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工程項目法律培訓1.課程目標:課程結束后,學員將能夠:充分了解建設工程項目的執行全過程核心要點能夠獨立對大型項目進行開發決策項目建設過程中的主要風險點以及常規的操作手段組建和完善項目風險管理了解和掌握
法律與風險管理培訓1.課程目標:課程結束后,學員將能夠:充分了解工程EPC總承包項目的執行全過程能夠獨立或是帶領團隊執行大型EPC總承包項目項目執行過程中的主要風險點以及常規的操作手段能夠判斷項目執行
招投標過程法律課程一、培訓內容(一)《招投標法》大修改1、中標候選人不再排序,招標人自主確定中標人2、“*價中標”退場,嚴格限定經評審的*投標價法的適用范圍3、在評標環節引入異
工程施工法律培訓1.課程背景:2018年3月1日,國標(GB/T51262-2017)《建設工程造價鑒定規范》實施,該國標中有很多強制性標準,必將對我國建設工程造價鑒定工作帶來重大及深遠的影響。同時,
工程法律法規培訓1.課程目標:課程結束后,學員將能夠掌握、學習或了解:項目開發前期的相關基本工作內容工程項目管理招投標的法律依據與分析政府采購的一般操作流程要求政府在采購過程中的風險分析與介紹政府采購
工程激勵機制建設課程1.課程目標:課程結束后,學員將能夠:全面了解工程公司組織形式的運營管理工作認識工程公司市場開發、經營管理的相同性和不同性掌握工程公司進行項目管理和經營管理工作的具體操作方式學會通
員工師徒制培訓1.課程目標:課程結束后,學員將能夠:工程公司員工如何建立新型的師徒關系如何在工作中扮演合適的師傅角色如何在生活中扮演合適的徒弟角色勝任師傅角色的基本能力要求模型勝任徒弟角色的基本工作素
項目經理影響力課程1.課程目標:課程結束后,學員將能夠:充分了解一般商業項目的操作全過程能夠獨立或是領團隊完成項目的影響力直接管理掌握項目實施過程中影響力提升培養組建和完善運營團隊或部門對業務人員影響
工程公司全面經營課程1.課程目標:課程結束后,學員將能夠:全面了解公司組織形式的市場開發工作認識公司市場開發、經營管理的相同性和不同性掌握公司進行市場經營管理工作的具體操作方式學會通過各種具體管理方式
屬地化管理課程課程背景:對于大多數走出去的企業,已經建立了較為完善的屬地化市場開發和生產管理體系,但是由于客觀環境的市場競爭更加激烈,導致企業在競爭中必須選選擇適合自身發展的合適道路,因此需要建立更加
工程項目質量進度課程1.課程目標:課程結束后,學員將能夠:工程項目管理的基本理念和思路了解施工項目中的基本策劃和實施流程掌握施工項目實施過程中質量管理的基本流程掌握施工項目實施過程中成本管理的基本流程
項目合同管理課程
一體化項目管理培訓1.課程目標:課程結束后,學員將能夠:充分了解國際工程項目投建營一體化管理的執行全過程能夠獨立或是帶領團隊執行大型國際工程投建營一體化項目國際投建營一體化項目執行過程中的主要風險點以
工程商務策劃培訓1.課程目標:課程結束后,學員將能夠:掌握工程項目前期策劃的核心要素應用工程項目前期策劃的操作流程掌握工程項目前期策劃的管理方式與細節學會工程項目前期進行項目策劃的必備要素學習工程項目
項目人力資源培訓課程目標:課程結束后,學員將能夠掌握:國內工程項目經理管理的主要內容國內工程項目經理選拔的主要流程項目經理日常溝通交流的主要重點項目經理與團隊建設的必要關系項目人力資源管理體系建設人力
工程項目合同管理課程1.課程目標:課程結束后,學員將能夠:掌握合同文件的基本組成獨立起草一般性情況的施工合同、設計合同和總承包合同了解國際工程合同文件的法律效力認識國際工程合同工作中的核心要素掌握國際
項目財務成本培訓1.課程目標:課程結束后,學員將能夠:充分了解工程建設項目的開發和執行全過程能夠獨立或是帶領團隊分析工程項目實施過程中的風險工程項目執行過程中的主要風險點以及常規的操作手段組建和完善項