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張路喆

張路喆

張路喆課程

有“禮”行天下—基于客戶交往的實戰銷售禮儀

實戰銷售禮儀課程課程背景:職場中,各階層員工都繞不開商務禮儀的困擾:◆企業領導:公司發展太快,客戶、合作伙伴對我們要求越來越高,員工的言談舉止卻無法展現公司的形象。甚至有些高管,在接待政府領導、相關企

張路喆 1天 培訓時長

智奪訂單——大客戶銷售策略與技巧

大客戶銷售策略與技巧學習課程課程背景:在市場競爭如此激烈的今天,單純強調降低銷售成本,已無法為客戶提供更多附加值的交易式銷售。客戶希望銷售人員能為自己提供專業的指導,以減少購買的盲目性,同時也需要賣方

張路喆 2天 培訓時長

智奪訂單——與買方共贏的大客戶銷售策略與技巧

大客戶銷售策略訓練課程課程背景:在大眾認知中,“B2B大客戶銷售”始終被蒙上神秘的面紗:說不清道不明的銷售技巧、靠打雞血和勵志口號撐持的銷售業績、難以復制和傳承的銷售能力等等。

張路喆 3天 培訓時長

銷售精鷹訓練營

大客戶銷售培訓方法課程背景:你是否覺得新客戶新業務開發乏力,贏單依靠低價格高客情,贏單率低;銷售過程漫長,人際關系復雜,還有糾纏不清的利益分配;依賴個體銷售精英,能力難以復制;銷售人員成長緩慢及流失率

張路喆 8天 培訓時長

出手不凡——步步為營搞定銷售談判

銷售談判學習課程課程背景:在商戰中,采購、銷售人員的談判能力就是公司的戰斗力,一線團隊的談判能力直接影響公司的獲利能力。從談判中讓價格上浮或下降一個百分點,常使利潤額增長數十個百分點,這就是談判對公司

張路喆 2天 培訓時長

銷售流程與銷售工具開發工作坊 ——銷售組織全景優化微咨詢方案

銷售流程與工具開發課程課程背景:在企業高速發展進程中,大部分的銷售型組織正從過去的單品營銷向多品解決方案營銷轉型,從依托技術創新的產品銷售模式向以客戶為中心的顧問式銷售模式轉型,從倚重公司高管的業務能

張路喆 2天 培訓時長

決戰市場——營銷制勝,勇拔頭籌

決戰市場營銷制勝課程背景:將營銷人員及管理人員置身于復雜多變的營銷市場環境之中,必須站在企業的高度分析市場和制訂決策,規劃營銷戰略、制定營銷戰術與高層戰略保持一致,綜合運用豐富的營銷知識與營銷經驗,才

張路喆 1天 培訓時長

步步為營步步贏—六大步搞定商務談判

談判戰術技巧培訓課程背景:“談判所贏得的利益是企業的純利”!優秀業務人員可以為企業贏得合理甚至豐厚的利潤,而同時讓政企客戶感覺賺到了、物超所值,這叫感覺共贏!普通業務員讓利到血

張路喆 2天 培訓時長

快速成交——針對年輕銷售的專業銷售技巧

專業銷售培訓技巧課程課程背景:但是,隨著市場經濟的發展,客戶具備了更多的產品、市場和銷售方面的知識,對銷售人員和需求方案也有越來越高的要求。因此,銷售人員想贏得到*的商機關鍵是需要有全方位的銷售思維和

張路喆 2天 培訓時長

王者之師——高績效銷售團隊的建設與管理

銷售管理團隊的培訓內容課程背景:俗話說:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”!團隊領導的領導力很大程度會決定團隊的總體能力和業績。為什么有那么多的銷售經理個人能力很強,但是帶出來的卻是一

張路喆 2天 培訓時長

銷售團隊激勵

團隊激勵培訓課程培訓課程背景:一些銷售人員的技能水平明顯存在問題,可是自己親自輔導了多次,當時效果還可以,下屬也說“懂了、懂了”,可一到客戶那兒,他自己的老一套又出來了,弄得自

張路喆 1天 培訓時長

銷售禮儀與溝通技巧

銷售禮儀與溝通學習課程課程背景:“人無禮則不立,事無禮則不成”。只有知禮、懂禮、行禮,在客戶面前樹立了有內涵、有修養的形象,客戶才會欣然接受你,給你銷售與服務的機會。*的企業,

張路喆 2天 培訓時長
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