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項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)知識體系培訓【課程背景】當(dang)今社會(hui)已步入項(xiang)目(mu)化社會(hui)，項(xiang)目(mu)是(shi)企(qi)業(ye)戰(zhan)略落(luo)地的(de)重要手段，企(qi)業(ye)項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)的(de)水平(ping)，直(zhi)接決(jue)定了企(qi)業(ye)的(de)戰(zhan)略能否有效實現。很多優秀(xiu)的(de)公司如華為正(zheng)是(shi)由于(yu)重視(shi)項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)流(liu)程而不斷發(fa)展壯大(da)
項(xiang)(xiang)目管理(li)案例培(pei)訓(xun)【課程(cheng)概述】現代組織要(yao)做大、做強，一(yi)(yi)方(fang)面要(yao)聚焦自身發展的(de)戰略業務(wu)目標(biao)，另(ling)一(yi)(yi)方(fang)面必須走規范化的(de)發展道路，大力提升管理(li)者(zhe)的(de)實操(cao)能力，無論(lun)是項(xiang)(xiang)目型公司還是運營型公司，項(xiang)(xiang)目管理(li)都需要(yao)從(cong)全方(fang)位、
軟件項目(mu)(mu)干系人管(guan)理(li)【課(ke)程背景】 當(dang)今社會(hui)已步入項目(mu)(mu)化社會(hui)，項目(mu)(mu)是企(qi)(qi)業戰(zhan)(zhan)略(lve)落(luo)地的(de)(de)重要(yao)手段，企(qi)(qi)業項目(mu)(mu)管(guan)理(li)的(de)(de)水平，直接決定了企(qi)(qi)業的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)能(neng)否(fou)有效實現。很多優秀(xiu)的(de)(de)公司(si)如華為正是由于重視項目(mu)(mu)
項(xiang)目管理實體(ti)【課程(cheng)背景】項(xiang)目管理沙(sha)盤該課程(cheng)是(shi)國際最經典(dian)的體(ti)驗式培(pei)訓(xun)課程(cheng)之一(yi)。參加培(pei)訓(xun)的學員分成若干小組(zu)，每小組(zu)扮演一(yi)個沙(sha)漠(mo)探險隊，運用相同的預備資金(jin)，購買必要的物資。從(cong)大(da)本營出發(fa)到沙(sha)漠(mo)里(li)掘金(jin)這是(shi)一(yi)場弱
項(xiang)目(mu)管理沙盤(pan)課【背景導入(ru)】 本沙盤(pan)以永樂遷都為背景進行設計。永樂遷都又稱明成(cheng)祖遷都北(bei)平，是指明成(cheng)朱棣將(jiang)明朝(chao)的首都從南京遷往北(bei)平，是具有中(zhong)國(guo)歷(li)史重(zhong)大意義的事件(jian)，其對(dui)中(zhong)國(guo)政治、經濟、
ICT項(xiang)目管理(li)(li)六步法(fa)【課程背景(jing)】 當今社(she)會(hui)已步入項(xiang)目化社(she)會(hui)，項(xiang)目是(shi)企(qi)業(ye)戰(zhan)略落地的重要手段(duan)，ICT行業(ye)中(zhong)企(qi)業(ye)項(xiang)目管理(li)(li)的水平，直(zhi)接決定了軟件企(qi)業(ye)的戰(zhan)略能(neng)否有效實現。很(hen)多(duo)優秀的公司如華
敏捷項目管理培訓課程(cheng)課程(cheng)說明 科學技(ji)術及(ji)市(shi)場環(huan)境的(de)(de)快速變(bian)化(hua)是(shi)(shi)二(er)十一世紀的(de)(de)主題，因此一個組織要想(xiang)生存(cun)和發展就(jiu)必須適應變(bian)化(hua)。而敏捷正是(shi)(shi)適應環(huan)境變(bian)化(hua)的(de)(de)有效方式，在當今急(ji)劇變(bian)化(hua)的(de)(de)VUCA
項目全流程(cheng)管(guan)(guan)理(li)(li)【課程(cheng)目標】了解項目管(guan)(guan)理(li)(li)基本理(li)(li)論框架和方法(fa)論。掌握(wo)具體的項目管(guan)(guan)理(li)(li)工具和方法(fa)，對如何管(guan)(guan)理(li)(li)項目有較(jiao)為清晰(xi)的認(ren)識(shi)，并具備(bei)有一(yi)定的項目管(guan)(guan)理(li)(li)實操能(neng)力(li)。【課程(cheng)大(da)綱】一(yi)、項目管(guan)(guan)理(li)(li)概述1、什(shen)么是項目？－
項(xiang)目管理知識體系培訓課程
目標與計劃管理(li)課(ke)(ke)培(pei)訓【課(ke)(ke)程效益】－在沙盤模(mo)擬中對合(he)作、溝通、競爭(zheng)、壓力及沖突等問題(ti)進行深度挖掘、分析并找到解決(jue)方法(fa)－主動做好目標設定及目標管理(li)的(de)重要性，理(li)解管理(li)決(jue)策(ce)過程和(he)決(jue)策(ce)的(de)方法(fa)－使學(xue)員(yuan)深刻體會(hui)到以(yi)