)區(qu)戰略定位2、明(ming)確園(yuan)區(qu)招(zhao)商(shang)目標3、搭建園(yuan)區(qu)公(gong)共平臺(tai)4、制定園(yuan)區(qu)價(jia)格政策5、園(yuan)區(qu)整合推廣執(zhi)行6、招(zhao)商(shang)服務(wu)
產(chan)(chan)業(ye)地產(chan)(chan)營銷課程(cheng)課程(cheng)大綱開篇:產(chan)(chan)業(ye)地產(chan)(chan)常(chang)見問題產(chan)(chan)業(ye)地產(chan)(chan)失敗案(an)例一(yi)、產(chan)(chan)業(ye)園(yuan)區營銷/招商六部曲1、謀劃園(yuan)區戰略定位(wei)2、明確園(yuan)區招商目(mu)標3、搭(da)建園(yuan)區公(gong)共平臺4、制定園(yuan)區價格政策5、園(yuan)區整(zheng)合推廣執行6、招商服
產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)地(di)產(chan)(chan)(chan)定(ding)位課程(cheng)課程(cheng)大綱開篇:產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)地(di)產(chan)(chan)(chan)常見問題產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)地(di)產(chan)(chan)(chan)失(shi)敗案(an)例(li)第(di)(di)一章(zhang):產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)地(di)產(chan)(chan)(chan)市場(chang)研究第(di)(di)一節(jie):宏觀市場(chang)研究第(di)(di)二節(jie):區域市場(chang)研究第(di)(di)三節(jie):產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)市場(chang)研究第(di)(di)四節(jie):競爭市場(chang)研究第(di)(di)五節(jie):SWOT分析第(di)(di)二章(zhang):產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)地(di)
產業園區規(gui)劃運營(ying)管理課(ke)程課(ke)程大綱一(yi)、產業園實地參(can)觀(guan)(guan)考(kao)察學習(xi)1.1科(ke)(ke)技園1.1.1參(can)觀(guan)(guan)與交流1.1.2主題(ti)分(fen)享《科(ke)(ke)技園區招商(shang)運營(ying)與產業孵(fu)化》1.2創(chuang)客(ke)社區1.2.1參(can)觀(guan)(guan)與交流1.2.2主題(ti)分(fen)享【干貨案例
主題園(yuan)區運(yun)營創新(xin)(xin)(xin)課(ke)程【課(ke)程背景】隨(sui)著房地產(chan)(chan)(chan)(chan)行(xing)業(ye)(ye)利潤空間收(shou)縮,進軍產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)地產(chan)(chan)(chan)(chan)已被眾多房企視為(wei)重(zhong)要(yao)的(de)轉型方向之一,各類高新(xin)(xin)(xin)區、開發區也(ye)面臨運(yun)營創新(xin)(xin)(xin)和產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)升(sheng)級(ji),產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)地產(chan)(chan)(chan)(chan)雖同屬房產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye),但(dan)與傳統的(de)房地產(chan)(chan)(chan)(chan)開發大相徑(jing)
