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贏在執(zhi)行力課(ke)程大綱【課(ke)程背景(jing)】想要練就(jiu)真(zhen)正的打造鐵軍(jun)團(tuan)隊，就(jiu)從這堂課(ke)開始！困惑1【總找(zhao)借口(kou)】目標總是打折扣(kou)，借口(kou)多(duo)、抱怨(yuan)多(duo)、執(zhi)行差，不敢(gan)擔(dan)當(dang)……困惑2【不敢(gan)擔(dan)責】團(tuan)隊講的多(duo)
敬(jing)業度提(ti)升培訓【課(ke)(ke)程背(bei)景(jing)】——想要練就(jiu)真正的打造鐵軍團(tuan)隊，就(jiu)從這堂課(ke)(ke)開(kai)始！困惑(huo)1【總找借(jie)口】目標總是打折扣，借(jie)口多、抱怨多、執(zhi)行差，不敢擔當……困惑(huo)
團(tuan)(tuan)隊(dui)敬業度培訓【課(ke)程背景】想要練就真正的(de)打造鐵軍團(tuan)(tuan)隊(dui)，就從這(zhe)堂課(ke)開始！困(kun)惑1【總找借(jie)口】目標(biao)總是打折扣，借(jie)口多、抱怨多、執行差(cha)，不敢擔當……困(kun)惑2【不敢擔責】團(tuan)(tuan)隊(dui)講的(de)多、做
打(da)(da)造(zao)(zao)團(tuan)隊凝聚力的課程(cheng)【課程(cheng)背景】想要練就真正的打(da)(da)造(zao)(zao)鐵(tie)軍團(tuan)隊，就從這堂(tang)課開始！困惑1【總找借口】目標總是打(da)(da)折(zhe)扣，借口多、抱怨多、執行差，不敢擔當(dang)……困惑2【不敢擔責】團(tuan)隊講的
管(guan)理(li)者(zhe)實戰培訓【課程(cheng)背(bei)景】最應該培訓的是管(guan)理(li)層，因為他要么(me)(me)在帶(dai)人幫你賺錢(qian)要么(me)(me)在帶(dai)人給你虧錢(qian)管(guan)理(li)層無(wu)法快速角(jiao)色轉換！仍是員工思維(wei)總(zong)想著自(zi)己干(gan)不懂帶(dai)人干(gan)，管(guan)理(li)有名無(wu)實……管(guan)理(li)層
中層(ceng)管理素養培(pei)訓【課程背景】最(zui)應該培(pei)訓的是管理層(ceng)，因為(wei)他要(yao)么在(zai)帶人幫(bang)你賺錢(qian)要(yao)么在(zai)帶人給你虧錢(qian)，企業分(fen)為(wei)頭部力(li)(li)(li)量(liang)、腰部力(li)(li)(li)量(liang)、腿部力(li)(li)(li)量(liang)，企業高層(ceng)即頭部力(li)(li)(li)量(liang)要(yao)看得清、基層(ceng)即為(wei)腿部力(li)(li)(li)量(liang)要(yao)跑得快(kuai)，開除100個員(yuan)
團隊銷售課(ke)程(cheng) 【課(ke)程(cheng)背景】你(ni)最(zui)該(gai)培(pei)訓的是銷售人員，因為(wei)他們要(yao)么給你(ni)賺取要(yao)么在幫你(ni)虧錢！客(ke)戶開發(fa)問題：1)找不(bu)到客(ke)戶，不(bu)懂激發(fa)沉(chen)睡老(lao)客(ke)戶，不(bu)懂新客(ke)戶開發(fa)，巧婦難(nan)為(wei)無米之炊…&he
談判(pan)(pan)(pan)技巧(qiao)和策略(lve)培(pei)訓(xun)課程 【課程背景】你最(zui)該培(pei)訓(xun)的(de)是談判(pan)(pan)(pan)人(ren)員，因為(wei)他(ta)們要(yao)么給你賺取要(yao)么在幫你虧錢！談判(pan)(pan)(pan)問題：1、流(liu)失訂單利潤(run)：談判(pan)(pan)(pan)工(gong)作一讓(rang)再讓(rang)，利潤(run)流(liu)失，守不住底線…..2、總是
外貿銷售(shou)培訓(xun)課(ke)(ke)程(cheng)【課(ke)(ke)程(cheng)背景】你最該培訓(xun)的是(shi)銷售(shou)人員，因為他(ta)們要(yao)么給(gei)你賺取(qu)要(yao)么在幫你虧(kui)錢！客戶開發(fa)問題1)銷售(shou)對外貿第三方平臺(tai)產(chan)生嚴重依賴(lai)，不會、不愿(yuan)、不懂自(zi)主開發(fa)客戶……&
