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朱冠舟

朱冠舟

朱冠舟課程

《獵頭分公司經理領導力》

分公司經理領導力

朱冠舟 2天 培訓時長

B2B銷售管理與團隊建設

銷售管理與團隊建設

朱冠舟 2天 培訓時長

《打造銷冠鐵軍:銷售團隊高績效管理》

銷售績效管理培訓 【課程收益】掌握一套閉環的銷售漏斗科學管理方法;提高銷售過程透明化管理,確保銷售訂單簽約時間的可預測;提高商機識別、挖掘與轉化能力,建立有效商機管理機制;幫助卓越管理者掌握

朱冠舟 2天 培訓時長

《銷售管理與團隊建設》

銷售管理建設課程 【課程背景】很多管理者搞定客戶、訂單是高手,但在銷售規劃與策略制定、團隊建設與領導力、授權控制與培養他人、團隊督導與團隊激勵等方面相對薄弱,缺乏一套科學、系統的銷售管理體系

朱冠舟 2天 培訓時長

《高效商務談判與溝通技巧》

商務談判技巧課程 【課程收益】了解大客戶商務談判的概念;掌握基于原則性的談判操作思路、方法;了解競爭型、合作型及雙贏型談判的“三個”層次;商務談判前的“十

朱冠舟 1天 培訓時長

銷售管理者如何通過“選育用留” 來持續提升轄區業績?

選育用留課

朱冠舟 2天 培訓時長

《銷售管理密碼-打造銷冠鐵軍》

銷售管理課程內容 【課程背景】很多老板、銷售管理者搞定客戶、訂單是高手,但在銷售規劃與策略制定、團隊建設與領導力、授權控制與培養他人、團隊督導與團隊激勵等方面相對薄弱,缺乏一套科學、系統的銷

朱冠舟 2天 培訓時長

如何讓你的業績翻番?

大客戶開發與管理課培訓

朱冠舟 3天 培訓時長

大客戶開發與管理

大客戶開發與管理內訓課

朱冠舟 3天 培訓時長

《大客戶商務談判與溝通技巧》

大客戶商務談判與溝通技巧

朱冠舟 1天 培訓時長

銷售團隊建設與管理

銷售團隊培訓

朱冠舟 2天 培訓時長

銷售管理者如何通過“選育用留”來持續提升轄區業績

培養銷售人才培訓【課程背景】當企業的商業模式和戰略確定后,決定企業成敗的關鍵因素就是人,而為公司創造經濟效益的最直接部門--事業部、銷售部、分公司或辦事處更是重中之重。作為公司高層和人力資源負責人,您

朱冠舟 1天 培訓時長

央國企大客戶經營與團隊管理

大客戶銷售規劃培訓【課程背景】央國企大客戶銷售是所有銷售類型中步驟最多,流程最復雜,周期最長,銷售成本高,涉及客戶多個部門和多個角色,不可控因素多、風險大,也是銷售難度*的一種銷售模式。作為大客戶開發

朱冠舟 2天 培訓時長

政企大客戶銷售與管理

政企大客戶銷售技巧培訓【課程背景】政企大客戶銷售是所有銷售類型中步驟最多,流程最復雜,周期最長,銷售成本高,涉及客戶多個部門和多個角色,不可控因素多、風險大,也是銷售難度*的一種銷售模式。作為政企大客

朱冠舟 1天 培訓時長

互聯網背景下的B2B大客戶開發與管理

大客戶培訓

朱冠舟 3天 培訓時長

《銷冠思維與大客戶銷售技巧》

大客戶銷售培訓課程技巧 【課程收益】培養*銷售(Topsales)思維和工作習慣掌握銷售必備的專業知識快速復制的方法、技能和工具提高大客戶商機的引導、識別和挖掘能力解決大客戶商機數量/總金額

朱冠舟 2天 培訓時長

《TOB大客戶銷售與管理》

大客戶開發與管理培訓 【課程背景】大客戶銷售是所有銷售類型中步驟最多,流程最復雜,周期最長,銷售成本高,涉及客戶多個部門和多個角色,不可控因素多、風險大,也是銷售難度*的一種銷售模式。作為大

朱冠舟 2天 培訓時長

顧問型銷售與關系型銷售實操技巧

關系型銷售培訓【課程收益】塑造銷售人員良好職業素養,培養*銷售思維掌握顧問型銷售與關系型銷售的實操、落地技能掌握向客戶提問的專業話術,有效挖掘客戶需求有針對性的回答客戶不同部門、不同角色的專業問題能力

朱冠舟 1天 培訓時長
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