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產品創新思維培訓課程【課程背景】335年前，牛頓力學問世，蒸汽機才得以在*計算下獲得改良，拉響了工業化汽笛；157年前，麥克斯韋統一了電磁光，第二次科技革命讓電視電車電話進入千家萬戶；100多年前，量
產品服務設計培訓【課程背景】產品服務設計中的用戶畫像是指研究者捕捉產品服務時消費者對產品的要求，在這種情況下也要找對正確的產品服務用戶，根據用戶在使用產品時的行為變化，建立全面的、準確的用戶畫像，為之
產品運營增長培訓【課程背景】互聯網時代，線上線下、粉絲經濟、參與感、協同、場景、連接等都是這個時代的重要標簽，互聯網時代讓我們每個人和每個品牌都有機會找到與消費者連接的最便捷的路徑。移動互聯網時代產品
創新業務標準培訓 【課程背景】在存量市場經濟時代，運營商面臨著產品同質化競爭的紅海局面，如何判斷自己的產品線的質量、競爭優勢、當下所處的生命周期和運營重點，以及如何洞察競爭對手的優劣勢，如何
產品經理創新培訓【課程背景】在當今快速發展的市場中，產品的審美和創新已成為企業獲得競爭優勢的關鍵因素。消費者不僅關注產品的功能性和實用性，也越來越注重產品的設計美感和創新性。一個具有優秀審美和創新特點
B端產品設計培訓【課程背景】在互聯網流量紅利消失的時代，流量競爭劇烈，線上線下邊界模糊，互聯網公司業務模式越來越重，企業需要B端產品助力復雜的線下業務運作流程和龐大的線下業務團隊的管理。企業的運營效率
產品定義培訓【課程背景】在為國內很多科技企業服務的過程中，發現企業中普遍存在如下問題：1.技術與市場分離，大部分研發人員都僅僅是承接上級任務，對客戶需求不了解。產品開發閉門造車，只關注技術，不關注客戶
B端產品培訓【課程背景】需求管理（Requirementmanagement）是產品經理定義、規劃產品的前置工作，需求挖掘、分析管理有難點，在工作中經常出現客戶怎么說我就怎么做，結果產品上線之后并不受
需求調研管理課程【課程背景】需求管理（Requirementmanagement）是產品經理定義、規劃產品的前置工作，需求挖掘、分析管理有難點，在工作中經常出現客戶怎么說我就怎么做，結果產品上線之后并
競品分析培訓【課程背景】做產品不是要遵循規則論，因為不是僅僅“關注用戶，把產品做好”就能成功，而是要遵循博弈論，須知，好產品也有可能被競爭對手打敗。就像團購、共享單車一樣，絕大
互聯網時代產品經理
用戶體驗驅動業務增長
銀行產品研發培訓【課程背景】銀行產品研發的痛點和問題通常涉及多個方面，包括但不限于以下幾個關鍵點：創新與合規的平衡、技術實力與國際競爭、數據要素積累與治理、組織結構與文化、數字化轉型的挑戰、產品運營與
銀行系統設計課程 【課程背景】用戶體驗設計在銀行系統中的必要性不容忽視。隨著金融服務的數字化和移動化，用戶對于便捷、直觀、安全的銀行應用有著更高的期待。銀行系統通過優化用戶體驗，不僅可以提升
客戶體驗優化課程【課程背景】用戶旅程地圖是一個重要的產品設計工具，它已成為需求分析和產品設計不可或缺的環節。用戶旅程地圖能夠幫助產品人更好地理解用戶需求，優化產品流程，同時它也是對客戶體驗進行可視化呈
產品優化課程 【課程背景】所有企業的運營根本是用戶，用戶是一個企業持續運營下去的源泉，如果沒有用戶，企業必將死亡。因此，用戶行為分析就變成了最重要的事情，比你的招聘計劃，年度規劃等等重要的多
ipd產品管理培訓 【課程背景】在集成產品開發模式（IPＤ)下產品生命周期管理模式包括工作流程、工作內容及主要的活動，管理團隊的設置及考核指標等。公司對新產品創新的投資來自市場現有產品的利潤
銀行策略培訓【課程背景】伴隨人口結構和社會財富分配的不斷演變，人們的消費需求、生活方式和消費行為發生了翻天覆地的變化。與此同時，圍繞客戶的數據變得非常繁雜，客戶群體畫像被無限細分和標簽化，所需要的用戶