渠道招商培訓 【課(ke)程背景(jing)】：你(ni)最該培訓的是銷售(shou)人員(yuan)，因為他(ta)們要(yao)么給你(ni)賺取(qu)要(yao)么在幫你(ni)虧(kui)錢！客戶開(kai)發問(wen)題：1)找不(bu)到客戶，不(bu)懂激發沉睡老(lao)客戶，不(bu)懂新客戶開(kai)發，巧婦難為無米之炊…&h
銷售(shou)電銷培訓 【課(ke)程背景】你最該培訓的是銷售(shou)人員，因為(wei)他(ta)們要么給(gei)你賺取要么在幫你虧錢！團隊(dui)狀態：困惑1【總找(zhao)借(jie)口】目標總是打折扣，借(jie)口多(duo)、抱怨多(duo)、執行差，不敢擔當…&helli
外(wai)貿(mao)(mao)銷(xiao)售(shou)技巧培訓 【課(ke)程背景】你(ni)最該培訓的是銷(xiao)售(shou)人員，因(yin)為他們要么給你(ni)賺取要么在幫你(ni)虧(kui)錢！客(ke)戶(hu)開發問題/Customerdevelopmentissues:1)銷(xiao)售(shou)對外(wai)貿(mao)(mao)第三方平臺產(chan)生嚴(yan)重(zhong)依
銷(xiao)售開門紅(hong)培(pei)訓(xun) 【課(ke)程(cheng)背景】：你(ni)最該培(pei)訓(xun)的是銷(xiao)售人員，因為(wei)他(ta)們要(yao)(yao)么給你(ni)賺取要(yao)(yao)么在幫你(ni)虧錢！團(tuan)隊狀態：困惑1【總找借口(kou)】目標總是打折扣，借口(kou)多、抱怨(yuan)多、執行(xing)差，不(bu)敢擔(dan)當…&hel
銷(xiao)售全流程(cheng)培訓(xun) 【課程(cheng)背景】 您好(hao)，尊敬的客戶(hu)，剛(gang)剛(gang)結束了一(yi)家(jia)阿里(li)巴(ba)巴(ba)1688頭部商家(jia)年度咨詢服務，該(gai)企業產銷(xiao)一(yi)體化，過(guo)去該(gai)企業董(dong)事長最關注的問題是如果建立一(yi)套屬于該(gai)企
高效簽單課程 【課程背景】你(ni)(ni)最該培(pei)訓的是銷(xiao)售(shou)人員，因為他(ta)們要么給你(ni)(ni)賺取要么在幫你(ni)(ni)虧(kui)錢！1)銷(xiao)售(shou)沒(mei)有談單思路，無法掌控(kong)客戶(hu)(hu)主控(kong)權，總(zong)被客戶(hu)(hu)牽著鼻子跑(pao)……2)不懂抓開
銷(xiao)售(shou)狙擊手培訓【課程背景】你最該培訓的是(shi)銷(xiao)售(shou)人員，因(yin)為(wei)他(ta)們要(yao)么給你賺取要(yao)么在幫你虧錢！ 客戶(hu)開(kai)發問題(ti)1)銷(xiao)售(shou)人員，不(bu)(bu)會、不(bu)(bu)愿、不(bu)(bu)懂自(zi)主(zhu)開(kai)發客戶(hu)………
銷售(shou)簽單流程(cheng)培訓 【課(ke)程(cheng)背景】你(ni)(ni)最該培訓的(de)是(shi)銷售(shou)人員，因為他(ta)們要么給(gei)你(ni)(ni)賺取(qu)要么在幫你(ni)(ni)虧(kui)錢！團隊狀態(tai)：困惑1【總找(zhao)借口(kou)】目標總是(shi)打折(zhe)扣(kou)，借口(kou)多、抱怨多、執行差，不敢擔當…&hel
銷售賣手培訓 【課程背(bei)景】 您好，尊敬的(de)客戶(hu)，剛(gang)剛(gang)結束了(le)一家連鎖(suo)運(yun)(yun)營店(dian)(dian)(dian)(dian)鋪(pu)銷售的(de)年(nian)度咨詢服務，該(gai)屬于線(xian)下店(dian)(dian)(dian)(dian)鋪(pu)+線(xian)上店(dian)(dian)(dian)(dian)鋪(pu)美團等雙店(dian)(dian)(dian)(dian)銷售運(yun)(yun)營模(mo)式，過去(qu)該(gai)企業董事長最關注的(de)問題(ti)