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執(zhi)行(xing)領導管理(li)培訓(xun)(xun)培訓(xun)(xun)對象企業中(zhong)基層(ceng)(ceng)管理(li)人(ren)員課程(cheng)背(bei)景：企業的(de)(de)(de)“成(cheng)功是5%的(de)(de)(de)戰略加95%的(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)”。為(wei)什(shen)么企業既(ji)定(ding)的(de)(de)(de)戰略目標不(bu)(bu)能如(ru)愿變成(cheng)現(xian)實?為(wei)什(shen)么領導層(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)設想(xiang)和(he)決策總(zong)是得(de)不(bu)(bu)到貫徹?
曾國藩團(tuan)隊培訓培訓對象(xiang)企業中(zhong)高層管理人(ren)員各級團(tuan)隊管理者課(ke)程(cheng)(cheng)簡介課(ke)程(cheng)(cheng)背景(jing)：將傳統的封建儒家理學觀念同人(ren)性結合起來。通過“誘導”和“約束(shu)”，限(xian)制和壓抑人(ren)性的