城(cheng)(cheng)投(tou)公司(si)的(de)(de)戰(zhan)略轉(zhuan)型(xing)課程(cheng) 課程(cheng)大綱政(zheng)府平(ping)臺公司(si)/城(cheng)(cheng)投(tou)公司(si)的(de)(de)戰(zhan)略轉(zhuan)型(xing)第一部分:城(cheng)(cheng)投(tou)類(lei)公司(si)發(fa)展現(xian)狀(zhuang)與面(mian)臨(lin)困(kun)境(一)城(cheng)(cheng)投(tou)類(lei)公司(si)及其發(fa)展歷程(cheng)(二)城(cheng)(cheng)投(tou)類(lei)公司(si)當前發(fa)展困(kun)境 第二部分:本輪國資國
如(ru)何運營產(chan)業園區(qu)(qu)課程課程大綱第一篇 粵港澳(ao)(ao)大灣(wan)(wan)區(qu)(qu)發展(zhan)規劃(hua)第一節:粵港澳(ao)(ao)大灣(wan)(wan)區(qu)(qu)的規劃(hua)背景(jing)與發展(zhan)現狀(一)粵港澳(ao)(ao)大灣(wan)(wan)區(qu)(qu)規劃(hua)背景(jing)(二)大灣(wan)(wan)區(qu)(qu)城市(shi)群構(gou)成(三)大灣(wan)(wan)區(qu)(qu)城市(shi)群整體經濟(ji)狀況(四)城市(shi)群功(gong)能
國際產(chan)業園(yuan)區規劃課程 課程大綱第(di)一篇 認知第(di)一節(jie) 產(chan)業園(yuan)的“前世(shi)今生”第(di)二節(jie) 產(chan)業園(yuan)發展概況第(di)三節(jie) 產(chan)業地產(chan),做產(chan)業還(huan)是做地產(chan)
工業(ye)(ye)園(yuan)(yuan)區規(gui)劃(hua)管理課程課程大綱(gang)第一篇 運營戰略(lve)認知(zhi)篇第一節:工業(ye)(ye)園(yuan)(yuan)區的戰略(lve)運營認知(zhi)第二節:工業(ye)(ye)園(yuan)(yuan)區到底是(shi)以(yi)產業(ye)(ye)運營為重,還是(shi)以(yi)地產開發(fa)為重第三節:工業(ye)(ye)園(yuan)(yuan)區開發(fa)運營中常用見的N個問(wen)題和X種死法(fa)第
地(di)產營銷攻略課程培(pei)訓背景中國園區與商辦市場(chang)已經(jing)進入存量資產時代(dai),連“北上廣深”的寫(xie)字樓空置率也直(zhi)線上升(sheng),園區與商辦的資產價(jia)值(zhi)提升(sheng)面(mian)臨前所未有的“瓶頸”,
產(chan)業(ye)新(xin)城戰略規劃課(ke)程 課(ke)程提綱(gang)(本提綱(gang)的(de)“園區或(huo)產(chan)業(ye)園區”均涵(han)蓋(gai)產(chan)業(ye)園區、特色(se)小鎮(zhen)、產(chan)業(ye)新(xin)城)第(di)一(yi)篇(pian) 戰略認知第(di)一(yi)節 產(chan)業(ye)園區&特色(se)小鎮(zhen)的(de)
產業園區(qu)戰略規劃課程(cheng) 課程(cheng)提綱:第(di)一篇(pian) 產業園區(qu)&特(te)色(se)小鎮(zhen)的(de)戰略認(ren)知第(di)一節(jie) 產業園區(qu)&特(te)色(se)小鎮(zhen)的(de)“前(qian)世今生“第(di)二節(jie) 我國
產業園區規劃招商與運營課程 &nb
甲(jia)(jia)級(ji)寫(xie)字樓(lou)運營管理課程課程大綱開篇:1、產(chan)業(ye)地(di)產(chan)常見問題2、產(chan)業(ye)地(di)產(chan)失敗案例(li)一、審時(shi)度勢,謀(mou)局(ju)而動1、產(chan)業(ye)園區與甲(jia)(jia)級(ji)寫(xie)字樓(lou)存量困(kun)局(ju)2、產(chan)業(ye)園區與甲(jia)(jia)級(ji)寫(xie)字樓(lou)之供需新格局(ju)3、存量時(shi)代主(zhu)題園區與甲(jia)(jia)級(ji)寫(xie)字樓(lou)運
產(chan)(chan)業(ye)園區(qu)戰略定位課(ke)程培訓背景?隨著房地產(chan)(chan)行業(ye)利潤空間收縮(suo),進軍產(chan)(chan)業(ye)地產(chan)(chan)已被(bei)眾多房企視(shi)為重要的(de)轉型方向之一,各(ge)類高(gao)新(xin)區(qu)、開發(fa)區(qu)也(ye)面(mian)臨運營創新(xin)和產(chan)(chan)業(ye)升級,產(chan)(chan)業(ye)地產(chan)(chan)雖(sui)同屬房產(chan)(chan)業(ye),但與傳(chuan)統的(de)房地產(chan)(chan)開發(fa)大相徑(jing)庭