国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

[會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] 網站首頁 公開課程 企業內訓課程 企業培訓師 講師培訓視頻 名師博客
已加入本站4218天 , 點擊量:29016
您現在的位置:首頁 >企業培訓師 >營銷策劃講師 >吳默冬老師

吳默冬

吳默冬

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

吳默冬課程

《新常態下企業創新思維與管理創新》

企業創新思維管理課程【課程背景】新常態下,我國企業所處的大環境可以概括為市場化、全球化、信息化和常態化。新環境、新形勢對我國企業既是一種機遇,更是一種挑戰。與此同時,經濟增長方式的轉變也要求企業管理必

吳默冬 1天 培訓時長

《情境領導力實務》

情境領導力實務課程【課程背景】*管理學家肯尼思·布蘭查德(KennethBlanchard)博士說:沒有最好的領導形態,只有最適當的領導形態。情境領導(SituationalLeader

吳默冬 1天 培訓時長

管理者團隊領導力提升

管理者團隊領導力提升課程【課程背景】美國管理專家霍根曾經做過一項調查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時候進行調查,無論你針對的是什么樣的行業,60%~75%的員工會認為在他們工作中,*

吳默冬 1天 培訓時長

贏在執行力——結果導向與過程管控課程

結果導向與過程管控課程 課程說明企業成功=5%的戰略+95%的執行,沒有執行力,一切等于空談。若不解決企業執行問題,就無企業核心競爭力可言---打造團隊的執行力是當前企業發展必修課程。本課程

吳默冬 1天 培訓時長

優秀員工實效執行力

執行力模型課程培訓對象: 企業各崗位中基層員工、班組長、主管,部門經理、中層干部課程背景:執行力的定義其實很簡單,就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。“簡單的事情重復做,重復的

吳默冬 2天 培訓時長

高效團隊建設與管理方法課程

高效團隊建設與管理課程【課程背景】   隨著社會各行業市場競爭不斷加劇,一個企業或組織僅僅靠某個人(領導或明星員工)的超強能力,就能支撐企業運營的時代早已過去,個人英雄主

吳默冬 1天 培訓時長

《領導藝術與職業影響力》

領導藝術與影響力課程背景介紹:本課程通過教學內容的實施、分享、交流,使中高層管理人員明確領導的概念和角色定位;優化領導方式,恰當有效的授權、提高整體工作效率;深入剖析自身,準確對待他人,增強職業的影響

吳默冬 1天 培訓時長

管理者綜合能力提升培訓

管理者能力提升課程 【課程背景】  企業的發展壯大,需要全體人員的快速成長;面對越來越激烈的市場競爭,管理人員的綜合能力亟待全面提升。企業中如果存在對管理工作及管理角色的

吳默冬 2天 培訓時長

從專業人才走向管理 ——技術人員的管理進階之路

技術人員的管理進階課程【課程背景】 在“科技是第一生產力”的理念指引下,越來越多的企事業單位提拔懂技術、精業務的骨干人員進入管理層、決策層,希望依賴于管理和技術的創新

吳默冬 1天 培訓時長

目標與計劃管理模擬沙盤Gold of the Desert Kings沙漠掘金

目標與計劃管理模擬沙盤課程 課程背景:《沙漠掘金》沙盤模擬課程是最經典的國際體驗式培訓課程之一。參加培訓的學員分成若干小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運用相同的預備資金,購買必要的物資。從大

吳默冬 2天 培訓時長

中層骨干管理技能實戰訓練營-南京講師

南京中層干部培訓課程大綱

吳默冬 2天 培訓時長

《成人達己——領導者情商修煉》

領導者情商修煉課程【課程背景】作為現代企業的管理者,情商的高低對整個團隊的工作氛圍和績效影響極大。高情商的管理者善于以富有魅力的領導方式,幫助團隊成員有效應對壓力,處理工作負面情緒,調動員工積極性和創

吳默冬 1天 培訓時長

公文寫作技能提升培訓

公文寫作能力培訓課程【課程背景】公文是各類各級國家機構、社會團體、企事業單位在公務活動中有著特定效能的文書,成為各類組織正常運轉的必備工具之一。公文在文種、要素、格式、文字方面有著法定性及規范性的特殊

吳默冬 1天 培訓時長

新入司職業素養培訓系列課程

新入職職業素養課程【課程背景】企業需要有價值的人才,需要業績卓越的員工。隨著改革發展的不斷深化,企業對員工的要求也在不斷提升。青年員工作為企業建設的新生力量,將逐漸成為推動企業發展的重要人力資源力量。

吳默冬 4天 培訓時長

內部培訓師TTT實訓版

培訓師訓練的課程培訓對象:培訓決策者(企業中高層、主管培訓副總裁)、培訓管理者(HR經理、培訓經理、主管)、培訓實施者(企業培訓師、自由講師)、培訓服務者(職業院校講師、培訓公司、咨詢顧問公司管理人員

吳默冬 3天 培訓時長
15 條記錄 1/1 頁   跳頁