團隊管理意識課程課程背景:隨著人工智能、區塊鏈、物聯網、5G等技術的不斷滲透,企業的組織形態、商業模式、人才管理模式、生態鏈都將面臨巨大的變革。商業環境變化越來越快,企業之間的競爭越來越激烈。企業競爭
管理角色轉變培訓課程背景:隨著外部商業環境的不確定性成為常態,企業人才“外獲”的壓力不斷增大,越來越多的企業更加關注人才的“內生性”。中基層的管理者,尤
客戶關系服務培訓課程背景:現金流是企業賴以生存的“血液”,產品只有售出了才能體現價值,才能帶來現金流,持續的現金流來源于被客戶認可的服務。客戶資源是個金礦、是棵搖錢樹,它如同儲
客戶心理需求課程課程背景:在所有的銷售行為中,買賣關系通常是在個體之間發生的,唯有商務談判是公對公、多對多的團體行為,所以,對比發生在個體間的銷售技巧、流程、決策都會變得更加復雜、慎重。企業之所投入這
銷售流程技巧的課程課程背景:銷售能力提升,靠經驗自然積累、靠幫扶,效果怎樣?員工說:周期太長了!!做到業績穩定需要5-8年;老板說:成本太高了!!一線銷售員年均戰損率40%,許多一線銷售人員都面臨許多
汽車大客戶培訓課程目標:認知升級:全面理解AI在汽車產業鏈大客戶營銷中的應用邏輯與價值。工具賦能:掌握AI工具在客戶開發、關系管理、效果評估中的實戰技巧。策略優化:學會制定AI驅動的汽車大客戶營銷策略
客戶開發銷售的課程課程背景:所有人都知道大客戶對企業的重要性、決定性,很多的時候是攸關生死的,但是就是在這樣一個關鍵崗位的許多大客戶經理干了十幾年,積攢了很多經驗,可實戰中套路固化、靈活不夠、手法不精